ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডিংয়ের অভ্যন্তরীণ ফাংশন এবং ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ থেকে আর্থিক লেনদেনের প্রতিবেদন করে। যদিও এই কাজগুলি পরিচালনা অ্যাকাউন্টিংয়ের সর্বাধিক প্রতিনিধিত্ব করে, তবে অন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ সমগ্র কোম্পানির পরিকল্পনা এবং বাজেট প্রক্রিয়া। বাজেটগুলি আর্থিক রোডম্যাপ পরিচালকরা বিক্রয় এবং আয় নির্দিষ্ট মাত্রার জেনারেট করতে কত টাকা খরচ করতে হবে তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করে। অ্যাকাউন্টগুলি বর্তমান বাজেটগুলি থেকে পূর্ববর্তী বাজেটগুলি থেকে ঐতিহাসিক আর্থিক তথ্য ব্যবহার করে, ব্যবসা ক্রিয়াকলাপগুলিতে বা অর্থনৈতিক বাজারের পরিবর্তনের জন্য সামঞ্জস্য করে।
মাস্টার বাজেট
প্রথম বাজেট, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, মাস্টার বাজেট। মাস্টার বাজেটটি একটি কোম্পানির বিস্তৃত ব্লুপ্রিন্ট যা কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের জন্য বিস্তারিত আর্থিক পরিকল্পনা তালিকাবদ্ধ করে। বেশিরভাগ সাব-বাজেটগুলি প্রধান বাজেটে বিদ্যমান, যার মধ্যে অপারেশন, বহিরাগত অর্থায়ন, পুঁজি উন্নতি এবং সহায়তা পরিষেবাদিগুলির জন্য পৃথক বাজেট অন্তর্ভুক্ত। প্রতিটি বাজেটে কোম্পানির জন্য নির্দিষ্ট আর্থিক লক্ষ্য সম্পর্কিত তথ্য রয়েছে; পৃথক বাজেট প্রস্তুত হওয়ার পরে, অ্যাকাউন্টেন্টরা এই তথ্যটি নির্বাহী পর্যালোচনায়ের জন্য এক বৃহত মাস্টার বাজেটে তুলে ধরে। মাস্টার বাজেটগুলি একটি বিস্তারিত এবং লম্বা অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়া, কারণ এটি বার্ষিক ভিত্তিতে সম্পন্ন হয়। এই সময়সূচীটি সারা বছরের বাজেট প্রক্রিয়ার জন্য প্রস্তুত হতে পারে, বাজেটের পরিমাণ বা অতিরিক্ত আইটেমগুলি যা পরবর্তী বছরের বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত তা উল্লেখ করে।
অপারেটিং বাজেট
অপারেটিং বাজেট একটি গুরুত্বপূর্ণ সাব-বাজেট কারণ এটি আগামী অর্থবছরের জন্য বিক্রয় এবং আয় সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য উপস্থাপন করে। বেশিরভাগ অপারেটিং বাজেটগুলি বার্ষিক ভিত্তিতে তৈরি করা হয়, যদিও প্রধান অপারেটিং বাজেটে সারা বছর ধরে ব্যবহারের জন্য কয়েক মাসিক বাজেট অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। অপারেটিং বাজেট বিক্রয় পূর্বাভাস, উত্পাদন খরচ, জায় এবং অপারেটিং খরচ তথ্য অন্তর্ভুক্ত। এই বিভাগগুলি ব্যবসার জন্য বিক্রয় জেনারেট করতে প্রয়োজনীয় আর্থিক আউটলাইনগুলি তৈরি করে। কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে বিভিন্ন বা অবস্থানের পণ্য লাইনগুলির জন্য অপারেটিং বাজেট তৈরি করা যেতে পারে।
নমনীয় বাজেট
নমনীয় বাজেটগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ বাজেট যা উত্পাদন ও পরিষেবা সংস্থাগুলি পণ্য ও পরিষেবাদির উৎপাদন খরচ পরিমাপ করতে ব্যবহার করে। এই বাজেটটি দৈনিক ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সক্রিয় অংশ হিসাবে এটি উৎপাদন প্রক্রিয়ার খরচ বৈকল্পিক ট্র্যাক করে। অ্যাকাউন্টগুলি কেন এবং কীভাবে ঘটেছে তা নির্ধারণ করার জন্য বাজেটযুক্ত ব্যয় পরিমাণের বিরুদ্ধে উপকরণ, শ্রম ও ওভারহেডে ব্যয় করা প্রকৃত খরচ পরিমাপ করে। পদ্ধতির সময় ব্যয় বা সংরক্ষিত অতিরিক্ত অর্থ পরিমাণ উপর নির্ভর করে, বৈকল্পিক অনুকূল বা প্রতিকূল হিসাবে নির্ধারিত হয়। নমনীয় বাজেটগুলি অ্যাকাউন্টেন্টদের উৎপাদন প্রক্রিয়ার উল্লেখযোগ্য বৈকল্পিক সম্পর্কে পরিচালকদের অবহিত করতে দেয়, যার ফলে ম্যানেজারদের ব্যয়গুলি বেশি পরিমাণে সমস্যার জন্য তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি পরিবর্তন বা সংশোধন করার সময় দেয়।
