প্রশিক্ষণের খরচ কার্যকারিতা প্রমাণ করার একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির পরিমাপ একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়। উপরন্তু, সরবরাহকারী জানতে চায় যে দক্ষতাগুলি কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হচ্ছে, যদি মনোভাব উন্নত হয় এবং শেখার কোনও ফাঁক থাকে। প্রশিক্ষণের শুরু হওয়ার আগে, প্রশিক্ষককে স্পষ্ট, অর্জনযোগ্য উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করতে হবে এবং সেই লক্ষ্যগুলির পরিণতির মূল্যায়ন করার জন্য সে কী পদ্ধতি ব্যবহার করবে তা নির্ধারণ করতে হবে। ডোনাল্ড কির্কপ্যাট্রিক, "গ্রেট আইডিয়াস রিভিসাইট" -এ, চারটি স্তর একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি - প্রতিক্রিয়া, শিক্ষা, আচরণ এবং ফলাফলের সাফল্যের সাথে জড়িত - এবং এই সাফল্যের পরিমাপযোগ্য।
প্রশিক্ষণের শুরু হওয়ার আগে প্রশিক্ষণ কার্যক্রম শুরু হওয়ার আগে এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচির শুরুতে প্রশিক্ষণার্থীদের উদ্দেশ্যে এই উদ্দেশ্যগুলি ব্যাখ্যা করুন। আপনি ব্যায়াম মাধ্যমে আপনার প্রশিক্ষকদের নেতৃত্ব হিসাবে উদ্দেশ্য অর্জন উপর ফোকাস। আপনি, আপনার প্রশিক্ষকদের পাশাপাশি সফলতার পরিমাপকে পরিমাপ করতে পারেন কারণ সমস্ত জড়িত জানতে পারেন নির্দেশের মাধ্যমে কী অর্জন করা উচিত।
জ্ঞান অর্জনের তুলনায় প্রশিক্ষিত সন্তুষ্টি সম্পর্কে এবং প্রশ্নগুলির সাথে সম্পর্কিত প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত একটি সমীক্ষা ডিজাইন করুন। জরিপ বেনামে নিশ্চিত করুন। অতিরিক্ত মন্তব্যের জন্য জরিপ শেষে স্থান ছেড়ে দিন। অনুকূল অনুভূতির সাথে চিহ্নিত ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া একটি সফল প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের প্রথম পরিমাপযোগ্য স্তর।
মতামত দিয়ে একটি মন্তব্য শীট তৈরি করুন, "বিষয়বস্তুর সাথে স্পিকার কতটা বুদ্ধিমান ছিল?" "স্পিকার তার উদ্দেশ্য সঙ্গে সহজবোধ্য ছিল?" প্রাপ্ত জ্ঞান পরিমাপ করতে সাহায্য করতে পারেন যে বর্তমান প্রশ্ন, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং মনোভাব পরিবর্তন। জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাবের আগে এবং পরে পরীক্ষার একটি সংক্ষিপ্ত লিখিত পরীক্ষা পরিচালনা করুন।
প্রশিক্ষণের ফলে সংঘটিত যে কোনও আচরণগত পরিবর্তন পরিমাপ করার জন্য পরিচালকদের এবং অধস্তনগুলির ফর্ম গ্রুপগুলি। প্রতিটি গ্রুপ প্রশিক্ষণের সময় আচ্ছাদিত উপাদান উপর ভিত্তি করে আগে এবং পরে দৃষ্টিকোণ সঙ্গে সাক্ষাত্কার পরিচালনা করবে। সাক্ষাত্কারের সময়, পরিচালক এবং কর্মচারীরা মনোভাব এবং আচরণগত পরিবর্তন সম্পর্কে একে অপরের প্রতিক্রিয়া প্রদান করে। এই, পরিবর্তে, সমস্ত কর্মচারী, পরিচালকদের এবং subordinates একইভাবে, কিভাবে দিতে এবং গঠনমূলক সমালোচনা গ্রহণ শেখায়। আচরণ তৃতীয় স্তরের এবং পরিষ্কারভাবে পরিমাপযোগ্য।
প্রশিক্ষণ ফলাফল মূল্যায়ন। কর্মের আগে এবং পরে শর্তাবলী মধ্যে উত্পাদনশীলতা পরিমাপ। উদাহরণস্বরূপ, প্রশিক্ষকদের এখন অতিরিক্ত সহায়তার জন্য সহায়তা ডেস্ককে কিভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং প্রশিক্ষকদের এখন প্রশিক্ষণ এবং / অথবা প্রশিক্ষণগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা পদক্ষেপগুলি কীভাবে অনুসরণ করতে হবে তা জানেন কিনা তা খুঁজে বের করুন। ফলাফল, একটি পরিমাপযোগ্য উপাদান হিসাবে, সাফল্য চতুর্থ স্তরের প্রতিনিধিত্ব করে।
