কোন ব্যবসা উদ্যোগ ঝুঁকি বহন করে। সর্বাধিক অন্তর্নিহিত ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং countermeasures বাস্তবায়ন মাধ্যমে হ্রাস করা যেতে পারে - কিন্তু কোন countermeasure ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে মুছে ফেলতে পারে।অবশিষ্ট ঝুঁকি হ'ল জালিয়াতির এক জায়গায় থাকা ঝুঁকিগুলির পরিমাণ। এই স্তরের ঝুঁকিটি সঠিকভাবে গণনা করা কঠিন, কারণ এর মধ্যে অনেকেই অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলি জড়িত। তবে অবশিষ্ট অবশিষ্ট ঝুঁকির মাত্রা নির্ধারণ করা এবং এটি গ্রহণযোগ্য সীমার মধ্যে পড়ে কিনা তা নির্ধারণ করা সম্ভব। এটি করার ফলে একটি বিপর্যয়ের ঘটনার সম্ভাবনা হ্রাস করতে পারে এবং আরও একটি ঘটনার ক্ষতি হ্রাস করা উচিত।
পরিচিত ঝুঁকি পরে থাকা সম্ভাব্য হুমকি চিহ্নিত করুন এবং countermeasures সঙ্গে হ্রাস করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে এমন একটি অবস্থানে দুই-স্টাটার খুচরা স্থান থাকতে পারে যা বন্যা হওয়ার প্রবণতা রয়েছে এবং ইতিমধ্যেই মেঝেতে সবকিছু ঢেকে রাখার জন্য পর্যাপ্ত বন্যার বীমা কিনেছে তবে দ্বিতীয় মেঝেতে জায় এবং সরঞ্জামগুলি ঘটতে পারে না একটি চরম বন্যা দৃশ্যকল্প।
আপনি চিহ্নিত প্রতিটি হুমকি খরচ অনুমান। বন্যার দৃশ্য ব্যবহার করে, ক্ষতির খরচ হবে পানি স্তরটি দ্বিতীয় তলায় পৌঁছানো উচিত।
প্রতিটি হুমকি সম্ভাব্য নির্ধারণ। আপনার খুচরা স্থানটির দ্বিতীয় তলায় পৌঁছাতে বন্যার পানি কতটা সম্ভব?
আপনার দুর্বলতা নির্ধারণের ঘটনার সম্ভাব্যতা দ্বারা হুমকিটির মূল্যবৃদ্ধি বাড়ান। যদি দ্বিতীয় মেঝে বন্যা ক্ষতির পরিমাণ 10,000 ডলার, এবং বন্যার জলের সম্ভাবনা 10 শতাংশ বৃদ্ধি পায় তবে আপনি 10,000 দ্বারা 0.10 গুণ করবেন। আপনার দুর্বলতা, বা প্রত্যাশিত ক্ষতি, $ 1,000 হবে।
ঝুঁকি মোকাবেলা এবং প্রত্যাশিত ক্ষতি হ্রাস করার জন্য আরও কোন পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে কিনা তা চিহ্নিত করুন।
Countermeasure দ্বারা হ্রাস করা হবে পরিমাণ দ্বারা প্রত্যাশিত ক্ষতি গুণমান দ্বারা একটি countermeasure মান অনুমান। আপনি যদি দ্বিতীয় বর্গভূমি বন্যায় 60% প্রত্যাশিত ক্ষতির জন্য অতিরিক্ত বন্যা বীমা কিনে থাকেন, তাহলে $ 1,000 দ্বারা $ 1,000 গুণ করুন। এই ক্ষেত্রে, countermeasure মান $ 600।
অতিরিক্ত জালিয়াতির সাথে, প্রত্যাশিত ক্ষতি থেকে countermeasures মান কমানোর দ্বারা অবশিষ্ট ঝুঁকি পুনরায় মূল্যায়ন। দ্বিতীয় গল্পের বন্যার দৃশ্যের মধ্যে $ 1,000 থেকে $ 600 বিয়োগ করুন। এটি আপনাকে $ 400 এর অবশিষ্ট অবশিষ্ট মূল্যের সাথে ছেড়ে দেবে।
পরামর্শ
-
দুর্বলতা গ্রহণযোগ্য ঝুঁকি সীমা মধ্যে মিথ্যা কিনা তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে প্রত্যাশিত ক্ষতির জন্য প্রতিলিপি প্রদানের ফলে কোনও ঘটনা ঘটে থাকলে খরচটি শোষণ করার চেয়ে বেশি খরচ হবে।