একটি সম্ভাব্যতা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কিভাবে তৈরি করবেন। একটি সম্ভাব্যতা ব্যবসা পরিকল্পনা একটি ব্যবসা পরিকল্পনা শুরু করার আগে পরিচালিত একটি গবেষণা। আপনি একটি নতুন পণ্য বা একটি নতুন ধারণা দিয়ে একটি ব্যক্তি চালু একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা কিনা, একটি সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ যে আপনার এবং আপনার বিনিয়োগকারীদের আপনার ধারণা উন্নতি হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে।
আপনার পণ্য বা ধারণা রূপরেখা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের একটি কভার চিঠি লিখুন। আপনি কীভাবে গবেষণা করেছেন তা দেখান এবং একটি উপসংহারে পৌঁছান যে আপনার পণ্য বা ধারণা কার্যকর।
আপনার গবেষণা প্রধান পয়েন্ট রূপরেখা একটি নির্বাহী সারাংশ আপনার বিশ্লেষণ সংখ্যার। আপনার পণ্য, সম্ভাব্য ক্রেতাদের এবং আপনি আপনার উদ্যোগ আদর্শ কেন বিশ্বাস তথ্য প্রদান করুন।
বিস্তারিতভাবে আপনার পণ্য বা ধারণা বর্ণনা করুন। আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের তালিকা দিন এবং আপনার পণ্য বা ধারণা সম্পর্কে তাদের মতামত ব্যাখ্যা করুন। গ্রাহকরা কীভাবে পণ্য ব্যবহার করবেন তা ব্যাখ্যা করুন।
অবকাঠামো স্থাপন করা। যদি আপনি ব্যবসায় ভাড়া করতে চান এবং যদি আপনি ভাড়া বা কিনতে চান তাহলে ইঙ্গিত করুন। আপনি ব্যবহার করতে হবে প্রযুক্তি বর্ণনা করুন।
প্রতিযোগিতার এবং বাজারের তাদের ভাগ সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা এবং আপনার উদ্যোগের সমালোচনামূলক ঝুঁকি কারণ চিহ্নিত করুন।
অন্তত 3 বছর জন্য আর্থিক অনুমান দেখান। রিটার্ন আপনার হার অনুমান।
এই ধারণা বা পণ্য সম্ভাব্য কেন বিবৃতি সমর্থন সঙ্গে উপসংহার। আপনার সম্ভাব্যতা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সমর্থন করার জন্য ব্যবহৃত সম্পদ ক্রেডিট।
পরামর্শ
-
আপনি সর্বশেষ নির্বাহী সারসংক্ষেপ লিখতে হবে। যদিও আপনি এটি প্রথমটি উপস্থাপন করেন তবে এটি সমগ্র প্রতিবেদনটির ফলাফলগুলি হাইলাইট করে এবং আপনার বাকি প্রতিবেদনটি সম্পূর্ণ করার পরে লিখতে সহজ।
