কর্মচারী দক্ষতা কোনো ব্যবসার বৃহত্তম সম্পদ এক। যাইহোক, একজন কর্মচারী যে দ্রুত দায়বদ্ধ নন তার একটি দায় হয়ে যায় এবং দক্ষ দলের কার্যকারিতাকে ঝুঁকির মুখে ফেলে। কর্মচারীদের তাদের সেরা অফার পেতে, আপনি তাদের কর্মক্ষমতা উন্নতির কাজ তাদের নিয়োজিত করার প্রচেষ্টা করা আছে। কর্মীদের বুঝতে এবং তাদের লক্ষ্য সঙ্গে সনাক্ত করা যারা তাদের উপর লক্ষ্য লক্ষ্য আছে বেশী দায়বদ্ধ হতে পারে।
আপনার কর্মীদের সঙ্গে পরামর্শ লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। তারা পরিচালনা করে প্রতিটি কাজের ক্ষেত্রের উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করে তা নিশ্চিত করুন। গোল SMART - নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তববাদী এবং সময়-আবদ্ধ হয় তা নিশ্চিত করুন।
কর্মচারী জন্য লিখিত এই লক্ষ্য রাখুন এবং নিজের জন্য একটি কপি বজায় রাখা। জিনিসগুলি লেখার ক্ষেত্রে কর্মচারীকে তার কী প্রত্যাশা করা হয় তা বুঝতে সাহায্য করে এবং পরবর্তী তারিখে ভুল ব্যাখ্যা করার কোন সুযোগ নেই তা নিশ্চিত করে।
আপনার দলের প্রতিটি কর্মচারীকে পৃথকভাবে বলুন এবং প্রতিটি লক্ষ্য থেকে প্রাপ্ত ব্যক্তিগত সুবিধা নিয়ে আলোচনা করুন।এই লক্ষ্য অর্জনে কোম্পানীকে এগিয়ে নিতে অবদান কীভাবে হাইলাইট করুন। এই লক্ষ্য পৌঁছানোর একটি অঙ্গীকার করতে আমন্ত্রণ জানায়।
কর্মীদের সাথে তাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য পূরণে তাদের অগ্রগতি পরিমাপ করার জন্য ব্যবহার করা উপায়গুলির সাথে আলোচনা করুন। পরিমাপ করা উদ্দেশ্য পরামিতিগুলি নির্ধারণ করুন, যেমন প্রতিদিন বিক্রি হওয়া আইটেমগুলির সংখ্যা, মাসিক প্রতিবেদনগুলির ত্রুটি সংখ্যার বা বিভাগীয় খরচগুলিতে সঞ্চয় শতাংশের ক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা। মাসিক, ত্রৈমাসিক, semiannually বা বার্ষিকভাবে: যেমন মূল্যায়ন সঞ্চালিত হয় ফ্রিকোয়েন্সি নির্ধারণ করুন।
পূর্ব নির্ধারিত সময়সূচী পালন অগ্রগতি পরিমাপ। লক্ষ্য বিরুদ্ধে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং অভাব এলাকায় আবিষ্কার। কর্মচারীকে উদ্দেশ্যমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন এবং কেন এবং কিভাবে সমস্যাটির বিষয়ে উন্মুক্ত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন। সমস্যা সমাধান করা এবং অনুসরণ আপ কর্ম নির্ধারণ করা হয় কিভাবে আলোচনা।
বেতন, প্রচার এবং অন্যান্য অমূল্য পুরস্কারগুলি যেমন অবকাশ, প্রশিক্ষণ সুযোগ, সময় বন্ধ বা ফলাফলগুলির সাথে সদস্যতা লিঙ্ক করুন। কর্মীদের তাদের লক্ষ্য অর্জন দিকে কাজ করার জন্য প্রেরণা ব্যক্তিগত পরিস্থিতিতে এই কাস্টমাইজ।
নিয়ম লঙ্ঘনের জন্য নির্দিষ্ট নেতিবাচক পরিণতি নির্ধারণ করুন। সব কর্মীদের পরিষ্কারভাবে এই পরিণতি যোগাযোগ করুন। কোন পক্ষপাতহীনতা সঙ্গে, এই নিয়মগুলি ন্যায্যভাবে প্রয়োগ করুন। যদি আপনি কিছু কর্মচারীকে নিয়ম ভাঙতে দূরে যেতে অনুমতি দেন তবে এটি অন্যের কাছ থেকে সম্মতি হ্রাস করে।
পরামর্শ
-
সব কর্মচারী একই নয়; আপনি জবাবদিহিতা বৃদ্ধি করার জন্য ব্যবহার পদ্ধতির সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রতিটি ব্যক্তির মেজাজ বুঝতে।
