ব্যবস্থাপনা

স্থানীয় মন্ডলী গড়ে তুলতে বিভিন্ন নারীর চাহিদা মেটাতে নারীর মন্ত্রণালয়কে মেনে চলতে হবে। আপনি যদি আপনার গির্জার মহিলা মন্ত্রণালয়ের নেতৃত্বের নেতৃত্ব দিচ্ছেন, তবে কমপক্ষে একবার একবার ইভেন্টের পরিকল্পনা, আলোচনায় আলোচনা এবং বছরের জন্য নির্ধারিত দিকনির্দেশনার জন্য নেতৃত্ব দলের অন্যান্য সদস্যদের সাথে বৈঠক করা উচিত। ...

প্রশিক্ষণ কর্মীদের সময় ব্যয়বহুল এবং ব্যয়বহুল। প্রশিক্ষণের প্রস্তুতির সময়, প্রশিক্ষণ অধিবেশন জুড়ে কার্যকারিতা নিশ্চিত করার কৌশল কৌশল বিকাশ। লার্নিং অ্যান্ড ট্রেনিং এর মতে, ২010 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সংস্থাগুলি প্রশিক্ষণের জন্য 52.8 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছিল এবং প্রতি মাসে গড়ে 40.1 প্রশিক্ষণ সময় বিনিয়োগ করেছে ...

একটি প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ কর্মী প্রতিযোগিতামূলক বজায় রাখা এবং সুসংহত কর্মশালার উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত করার জন্য একটি চলমান প্রক্রিয়া অপরিহার্য। এইচআর বিভাগ বা প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট ট্রেনিং বিভাগ কর্মীদের বিভিন্ন অনুক্রমের জন্য প্রয়োজন ভিত্তিক এবং পর্যায়ক্রমিক প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিকাশ এবং বিকাশ। দ্য ...

একটি পরিসংখ্যান প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ (এসপিসি) চার্ট একটি চলমান, পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া মানের বজায় রাখার জন্য একটি খুব দরকারী হাতিয়ার। বিভিন্ন ধরণের এসপিসি চার্ট রয়েছে তবে সাধারণভাবে সাধারণভাবে কেবল একটি কন্ট্রোল চার্ট হিসাবে উল্লেখ করা হয়। একটি নিয়ন্ত্রণ চার্ট বিরুদ্ধে একটি প্রক্রিয়া চলমান কর্মক্ষমতা plots ...

একটি সফল দল সদস্য একে অপরের উপর বিশ্বাস এবং একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে একসঙ্গে কাজ। একটি সহযোগী, সংগঠিত এবং সৃজনশীল পরিবেশ বিশ্বাস এবং সমন্বয় তৈরি করে। যেমন একটি সেটিং অর্জন, দলের নেতাদের এবং প্রকল্প পরিচালকদের দলের সদস্যদের পৃথক দক্ষতা এবং বৈশিষ্ট্য পালন করা আবশ্যক এবং ...

দলের গঠন, আর্থিক দক্ষতা, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বা যোগাযোগের মতো একজন কর্মচারীর নেতৃত্ব দক্ষতা মূল্যায়ন, সাধারণত তার কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য এবং তারপরে বর্তমান কর্মক্ষমতার মাত্রা পরিমাপ করার জন্য একটি সংস্থার প্রয়োজনীয় মূল দক্ষতা এবং আচরণগুলি প্রতিষ্ঠা করতে হবে। নেতারা সাধারণত ...

সম্মেলন কল সিদ্ধান্ত নিতে হবে বিভিন্ন জায়গায় মানুষের একটি দলের সঙ্গে একটি বৈঠক ব্যবস্থা জন্য দরকারী। অ্যাটর্নিগুলির একটি গ্রুপের সাথে তাদের ক্লায়েন্টের ক্ষেত্রে দেখা করার কৌশল এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন হতে পারে, বা ব্যাচেলরেটের একটি গোষ্ঠী বিবাহের ঝরনা পরিকল্পনা করার চেষ্টা করতে পারে। একটি সম্মেলন কল একটি গ্রুপ সাহায্য করতে পারেন ...

কোনও প্রস্তাবের জন্য বাজেটের অংশটি পরোক্ষ, বা অন্তর্নিহিত, প্রায়শই "ওভারহেড" হিসাবে উল্লেখ করা উচিত। আপনি যদি আপনার খরচতে ওভারহেড অন্তর্ভুক্ত করতে ব্যর্থ হন, তবে আপনি প্রকল্পের উপর নির্ভর করে আপনার বাজেটকে 30 শতাংশের বেশি বাড়িয়ে তুলবেন। বহু মিলিয়ন ডলারের নির্মাণ প্রকল্পে এই ধরনের একধরনের চাপা ...

ISO 9001 ভাল মানের ব্যবস্থাপনা অনুশীলন পরিচালনার জন্য এবং যাচাইয়ের জন্য আন্তর্জাতিক মানগুলির একটি সেট। আইএসও (স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন ফর ইন্টারন্যাশনাল অর্গানাইজেশন) একটি আন্তর্জাতিক সংস্থা যা প্রত্যয়িত করে যে ব্যবসা, সরকারী সংস্থা এবং সামাজিক সংস্থাগুলি কিছু সাধারণ মান পূরণ করে। নাম ...

কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্ব প্রায়শই দূর্নীতি, বিভিন্ন স্বতন্ত্র লক্ষ্য এবং মান বা দলের নতুন সদস্যের উপস্থিতির ফলাফল। ব্যক্তিগত সদস্য নিয়ন্ত্রণ অর্জন এবং "আমাদের" বনাম "তাদের" মানসিকতা তৈরি করার উপায় হিসাবে দ্বন্দ্ব শুরু করতে পারে। যখন নেতিবাচক দ্বন্দ্ব ঘটে, এটা ...

আপনার কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করলে তারা কীভাবে চলছে তা সম্পর্কে তাদের অবগত রাখে তবে আপনি যে টোনটি সেট করতে চান তাও প্রকাশ করে। যোগাযোগের উপর একটি ইতিবাচক স্পিন নির্বাণ মনোবল boost করতে, কর্মক্ষমতা উন্নত এবং কর্মীদের আপনার ব্যবসার জন্য কাজ করার সন্তুষ্টি একটি ইন্দ্রিয় দিতে পারেন।

বেকারি তৈরির সময় ব্যবসায়ের বেশ কয়েকটি দিক রয়েছে যা চরম যত্নের আদেশ দেয় এবং যখন তাদের যথাযথভাবে যত্ন নেওয়া হয়, তখন আপনার বেকারিটি উন্নতি করতে পারে। আপনার এবং আপনার কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগের কার্যকরী লাইন তৈরি থেকে বেকারির আর্থিক তহবিলকে এটি বিধিনিষেধ থেকে বজায় রাখতে। যদিও ...

যখনই কর্মচারীরা একটি উত্সাহী প্রচারের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, তখন তাদের পক্ষে এটি স্বাভাবিক, যারা নতুন অবস্থার জন্য নির্বাচিত না হয় কম কাজের জন্য অনুপ্রাণিত বোধ করতে। এই কর্মীদের তাদের ফ্যান এবং তাদের খেলার উপরে ফিরে পেতে একটি বসের কাজ সবসময় সহজ নয়। যোগাযোগ কী। তাদের সাহায্য কেন তারা পেতে না সাহায্য ...

কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মচারী পরিচালনার একটি আদর্শ দিক এবং প্রচার এবং বেতন বৃদ্ধি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত একটি মূল ফ্যাক্টর। ঐতিহ্যগতভাবে, মূল্যায়ন প্রধানত কর্মচারী এর সুপারভাইজার মতামত ও দৃষ্টিকোণ উপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয়েছে, কিন্তু একটি বিকল্প পদ্ধতি জনপ্রিয় হয়ে উঠছে।

কর্মচারী দক্ষতা কোনো ব্যবসার বৃহত্তম সম্পদ এক। যাইহোক, একজন কর্মচারী যে দ্রুত দায়বদ্ধ নন তার একটি দায় হয়ে যায় এবং দক্ষ দলের কার্যকারিতাকে ঝুঁকির মুখে ফেলে। কর্মচারীদের তাদের সেরা অফার পেতে, আপনি তাদের কর্মক্ষমতা উন্নতির কাজ তাদের নিয়োজিত করার প্রচেষ্টা করা আছে। ...

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, "কম সঙ্গে কাজ করে" শব্দগুলি কর্মক্ষেত্রের মধ্যে সাধারণ হয়ে ওঠে। সাম্প্রতিক জাতীয় অর্থনৈতিক মন্দা চলাকালীন, অনেক সংস্থাগুলি যথাযথ স্টাফিং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে, খালি অবস্থানগুলি বাদ দিয়ে, উপলব্ধ ঘন্টা হ্রাস করে এবং কর্মীদের বিছিন্ন করে। শ্রমিকদের হ্রাস না ...

একটি দল বাজানো ব্যয়বহুল হতে পারে, কিনা যন্ত্রপাতি খরচ, ভ্রমণ বা ঘটনা নিবন্ধন ফি থেকে। একটি সফল দল শিখতে পারে যে এই ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে স্পনসরশিপ পাওয়ার মাধ্যমে কীভাবে এই নির্দিষ্ট খরচগুলি অফসেট করা যায় যা দলের লোগো পাশাপাশি বিজ্ঞাপনে উপকার দেখে। একটি স্পনসর প্রাপ্ত করার জন্য, আপনার দলের একটি প্রয়োজন ...

আপনার ব্যবসায় সাফল্য আপনার কর্মীদের দক্ষতার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। এটি খুচরা শিল্পে বিশেষ করে সত্য। আপনার cashiers আপনার গ্রাহক সেবা পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন। ব্যবসার মালিকদের বা পরিচালকদের গ্রাহকদের যত্ন নিতে একটি পরোক্ষ দায়িত্ব আছে। ম্যানেজমেন্ট একটি আছে ...

ব্যবসায় বা প্রতিষ্ঠানের বিভাগগুলি প্রায়ই শারীরিক বিচ্ছিন্নতা সহ বেশ কয়েকটি কারণে ভাল যোগাযোগ করে না এবং প্রতিটি বিভাগের সদস্যরা বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে প্রকল্পগুলি বা উদ্দেশ্যগুলি দেখে থাকেন। দৃষ্টিকোণ থেকে শারীরিক দূরত্ব এবং পার্থক্যগুলি বিভ্রান্তি সৃষ্টি করতে পারে ...

ঠিক যেমন একটি সুনির্দিষ্ট শ্রেণীকক্ষে শ্রেণীকক্ষের একটি সেট আছে, একটি সুসংগঠিত ব্যবসায়ের একটি আচরণবিধি রয়েছে। আচরণবিধি কর্মচারীদের জন্য নির্দিষ্ট আচরণগত এবং নৈতিক প্রত্যাশাগুলি রূপরেখা দেয় এবং যদি কোনও কর্মচারী আচরণের আচরণ মেনে চলতে না পারে তবে তার প্রতিক্রিয়া রয়েছে। কখনও কখনও, এটি একটি জন্য প্রয়োজনীয় ...

যখন আপনি একটি প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল, ব্যবসা প্রক্রিয়া বা হ্যান্ডবুক আপডেট করতে হবে, নিখুঁত গাড়ির একটি প্রশিক্ষণ মেমো হয়। মেমো ফরম্যাটে আপনি আপনার প্রাপকদের লক্ষ্য করতে এবং সময়মত ফলো-আপ তথ্য অন্তর্ভুক্ত করতে পারবেন এবং বিশেষত এমন পরিস্থিতিতে যেখানে নতুন আইনী বিবেচনার বা প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি যুক্ত করা হয়েছে তার জন্য দরকারী হয় ...

ছয় সিগমা পদ্ধতিটি DMAIC প্রজেক্ট প্রবাহ ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ডেটা ব্যবহার করে সমস্যা সমাধান করার একটি কাঠামোগত পদ্ধতি: সংজ্ঞায়িত, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ। প্রশিক্ষণের বিভিন্ন স্তরগুলি বেল্টের একটি সিরিজের দ্বারা শ্রেণীবদ্ধ করা হয়, মার্শাল আর্টগুলির মতো: হলুদ, সবুজ, কালো এবং প্রধান কালো বেল্ট।

ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেমগুলি (এমআইএস) পরিচালক, সিনিয়র অ্যাডমিনিস্ট্রেটর এবং নিম্ন স্তরের পরিচালকদের বোর্ডগুলির দ্বারা প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে। এমআইএস কৌশলগত কর্মীদের এবং কর্মক্ষম এবং আর্থিক সাফল্য এবং shortfalls সনাক্ত করে, লক্ষ্য দিকে অগ্রগতি নিরীক্ষণ এবং প্রয়োজন হতে পারে পরিবর্তন মূল্যায়ন। একটি ...

একটি কর্ম পরিকল্পনা কর্মক্ষেত্রে সমস্যা মোকাবেলার জন্য প্রয়োজনীয় ধাপগুলির একটি সংজ্ঞায়িত সেট। হিউম্যান রিসোর্স প্র্যাকটিসন কর্মীদের প্রবৃত্তিকে উত্সাহ, প্রেরণা এবং আত্ম-স্বার্থের স্তর হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যার সাথে কর্মচারীরা তাদের কাজের কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলি নিয়ে আসে। কর্মচারী যারা কেবলমাত্র কাজের সাথে দেখা করে, 8 ঘন্টা রাখে ...

যদি আপনার মনে হয় যে আপনার দলের শক্তির অভাব রয়েছে বা কাজের বিষয়ে প্রেরণা বোধ না করে, একটি পেপ টোকা মনোবলকে বৃদ্ধি করতে পারে এবং সঠিক দিক দিয়ে দলের সদস্যদের পরিচালনা করতে পারে। কার্যকরীভাবে সম্পন্ন হয়েছে, একটি পেপ টক আপলাইট এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের সেরা কাজ করতে উত্সাহিত করতে পারে। যাইহোক, আপনি কাজের সাথে সম্পর্কিত একটি বিষয় উপর বাজেয়াপ্ত করতে চান না ...