ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিং বাজেটের আচরণগত দৃষ্টিভঙ্গি

সুচিপত্র:

Anonim

একটি সরকারী বাজেট একটি যুক্তিসঙ্গত, উদ্দেশ্যমূলক নথি মত হতে পারে, কিন্তু এটি প্রায়শই কিছু কিন্তু। বাজেটিং ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ যা পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আর্থিক তথ্য ব্যবহার করার উপর মনোযোগ দেয়। আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের বিপরীতে, পরিচালকদেরকে একটি বাজেট একত্র করার সময় কেবলমাত্র সংখ্যা নয়, মানুষের প্রকৃতি বিবেচনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, পরিচালকদের যারা বাজেট গড়তে পারে তাদের ব্যক্তিগত অগ্রাধিকার থাকতে পারে যা সংখ্যার পরিমাপ করে। বাজেটের সাথে বসবাসকারী কর্মীরা তাদের উপর যে পরিমাণ সীমা রাখে সেগুলি হতাশ হতে পারে।

কিনুন ইন

পরিচালনার জন্য সবচেয়ে সহজ, দ্রুততম উপায় একটি বাজেট আঁকতে নিম্ন স্তরে পরামর্শ ছাড়াই এটি শীর্ষ-ডাউন করতে হয়। এটি কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে কর্পোরেশনগুলির মধ্যে একটি জনপ্রিয় পদ্ধতি, তবে এটি সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে। কর্মীরা এবং নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের মনে হতে পারে বাজেটটি একটি অবাস্তব মান নির্ধারণ করে এবং এটির দ্বারা জীবিত থাকার বিষয়ে বিরক্ত। ব্যবস্থাপনা প্রতিক্রিয়া এবং কর্মচারী ইনপুট solicits যখন, এটি আর লাগে। কর্মচারী মনে করেন যে তারা বাজেট সেট করতে সহায়তা করেছে তবে, এটি কাজ করার সম্ভাবনা বেশি।

স্ব-আগ্রহী পরিচালকদের

পরিচালনা উদ্দেশ্য নয় কারণ বাজেট সবসময় উদ্দেশ্য নয়। যে কেউ বাজেট অঙ্কন অংশগ্রহন করতে আগ্রহী স্বার্থ থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত বিভাগের সম্পদ এবং অর্থের বৃহত্তর অংশে তার বিভাগের প্রয়োজনীয়তা জোরদারে একটি বিভাগের প্রধানের একটি অংশ রয়েছে। যেটি বিভাগকে প্রয়োজনীয় অর্থের পরিমাণ বা কোম্পানির কাছে এটি কতটুকু অবদান রাখতে পারে তা অনুমান করতে পারে। একটি কার্যকরী বাজেট প্রণয়ন প্রক্রিয়ার যথেষ্ট উদ্দেশ্য বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে যা এটি মানব ফ্যাক্টরকে অতিক্রম করতে পারে।

সীমাবদ্ধতা এবং বিরক্তি

কিছু কর্মচারী একটি বাজেট শাস্তি ফর্ম মনে। ম্যানেজার এমনকি যুক্তিসঙ্গত অনুরোধ অস্বীকার বা বাজেট ব্যয় খুব বেশি ব্যয় করার জন্য শাস্তি দিতে বাজেট ব্যবহার করতে পারেন। শ্রমিকরা মনে করতে পারে যে তারা সীমাবদ্ধতার কারণে তাদের কাজ সঠিকভাবে করতে পারে না। বাজেট পূরণের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি মূল মান যদি কর্মচারী এমনকি আরও প্রতিকূল হতে পারে। "অ্যাকাউন্টিং হিস্ট্রিস্টিকস জার্নাল" এর একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে যে খারাপ বাজেটে ছিনতাই করা কর্মচারীরা অনুমানের প্যাড এবং এটির চারপাশে ঘোরাফেরা করতে পারে।

এটা কাজ করা

বাজেট আঁকতে কর্মচারী ইনপুট পাওয়ার মাধ্যমে এটি কাজ করার জন্য তাদের সহায়তা করতে পারে। ম্যানেজাররা তাদের এবং তাদের কর্মীরা একসাথে কাজ করার সাথে সাথে তাদের বাজেটের মতো কিছু বাজেট উপস্থাপন করলেও এটি সহায়তা করে। কর্মচারীদের জড়িত প্রচেষ্টা আন্তরিক হতে হবে, যদিও। কর্মীদের দৃষ্টিভঙ্গি বা তাদের উদ্বেগের কথা শোনার একটি শোচনীয় প্রদর্শনী এটি কেটে ফেলবে না।কর্মচারীরা সেই কৌশলগুলি দেখে, এবং এটি তাদের পরিচালনার লক্ষ্য এবং সিদ্ধান্তগুলির বিষয়ে এমনকি আরও বিব্রতকর করে তোলে।