প্রতিটি নতুন ব্যবসার একটি পরিকল্পনা এবং বন্ধকী originators বা প্রযোজক কোন ব্যতিক্রম প্রয়োজন। আপনার বন্ধকী সংস্থার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি বিবেচনা করতে বাধ্য করে, এটি গুরুতর ভুলগুলি বিকাশ করতে পারে যা সঠিক নাও হতে পারে। নতুন কোম্পানির মালিক হিসাবে নিজের জন্য আপনার ব্যবসায় পরিকল্পনা লিখতে আপনার জন্য এত গুরুত্বপূর্ণ কেন। আপনার পরিকল্পনা তৈরির পদক্ষেপগুলি লিখিত পরিকল্পনার ক্রম থেকে আলাদা হবে। উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনাটির নির্বাহী সারাংশ প্রথমে প্রদর্শিত হয় তবে আপনাকে এটি শেষ করতে হবে।
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরির পদক্ষেপ
আপনার বাজার বিশ্লেষণ করুন। ভোক্তা খরচ এবং ঋণ প্রবণতা বিবেচনা। আপনার বাজার এলাকায় ক্রেডিট পরিষেবার জন্য একটি শক্তিশালী চাহিদা আছে কি? যদি তাই হয়, যে আপনার ব্যবসার জন্য একটি ইতিবাচক ইঙ্গিত। আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের একটি স্পষ্ট বোঝার বিকাশ। প্রতিযোগিতা কতটা শক্তিশালী?
আপনার ব্যবসা উদ্দেশ্য লিখুন। এটি একটি শৃঙ্খলা যা আপনাকে "অস্পষ্ট চিন্তাভাবনা" থেকে রক্ষা করে এবং আপনার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য কৌশলগুলি বিকাশ করতে সহায়তা করে। আপনি যখন কৌশল নিয়ে সিদ্ধান্ত নিবেন, তখনও সেগুলিকে লিখুন। আপনার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য আপনি এবং আপনার টিমকে কী করতে হবে তা সম্পর্কে নির্দিষ্ট হোন। আপনি আপনার অগ্রগতি হিসাব করতে সময়মত এই উদ্দেশ্য এবং কৌশল পর্যালোচনা করতে পারেন।
বিপণন কৌশলগুলি গঠন করুন যা আপনাকে আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে সক্ষম করবে। প্রতিযোগিতামূলক চাপ বিবেচনায় আপনার ফার্মের পরিষেবাদি মূল্যের উপর আপনার নীতি অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি কিভাবে বিভিন্ন মিডিয়াতে বিজ্ঞাপন স্থাপন করবেন এবং কিভাবে আপনি জনসাধারণের সম্পর্ক কৌশলগুলি ব্যবহার করবেন তা নিয়ে মন্তব্য করুন।
পরবর্তী তিন থেকে পাঁচ বছরের জন্য আর্থিক অনুমান কমিট। প্রথম বছর মাসিক অভিক্ষেপ করা উচিত, যখন পরবর্তী বছর ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক বলা যেতে পারে। পরে প্রকৃত ফলাফলের তুলনাগুলি চলমান পরিকল্পনার উদ্দেশ্যে মূল্যবান তথ্য সরবরাহ করবে।
আপনি ইতিমধ্যে সম্পন্ন পরিকল্পনা উপর ভিত্তি করে, আপনার ব্যবসার একটি বিবরণ লিখুন। এই ব্যবসার পরিকল্পনা তার নিজস্ব বিভাগ থাকবে এবং শুরুতে কাছাকাছি প্রদর্শিত হবে।
আপনার ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের তথ্য সংগ্রহ করুন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শেষে একটি বিভাগে এটি অন্তর্ভুক্ত করুন। বন্ধকী শিল্পে বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে এবং কোম্পানির তাদের দায়বদ্ধতার প্রতিটি ব্যক্তির অভিজ্ঞতা অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।
অন্যান্য বিভাগগুলি থেকে একটি শক্তিশালী নির্বাহী সারসংক্ষেপে সবচেয়ে আকর্ষক তথ্য একত্রিত করুন। আপনার ব্যবসার বা ব্যাংকারদের সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের মতো অন্যদের কাছে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখানো হলে নির্বাহী সারাংশ গুরুত্বপূর্ণ। প্রায়শই এক্সিকিউটিভ সারাংশ এবং আর্থিক প্রেক্ষাপটে বাইরের অংশগুলি পড়ার একমাত্র অংশ।
নিম্নরূপ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিভাগগুলি পরিচালনা করুন: নির্বাহী সারসংক্ষেপ, ব্যবসায়িক বিবরণ, ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য, বাজার বিশ্লেষণ, বিপণন কৌশল, আর্থিক অনুমান এবং পরিচালনা।
