ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কে

ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্টিং এমন একটি শৃঙ্খলা যা অন্য ধরণের অ্যাকাউন্টিংয়ের থেকে আলাদা, এটি একটি তরল, উচ্চ স্তরের বিশ্লেষণ ফাংশন যা অভ্যন্তরীণ পরিচালনার জন্য তথ্য সরবরাহ করে। "অ্যাকাউন্টিং" শব্দের শব্দটি যখন শুনতে হয় তখন বেশিরভাগ লোকেরা মনে করে আর্থিক অ্যাকাউন্টিং, যা ধারক এবং বিনিয়োগকারীদের মতো ব্যবসার বাইরে দলগুলিতে প্রচারের উদ্দেশ্যে ঐতিহাসিক আর্থিক ডেটা সংগ্রহ এবং একত্রিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রাথমিক লক্ষ্য হচ্ছে অভ্যন্তরীণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের উদ্দেশ্যে সঠিক আর্থিক তথ্য, ভবিষ্যতের আর্থিক লেনদেনের জন্য পরিকল্পনা এবং খরচ বা ক্রয়ের মতো কর্মচারীদের আচরণের জন্য নিয়ন্ত্রণের জন্য সঠিক তথ্য সহ কোম্পানী পরিচালনা প্রদান করা।

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং কি?

পরিচালন অ্যাকাউন্টিং, যা ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্টিং নামেও পরিচিত, একটি ছাতা শব্দ যা আর্থিক অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক পরিকল্পনাগুলির অনেকগুলি দিক জুড়ে দেয়। পরিচালকদের তাদের কোম্পানির অফারগুলি এবং পরিষেবাদিগুলির ব্যয়গুলি সম্পর্কে অ্যাক্সেস এবং অন্তর্দৃষ্টি থাকতে হবে তবে তাদের অন্যান্য বিবরণ থাকতে হবে যা তাদের "কী-যদি" পরিস্থিতি এবং অন্যান্য ধরণের বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে দেয়। এটি পরিচালকদের দেখায় কিভাবে, উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য ক্রয় এবং ব্যয় সিদ্ধান্ত ভবিষ্যতের মুনাফাকে প্রভাবিত করবে, পাশাপাশি বাজেট এবং পূর্বাভাসের অন্যান্য তথ্যগুলি অন্যান্য জটিল আর্থিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে কোম্পানির পরিচালনার জন্য সহায়তা করবে।

পরিচালন অ্যাকাউন্টিং একটি বিস্তৃত বিভিন্ন ক্ষেত্র যেমন আঞ্চলিক এবং মূলধন ব্যয়, কার্যকলাপ-ভিত্তিক খরচ, পণ্য বিশ্লেষণ এবং কার্যক্ষম খরচ, আয়তন এবং মুনাফা এবং ব্যবসার ইউনিট, পণ্য লাইন এবং অঞ্চলগুলির মুনাফা হিসাবে বাজেটের ক্ষেত্রে বিস্তৃত।

অনেক পরিচালনার অ্যাকাউন্টিং কোর্সগুলি কোনও অ্যাকাউন্টের অ্যাকাউন্টের রুটি এবং মাখনের বিবেচনার বিষয়টিকে ঢেকে রাখে না - জার্নাল এন্ট্রি, ডেবিট এবং ক্রেডিট - কোনও বড় দৈর্ঘ্যের মধ্যে। পরিচালকের অ্যাকাউন্টিংয়ে, ফোকাসটি তথ্য সংগ্রহ, বিশ্লেষণ ও ব্যাখ্যা করা এবং ছাড় দেওয়া নগদ প্রবাহ মডেলগুলি থেকে বিভিন্ন ফর্ম্যাটে বিভিন্ন ব্যবসা পরিচালকদের চাহিদাগুলির জন্য কাস্টমাইজড এডকোডগুলিতে রিপোর্ট করা হয়।

অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদন মার্জিন বিশ্লেষণ, বা একটি নির্দিষ্ট পণ্য, অঞ্চল, পণ্য লাইন বা গ্রাহক দ্বারা উত্পন্ন লাভ পরিমাণ পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিং এমনকি বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ হিসাবে প্রতিবেদনগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যা কিছু পণ্য এবং পরিষেবাদির জন্য মূল্য নির্ধারণ করতে নির্ধারণ করে। এই রিপোর্টগুলি বোর্ড উপস্থাপনা, মাসিক বিভাগের বাজেট সভায়, কোম্পানির রাজ্যের সিইও রিপোর্ট, বিক্রয় সভা, কৌশলগত পরিকল্পনা সভায় এবং অন্যান্য অনেকগুলি ব্যবহারের জন্য চালু হতে পারে।

কেন কোম্পানি বাজেট প্রস্তুত?

পরিকল্পনাটি পরিচালনার অ্যাকাউন্টিংয়ের উল্লেখযোগ্য অংশগুলির মধ্যে একটি, এবং বাজেটগুলি একটি কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতার পরিকল্পনা এবং পরিমাপের সেরা সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি। সময়ের সাথে সাথে তার কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার জন্য, এটি প্রথমে পরিমাপ করার জন্য একটি বেঞ্চমার্ক স্থাপন করতে হবে। বেঞ্চমার্ক, এই ক্ষেত্রে, বাজেট, অর্জনের লক্ষ্য বা ব্যবস্থাপনা যে কর্মচারী তার কর্মচারীকে ধরে রাখতে চায় তা হয়ে দাঁড়ায়।

বাজেটগুলি একটি কোম্পানির আর্থিক পরিকল্পনা হিসাবে পরিবেশন করে এবং তারা একটি কৌশল এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলি নথিভুক্ত করে যা ব্যবসা আগামী বছরের জন্য মুনাফা অর্জনের পথ নির্দেশ করে। এতে নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলিতে কত টাকা বিনিয়োগ করতে হবে, কতগুলি ইউনিট উত্পাদন করতে হবে বা কতগুলি গ্রাহক পরিবেশন করতে পারে তার বিশদ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। একবার বাজেট প্রণয়ন করা হলে, এটি প্রকৃতপক্ষে পরিমাপের পরিমাপের জন্য পরিচালনা করবে এমন একটি yardstick হয়ে যায়।

এক মাসের বা চতুর্থাংশের শেষে, কোম্পানির প্রকৃত কর্মক্ষমতা তার বাজেটের সাথে তুলনা করা হবে। দৃঢ় বিশ্লেষণ এবং বাজেট এবং প্রকৃত কর্মক্ষমতা মধ্যে কোনো বৈকল্পিক বুঝতে চাওয়া হবে, এবং ফলাফল ভবিষ্যতে কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য ব্যবহার করা হবে। বাজেটগুলি হ'ল বিক্রয় লক্ষ্যগুলি আঘাত করার জন্য, নির্দিষ্ট সীমাগুলির অধীনে খরচগুলি রাখার এবং উৎপাদন, কর্মী এবং অন্যান্য লক্ষ্যগুলির জন্য কাজ করে যা শেষ পর্যন্ত ব্যবসা বাড়ায়, বা অর্থনৈতিকভাবে চ্যালেঞ্জিং সময়ের মাধ্যমে এটি পরিচালনা করে।

অ্যাকাউন্টিং সাইকেল মধ্যে ছয় ধাপ কি কি?

পরিচালন অ্যাকাউন্টিংয়ের বেশিরভাগ তথ্য আর্থিক হিসাববিদদের দ্বারা সংগৃহীত ঐতিহাসিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে। অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়াটি সাইক্লিকভাবে সঞ্চালিত হয় এবং যখন লেনদেনের রেকর্ডিং চলমান থাকে, তখন মাসে একবার কোম্পানি তার মাসের শেষ লেনদেন রেকর্ড করে এবং "বইগুলি বন্ধ করে" যাতে এটি আর্থিক বিবৃতিগুলির একটি সেট প্রকাশ করতে পারে এবং কোম্পানির পর্যালোচনা করতে পারে। আর্থিক কর্মক্ষমতা. এই মাসিক প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত ছয়টি প্রধান পদক্ষেপ রয়েছে এবং নির্দিষ্ট সময়ের কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়া এবং প্রয়োজনগুলির উপর নির্ভর করে তাদের সময় এবং বিশদ কিছুটা ভিন্ন হতে পারে। ধাপগুলি সাধারণত নিম্নরূপ কাজ করে:

1. অ্যাকাউন্টিং লেনদেন বিশ্লেষণ: অ্যাকাউন্ট সঞ্চালিত হিসাবে প্রতিটি আর্থিক লেনদেন পর্যালোচনা। যখন একজন কর্মী একটি ব্যবসায়িক ক্রয় করে, উদাহরণস্বরূপ, সে একটি চালান এবং পেমেন্ট জমা দেবে বা অ্যাকাউন্টিং বিভাগে অনুরোধটি চেক করবে। একজন হিসাবরক্ষক হিসাব-নিরীক্ষা করে এবং লেনদেন যাচাই করে, ক্রয় করা হয়েছিল তা নির্ধারণ করে, এটি যদি কয়েকটি অ্যাকাউন্টিং সময়সীমার উপর ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য স্থির সম্পত্তির হিসাবে রেকর্ড করা উচিত বা এটি নতুন অফিসের সরবরাহের মতো ছোটখাট ক্রয় করা হয় তবে তা বর্তমান অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্যয় করা যেতে পারে সময়কাল।
2. জার্নাল মধ্যে লেনদেন রেকর্ড করুন: একটি হিসাবরক্ষক হিসাব লেনদেন রেকর্ড করতে জার্নাল এন্ট্রি তোলে। কোনও কর্মচারী যদি ক্রয় করার জন্য নগদ ব্যবহার করে তবে অ্যাকাউন্টেন্টটি কোম্পানির নগদ অ্যাকাউন্টটি হ্রাস পাবে, বা ক্রেডিট করবে এবং ডেবিট বা বৃদ্ধি পাবে, কোম্পানির কেনাকাটা অ্যাকাউন্ট। উভয় অ্যাকাউন্ট সম্পদ অ্যাকাউন্ট।
3. সাধারণ লেজারে ডেবিট এবং ক্রেডিট পোস্ট করুন: অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টিং জার্নাল প্রথম এন্ট্রি করতে, তারপর সাধারণ লেজার তাদের স্থানান্তর। কাগজ লেনদেনকারীদের হাতে প্রতিটি লেনদেনের রেকর্ডিংয়ের সময়, এটি একটি অনেক বেশি জড়িত প্রক্রিয়া ছিল। বেশিরভাগ ব্যবসায় এখন অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যারগুলির সহায়তায় তাদের অ্যাকাউন্টিং করে, এবং এই সফ্টওয়্যার প্যাকেজগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে জেনারেল অ্যাকাউন্টে জেনারেল এন্ট্রিগুলি স্থানান্তরিত করে।সাধারণ লেজার মাস্টার রেকর্ড প্রতিনিধিত্ব করে, যখন পৃথক জার্নাল একসঙ্গে একই অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রি রাখা।
4. একটি ট্রায়াল ভারসাম্য চালান এবং সমন্বয় করা: প্রতিটি মাসের শেষে, অ্যাকাউন্টেন্টগুলি নির্দিষ্ট আইটেমগুলি যেমন আয় অর্জন করে কিন্তু এখনও গৃহীত নয়, বা ব্যয়গুলি যেগুলি ব্যয় করা হয়েছিল কিন্তু এখনো পরিশোধ করা হয়নি, সেগুলি সংগ্রহ করার জন্য এন্ট্রি করে। ট্রায়াল ভারসাম্য একটি রিপোর্ট যা সাধারণ অ্যাকাউন্টের প্রতিটি অ্যাকাউন্ট দেখায় এবং মাসের জন্য কোন এন্ট্রি তৈরি করা হয়েছে তা যাচাই করা বা অ্যাকাউন্টিং ত্রুটিগুলি সনাক্ত করা সহজ করে তোলে।
5. আর্থিক বিবৃতি প্রস্তুত করুন: প্রতি মাসে, অ্যাকাউন্টেন্টস একটি ভারসাম্য শীট, একটি লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি এবং একটি নগদ প্রবাহ বিবৃতি প্রস্তুত। তারা তিনটি প্রধান আর্থিক বিবৃতির জন্য বিস্তারিত সমর্থন হিসাবে পরিবেশন করা যে অন্যান্য সময়সূচী প্রস্তুত করতে পারে। ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত সংস্থাগুলির মধ্যে, এই আর্থিক বিবৃতিগুলি গোপনীয় এবং কোম্পানির বাইরে কারও কাছে প্রকাশ করা হয় না। অন্যদিকে, সরকারিভাবে অনুষ্ঠিত সংস্থাগুলি তাদের আর্থিক বিবৃতি প্রকাশ করে, বিস্তারিত জানার জন্য পাদটীকা সহ এবং ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক ভিত্তিতে জনসাধারণের কাছে তাদের উপলব্ধ করে।
6. অস্থায়ী অ্যাকাউন্ট বন্ধ করুন: অস্থায়ী অ্যাকাউন্টগুলি প্রদত্ত অ্যাকাউন্টিংয়ের সময় অ্যাকাউন্ট কার্যকলাপ ট্র্যাকিংয়ের জন্য ব্যবহৃত হয় এবং সাধারণত তারা আয় বিবৃতি অ্যাকাউন্টগুলি থাকে। উদাহরণস্বরূপ, মাসের জন্য অর্জিত আয় নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করা হয় এবং মাসের শেষে ব্যালেন্সটি শূন্য হয়ে যায় এবং আয় পরিমাপের ক্লিয়ারিং অ্যাকাউন্টে বা সরাসরি উপার্জন করা অ্যাকাউন্ট অ্যাকাউন্টে সরানো হয়। রাজস্ব, ব্যয়, লাভ, ক্ষতি এবং প্রত্যাহার এবং লভ্যাংশ অ্যাকাউন্ট সব বন্ধ হয়ে যায় এবং বছরের শেষে ব্যালেন্স শীটের উপর কোম্পানির রক্ষিত উপার্জন অ্যাকাউন্টে নেট মুনাফা বা ক্ষতি রেকর্ড করা হয়।

ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্টিং এর জন্য দায়ী কে

অনেক কোম্পানিতে, নিয়ামক শিরোনামযুক্ত ব্যক্তি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং ছাতা অধীনে যে কার্যক্রম পরিকল্পনা এবং সম্পাদন করার দায়িত্ব নেয়। যদিও কোনও সংস্থার প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা বা সিএফও সাধারণত উচ্চ-স্তরের পরিকল্পনা ও তত্ত্বাবধানের দায়িত্ব পালন করে, প্রতিবেদনকারী এবং বিশ্লেষণকে সমর্থন করার জন্য সমস্ত তথ্য জমা এবং প্রস্তুত করার জন্য নিয়ামক এবং তার দল দায়ী।

উপরন্তু, নিয়ন্ত্রক সংস্থাটি জনসাধারণের কাছে অনুষ্ঠিত সংস্থার ক্ষেত্রে ব্যাংকের ঋণদাতাদের, বা বিভিন্ন নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির মতো বাহিনীগুলিকে আর্থিক তথ্য পরিচালনা করে। এই ট্যাক্স সময়সূচী এবং রাষ্ট্র এবং ফেডারেল ট্যাক্সিং কর্তৃপক্ষ প্রদত্ত তথ্য রয়েছে। কর্পোরেট কন্ট্রোলার 2002-এর সারবান-অক্সলে অ্যাক্ট বা এসওএক্স-এর বাধ্যতামূলক সম্মতির অংশ হিসাবে কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি মূল্যায়ন ও নথিভুক্ত করার নতুন দায়িত্ব গ্রহণ করেছিল। দায়িত্বের অন্যান্য ক্ষেত্রে খরচ হিসাব, ​​রাষ্ট্র এবং ফেডারেল ট্যাক্স রিপোর্ট এবং ফাইলিং, বাজেট, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, বহিরাগত আর্থিক প্রতিবেদন এবং বিশেষ প্রকল্প অন্তর্ভুক্ত।

ম্যানেজার অ্যাকাউন্টিং লক্ষ্য

সংক্ষেপে, পরিচালনার অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল উদ্দেশ্য হল অভ্যন্তরীণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের উদ্দেশ্যে সঠিক তথ্য সহ কোম্পানির পরিচালকদের প্রদান করা, ভবিষ্যতে আর্থিক লেনদেনের পরিকল্পনা এবং ব্যয় বা ক্রয়ের মতো বর্তমান আচরণগুলি নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ব্যবহার করা।

প্রযুক্তিগুলি প্রায়শই পরিশ্রুত হয়েছে কারণ প্রযুক্তিটি প্রায়শই রিয়েল-টাইম আর্থিক ডেটা এবং ফলাফলগুলিতে দ্রুত, সহজে অ্যাক্সেস সরবরাহ করে চলেছে, তবে এটি এখনও পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ ফাংশনগুলিতে ফিরে আসে। প্রযুক্তি ব্যবস্থাপককে কোম্পানির মান শৃঙ্খলের প্রতিটি ধাপ বিশ্লেষণ এবং উন্নত করতে সহায়তা করে, বা কাঁচা তালিকা ক্রয় থেকে জড়িত সমস্ত কর্মী এবং বিভাগগুলি পণ্যটির চূড়ান্ত বিক্রয় এবং পটভূমিতে পরিচালিত ব্যবসার প্রশাসনের কাছে যুক্ত করে।

ভবিষ্যৎ কর্মক্ষমতা ভবিষ্যৎ কর্মক্ষমতা পূর্বাভাস দ্বারা লক্ষ্য করা হয়, পরিচালনা অ্যাকাউন্টিং এর একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, যার মধ্যে নতুন উদ্যোগের ফলাফলগুলি যেমন পণ্যদ্রব্য বৃদ্ধি, সরবরাহকারীদের কম খরচে পরিবর্তন করা, অ কর্মক্ষম পণ্য লাইন ড্রপ করা, সরঞ্জাম আপগ্রেড করা বা প্রস্তাব দেওয়ার প্রস্তাবগুলি অন্তর্ভুক্ত করার ফলাফল অন্তর্ভুক্ত করা হতে পারে। গ্রাহকদের উপর সেবা।

ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং বনাম আর্থিক অ্যাকাউন্টিং

ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক অ্যাকাউন্টেন্ট উভয় ব্যবসায় সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত ব্যবহারকারীদের অ্যাকাউন্টিং তথ্য প্রদান করে। আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের ফোকাস লেনদেনকারী, স্টকহোল্ডার এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের মতো বাইরের ব্যবহারকারীদের জন্য তথ্য তৈরি করার ক্ষেত্রে মিথ্যা, যখন ম্যানেজার অ্যাকাউন্টিং বিভিন্ন পরিচালনার ব্যবহারকারী এবং বিভিন্ন বিভাগের বা কর্মচারীদের গোষ্ঠী সহ বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ সংস্থার ব্যবহারকারীদের জন্য তথ্য তৈরি করে।

পরিচালন অ্যাকাউন্টিং আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের চেয়ে বেশি নমনীয় এবং এটি সাধারণত অনুমোদিত অ্যাকাউন্টিং নীতি বা GAAP এর সীমার মধ্যে রাখা আবশ্যক নয়। যা আর্থিক অ্যাকাউন্টিং জন্য বাধ্যতামূলক। যেহেতু ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিং প্রতিবেদনগুলির অভ্যন্তরীণ উদ্দেশ্যে কঠোরভাবে ব্যবহার করা হয়, তাই তাদের সর্বদা GAAP মানের মেনে চলতে হবে না।

প্রতিবেদনগুলির মধ্যে স্ট্যান্ডার্ড আর্থিক বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, তবে তারা বিভিন্ন বিজ্ঞাপন-সংক্রান্ত সময়সূচী অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, সুনির্দিষ্ট ধারণাগুলি ব্যাখ্যা করতে একত্রিত হতে পারে, যেমন একটি কোম্পানি যদি তার পুরানো সরঞ্জামগুলির সাথে আগামী বছরের জন্য পরিচালনা করে তবে বিভিন্ন উপকারিতাগুলির দৃশ্যগুলি, নতুন সরঞ্জামগুলিতে অর্থ খরচ করে এবং বর্ধিত উৎপাদন খরচ অফসেট। আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের বিপরীতে যা অতীতের সঠিকভাবে রেকর্ডিংয়ের উপর মনোযোগ দেয়, ব্যবস্থাপনাগত অ্যাকাউন্টিং ভবিষ্যতে মনোযোগযুক্ত থাকে এবং প্রায়শই বাজেটের পাশাপাশি পূর্বাভাস প্রস্তুতিও অন্তর্ভুক্ত করে।

একটি বাজেট ভবিষ্যতের জন্য পরিচালনার লক্ষ্যগুলি উপস্থাপিত করতে পারে, তবে পূর্বাভাসগুলি ঐতিহাসিক কার্যকলাপের প্রবণতা, বিক্রয় প্রতিশ্রুতি এবং আসন্ন ব্যয়গুলির উপর ভিত্তি করে কাছাকাছি ভবিষ্যতে কী ঘটবে তা জানে। বিপরীতে, আর্থিক অ্যাকাউন্টিং শুধুমাত্র ঐতিহাসিক কর্মকাণ্ডের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে থাকে কারণ ফলাফল বাইরের পক্ষগুলিকে দেওয়া হয় এবং ভবিষ্যতের যেকোন আলোচনায় বিনিয়োগকারীদের এবং অন্যান্য বাইরের অংশীদারদের বিভ্রান্ত করতে পারে। ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং, তার নমনীয় এবং কখনও কখনও অ্যাড-হক প্রকৃতির কারণে, বেশি সময়সীমার কারণ বিশ্লেষণগুলিকে প্রায়শই রিয়েল-টাইম ডেটা দিয়ে দ্রুত একত্রিত করা হয়, যখন আর্থিক অ্যাকাউন্টিং মাসিক, ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিক চক্রের সাথে আটকে থাকে।

উপরন্তু, যেখানে আর্থিক অ্যাকাউন্টিং সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির একটি ছবি সরবরাহকারী ঐতিহাসিক আর্থিক বিবৃতিতে সময় ব্যয় করে, ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টগুলিতে আরো বিশদ অন্তর্ভুক্ত। রিপোর্টগুলি কেবল কোম্পানির কিছু অংশগুলিতেও ফোকাস করতে পারে এবং সম্ভবত কিছু ব্যবসায়িক অনুমান বা পরিবর্তনগুলির জন্য ব্যাখ্যা হিসাবে গুণগত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করবে। অধিকন্তু, ম্যানেজমেন্ট হিসাব প্রতিবেদনগুলি প্রকৃত অ্যাকাউন্টিং ফলাফল বা পূর্বাভাসিত আয় বিবৃতি হিসাবে পরিমাণগত ডেটা বৈশিষ্ট্য করে।