একটি প্রকল্প সুযোগ একটি লিখিত বিবৃতি যা একটি নির্মাণ প্রকল্পের প্রয়োজন কাজ বর্ণনা করে। এটি প্রকল্প সম্পন্ন করা প্রয়োজন কি প্রকল্প দল অবহিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়। একটি প্রকল্প পরিকল্পনার প্রথম ধাপে একটি প্রকল্প সুযোগ তৈরি করা হয় এবং প্রকল্পের পরিকল্পনার বাকি অংশটির জন্য স্বর সেট করে। এটি একটি সাধারণ ঠিকাদার দ্বারা প্রস্তুত করা হয় এবং চাকরিতে নিযুক্ত সংস্থাগুলিকে দেওয়া হয়।
প্রকল্পের ব্লুপ্রিন্ট, অঙ্কন এবং নির্দিষ্টকরণ পর্যালোচনা। একটি প্রকল্প সুযোগ নির্মাণ ক্ষেত্র জ্ঞানযোগ্য কেউ দ্বারা তৈরি করা হয়। এটি তৈরি করা ব্যক্তি সম্পূর্ণরূপে বুঝতে হবে কিভাবে প্রকল্পটি সম্পন্ন করা উচিত। সুযোগ লিখিত হয়, আঁকা এবং উল্লেখ ঘন ঘন উল্লেখ করা হয়।
একটি প্রকল্প চার্টার তৈরি করুন। প্রকল্প অনুমোদন করার জন্য একটি চার্টার প্রয়োজন, এটি একটি উচ্চ স্তরের ওভারভিউ প্রদান এবং প্রধান স্টেকহোল্ডার চিহ্নিত করা। চার্টার প্রকল্প মালিক এবং স্পনসর নাম অন্তর্ভুক্ত। এটি প্রকল্প উদ্দেশ্য এবং সীমাবদ্ধতা চিহ্নিত করে। প্রকল্পের সারা জীবন, চার্টার প্রায়শই উল্লেখ করা হয়।
প্রকল্পের উদ্দেশ্য বা কারণ চিহ্নিত করুন। এই বিবৃতি প্রায়ই প্রকল্প অনুমোদন হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এই বিবৃতিতে প্রকল্পটির উদ্দেশ্য ও গুরুত্ব ব্যাখ্যা করে দুটি বা তিনটি বাক্য রয়েছে এবং প্রকল্প চার্টারে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা তালিকা। প্রকল্পের সুযোগের পরবর্তী অংশটি প্রয়োজনীয়তা, বিতরণযোগ্য এবং অ-লক্ষ্যগুলির জন্য মনোনীত। চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণের প্রত্যাশিত উদ্দেশ্যগুলি, যা উল্লেখযোগ্য সকল মাইলফলক সহ। অ-লক্ষ্যগুলি এমন কোনও আইটেম যা উদ্দেশ্যগুলির কোনো নির্দিষ্ট বিভাগে মাপসই করা হয় না। Deliverables এই বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং খুব নির্দিষ্ট হতে হবে। Deliverables কাজের জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ, সহ উপকরণ উপর সম্মত হয়।
খরচ অনুমান নির্ধারণ করুন। বাজেটে থাকাকালে প্রকল্পটি চলমান রাখতে খরচ যতটুকু সম্ভব হিসাবে আনুমানিকভাবে অনুমিত করা উচিত। কাজের প্রতিটি নির্দিষ্ট দিক গণনা করা উচিত এবং পৃথকভাবে তালিকাভুক্ত করা উচিত।
আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি স্বাক্ষর প্রাপ্ত। প্রকল্পের সুযোগটি সম্পূর্ণ হওয়ার পরে, প্রকল্প সুযোগ গ্রহণের জন্য যথাযথ স্বাক্ষরগুলি গ্রহণের জন্য একটি সভা অনুষ্ঠিত করতে প্রথাগত।
