একটি কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, খরচ এবং লাভজনকতার মধ্যে সম্পর্কটি তার সাফল্য বা ব্যর্থতার বিরুদ্ধে তীব্র হয়। খরচ অ্যাকাউন্টিং ব্যবস্থাপত্র অ্যাকাউন্টিংয়ের শাখা যা পরিমিতভাবে খরচ এবং লাভের অভ্যন্তরীণ ভারসাম্য ব্যবস্থাপনার সাথে পরিচালনাকারী এবং পরিচালনামূলক খরচ এবং বাজেট বিশ্লেষণগুলি মূল্যায়ন করতে পরিচালকদের সহায়তা করে।
ইতিহাস
খরচ অ্যাকাউন্টিং ব্যবসা পরিচালনার হিসাবে পুরানো হয়। এটি 1890-এর দশকে অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি হিসাবে বিকশিত হয়েছিল, তবে ব্যবসায়িক মালিকরা সর্বদা সফল ব্যবসা পরিচালনা করার অ্যাকাউন্টিং কৌশলগুলির সাথে মোকাবিলা করেছে। খরচ অ্যাকাউন্টিং ব্যবসায়ের মালিকদের ব্যয় এবং লাভের মধ্যে সম্পর্ক বোঝার জন্য সহায়তা করে এবং এটি তাদের ব্যবসায় অনুশীলনগুলিতে আরও লাভজনকতা কীভাবে আনতে হয় তা মালিকদের শেখানো হয়।
শিল্প বিপ্লবের সময় ব্যয় হিসাবগুলি আরও বর্তমান প্রথাগুলিতে বিকশিত হয়। বৃহৎ শিল্পগুলিকে তাদের বড় উত্পাদন খরচ এবং মুনাফা পরিচালনার জন্য অ্যাকাউন্টিং অনুশীলনগুলি বিকাশ করতে হয়েছিল। খরচ অ্যাকাউন্টিং তাদের রেকর্ডিং এবং ট্র্যাকিং সিস্টেমগুলির সাথে সংস্থানগুলিতে সহায়তা করেছে: পরিচালকদের এবং মালিকরা গুরুত্বপূর্ণ কার্যকরী সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য খরচ বনাম মুনাফা পরীক্ষা করতে পারে।
এই পর্যায়ে খরচ অ্যাকাউন্টিং, উৎপাদন সম্পর্কিত এটি হিসাবে ব্যয় পরিমাণে relegated হয়। সর্বাধিক খরচ অ্যাকাউন্টিং একটি ব্যবসায়ের পরিবর্তনশীল খরচ সম্পর্কিত, যেখানে উৎপাদন উপকরণ, জনশক্তি এবং শক্তি খরচ সম্পর্কিত উচ্চ এবং নিম্ন পর্যায়ের ছিল। শিল্প বিপ্লবের সময় ব্যবসায়ের খরচ পরিচালনার ক্ষেত্রে এই পরিবর্তনশীল খরচগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। উৎপাদন সম্পর্কিত অন্যান্য খরচও পরিবর্তিত হতো না এবং এইগুলিকে নির্দিষ্ট খরচ হিসেবে উল্লেখ করা হতো। নির্ধারিত ব্যয়গুলির প্রাসঙ্গিকতা সম্পূর্ণরূপে স্বীকৃত হবে না যতক্ষণ না খরচ হিসাবের ক্ষেত্র পরবর্তী বছরগুলিতে আরো আধুনিক অনুশীলনগুলিতে বিকশিত হয়।
বিবেচ্য বিষয়
ঐতিহাসিক খরচ রেকর্ড রাখা ম্যানেজার একটি আইটেম এর ওভারহেড পরিমাণ গ্রহণ করতে এবং একটি কোম্পানির উৎপাদন জায় পরিচালনার একটি আরো দক্ষ এবং কম আপত্তিকর কৌশল হিসাবে, তার মান খরচ মধ্যে যে নির্মাণ করতে পারবেন।
স্ট্যান্ডার্ড খরচ অ্যাকাউন্টিং ব্যবস্থাপককে পণ্যটির প্রকৃত খরচ এবং তার মান খরচের মধ্যে পার্থক্য পরীক্ষা এবং বিশ্লেষণ করার অনুমতি দেয়, কারণ উপকরণ, শ্রম এবং পরিমাণের মতো কারন এক উত্পাদন সময়ের থেকে অন্যের মধ্যে পরিবর্তিত হতে পারে। ম্যানেজাররা কেন এবং কীভাবে তাদের পণ্য লাইনটি তার সাথে যুক্ত খরচগুলির উপর ভিত্তি করে উপার্জন মূল্য বৃদ্ধি বা কমেছে তা দেখতে পারে। ম্যানেজার সক্রিয়ভাবে এবং কার্যকরীভাবে তাদের কোম্পানির উত্পাদন অপারেটিং এবং লাভ উপার্জনের কিভাবে পরীক্ষা করার উপর নির্ভর করে।
প্রকারভেদ
খরচ অ্যাকাউন্টিং দুটি শাখা আছে: ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক খরচ (এবিসি) এবং মূল্য-ভলিউম-লাভ বিশ্লেষণ (সিভিপি)। কার্যকলাপ-ভিত্তিক খরচ, প্রযোজনাগুলি তাদের প্রয়োজনীয় কাজের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে মূল্যায়িত মূল্য দেওয়া হয়। যেখানে কর্মচারীরা তাদের সময় ব্যয় করে এবং মূল্যায়নের মূল্যায়ণ করে এবং তারা এই তহবিলটি খরচ করে তহবিলগুলি বরাদ্দ করতে সেরা, সবচেয়ে কার্যকরী এলাকায় নির্ধারণ করে। কোম্পানিগুলি এই তথ্যটি আরও ব্যয়বহুল ব্যবসায় বিকাশের জন্য ব্যবহার করে, যেগুলি সেই দক্ষতার মধ্যে পরিচালিত এমন ব্যবসার দিকে মনোনিবেশ করে যা তারা দক্ষতার সাথে অপারেটিং না করে।
বৈশিষ্ট্য
মূল্য হিসাবের আরেকটি শাখা মূল্য-ভলিউম-লাভ বিশ্লেষণ (সিভিপি)। এটি একটি কোম্পানির উপার্জন সরাসরি তার খরচ সম্পর্কিত হয় নির্ণয় করার একটি সরাসরি উপায়। যখন খরচ অর্জিত পরিমাণ সমান হয়, তখন কোম্পানির জন্য কোন লাভ বা ক্ষতি হয় না।
মূল্য-ভলিউম-লাভ বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে, কেবলমাত্র উৎপাদন সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের পরিবর্তন দ্বারা খরচ প্রভাবিত হয়। এটি একটি কোম্পানির রাজস্ব সম্পর্কিত হিসাবে এটি রৈখিক প্যাটার্ন খরচ পর্যবেক্ষণ। খরচ-ভলিউম-লাভ বিশ্লেষণ একটি ব্যবসায়িক খরচ আচরণ পরিচালনা করার জন্য একটি সরল পদ্ধতির।
ভুলত্রুটি
স্ট্যান্ডার্ড খরচ অ্যাকাউন্টিং ক্রমবর্ধমান প্রাসঙ্গিকতা হ্রাস হিসাবে নিয়োগের মান উত্পাদিত প্রতি মজুরি পরিবর্তে, প্রতি ঘন্টায় মজুরি পরিবর্তন।
স্থায়ী খরচ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং পরিবর্তনশীল খরচ ব্যবসার আরো মানানসই এবং আধুনিকায়নের পন্থা আবির্ভূত হয়েছে। বেতন বেতন - তারা প্রতি ঘন্টায় বা বেতন বেতন পরিবর্তিত - একটি নির্দিষ্ট খরচ একটি উদাহরণ।
একাধিক সরঞ্জাম যা মানব শ্রম দ্বারা পরিচালিত অনেকগুলি অপারেশন সম্পাদন করে, তাও এই খরচটিকে মানক হিসাব হিসাব পদ্ধতি থেকে দূরে সরিয়ে দিয়েছে। একক সরঞ্জাম, যা অন্য স্থির খরচ, এখন একটি কোম্পানির মোট খরচ পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি প্রধান ব্যয়।
স্ট্যান্ডার্ড খরচ অ্যাকাউন্টিং বৃদ্ধি বা হ্রাস জায় সঙ্গে যুক্ত লাভ পাল্টা ব্যাখ্যা মধ্যে দুর্বল। এটা পরিষ্কারভাবে ব্যাখ্যা করে না কেন, কিছু ক্ষেত্রে, জায় বৃদ্ধি বৃদ্ধি লাভ করে এবং জায় হ্রাস লাভ হ্রাস করতে পারে।
একটি বিকল্প পদ্ধতি
থেরুপ অ্যাকাউন্টিংয়ের খরচ অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি বিকল্প যা তার কিছু ত্রুটি সংশোধন করে। থরুপ অ্যাকাউন্টিং কোম্পানির সীমার উপর ভিত্তি করে উত্পাদন এর থ্রুপুট বৃদ্ধি করার একটি উপায় চাইতে। এটি উত্পাদন এবং পরিষেবাসমূহের উপর ভিত্তি করে একটি কোম্পানির খরচ মূল্যায়ন করে না। বরং, এটি কোম্পানির সীমা সনাক্ত করে এবং আরও থ্রুপুটে উৎপন্ন করার ক্ষমতাটি অপ্টিমাইজ করে একটি কোম্পানির লাভজনকতাকে সর্বোচ্চ করে তোলে।
থ্রুপুট একাউন্টিং কোম্পানিগুলিকে তাদের কার্যকারিতা দেখতে সহায়তা করে যা এটি উৎপাদন ও ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত। কোম্পানি একটি নির্দিষ্ট উত্পাদন লাইন খরচ কার্যকর হবে কিনা তা বিশ্লেষণ করতে পারেন। একাউন্টিংয়ের এই পদ্ধতিটি উত্পাদন শুরু হওয়ার আগেও, একটি নির্দিষ্ট উত্পাদন প্রকল্প কোনও সংস্থাকে অর্থ হারাতে পারে কিনা সে বিষয়ে অন্তর্দৃষ্টি এবং তথ্য সরবরাহ করে। এটি আজকের ব্যবসার জন্য কার্যকারিতা প্রদান করে যা গতকাল হিসাব করেছে।
