আধুনিক ব্যবসা জটিল কাঠামো আছে। শীর্ষ পরিচালকদের এবং সিনিয়র কর্মীদের দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্ত ব্যবসার সামগ্রিক কর্মক্ষমতা প্রভাবিত। কৌশলগত কর্মক্ষমতা পরিমাপ একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর কার্যকারিতা পর্যবেক্ষণ লক্ষ্য করা হয়।
সাংগঠনিক কাঠামো
সাংগঠনিক কাঠামোটি অনুক্রমের রূপে দেখা যায় যার মাধ্যমে একটি গোষ্ঠী, ব্যবসা বা সংগঠনগুলি লক্ষ্য এবং সাধারণ লক্ষ্যগুলির একটি সেট অর্জনে সহযোগিতা করে। এই অনুক্রমিক কাঠামো একে অপরের সাথে মিথস্ক্রিয়া উপায় যে প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা পরিমাপ প্রভাবিত করে।
কার্যকরী ইউনিট সমন্বয়
একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, এটি অনুমান করা হয় যে কার্যকরী ইউনিট বা বিভাগগুলি তাদের ভূমিকা বুঝতে পারে এবং কীভাবে তারা সংগঠনের সামগ্রিক লক্ষ্যগুলিতে অবদান রাখে। কিন্তু, বেশিরভাগ কার্যকরী ইউনিট তাদের ভূমিকাগুলি এমনভাবে সম্পাদন করে যা কেবল তাদের বিশেষত্বকে প্রতিফলিত করে এবং নিজের লক্ষ্যগুলিতে মনোযোগ দেয়। একটি বিভাগের সিনিয়র ম্যানেজার ব্যক্তিগত পছন্দ এবং এজেন্ডা সেই বিভাগের কর্মক্ষমতা ফলাফল প্রভাবিত করে।
সাংগঠনিক সংমিশ্রণ
অজানা এবং কম বহুমুখী সংগঠিত কাঠামো সংস্থাটির সামগ্রিক কৌশলতে দূর্নীতি সৃষ্টি করে। Miscommunication মূলত কর্ম এবং উদ্দেশ্য এবং প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা পরিমাপ নির্বাহ প্রভাবিত করে। খোলা, তরল সাংগঠনিক কাঠামো উদাহরণস্বরূপ কর্মক্ষমতা পরিমাপ আছে। দ্বিতীয়-এবং তৃতীয় স্তরের কর্মীদের প্রথম-স্তরীয় কার্যকরী ইউনিটগুলি অর্জন করার পরিকল্পনাগুলি লক্ষ্য করে বোঝার আছে।
