একটি সফল দল সদস্য একে অপরের উপর বিশ্বাস এবং একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে একসঙ্গে কাজ। একটি সহযোগী, সংগঠিত এবং সৃজনশীল পরিবেশ বিশ্বাস এবং সমন্বয় তৈরি করে। যেমন একটি সেটিং অর্জন, দলের নেতাদের এবং প্রকল্প পরিচালকদের দলগত সদস্যদের পৃথক দক্ষতা এবং বৈশিষ্ট্য পালন করা আবশ্যক এবং স্বৈরাচারী শাসন না, নির্দেশিকা প্রদান করা আবশ্যক। দলের নেতাদের বিশ্বাসের সাথে নমনীয়তা এবং কর্তৃপক্ষের সাথে কাঠামো ভারসাম্য বজায় রাখা আবশ্যক। যখন সমস্যাগুলি সংঘটিত হয় তখন একটি দলের মধ্যে বিশ্বাস এবং সংহতিকে বাধা দেয়, প্রকল্প পরিচালককে পদক্ষেপ নিতে এবং সমস্যার সমাধান করার দায়িত্ব রয়েছে।
একটি নির্দিষ্ট দল দৃষ্টি বিকাশ একসাথে কাজ যে নির্দিষ্ট লক্ষ্য সমর্থন। একটি দল মিটিং সেট আপ এবং তার ধারনা অবদান প্রত্যেক দলের সদস্য জিজ্ঞাসা। কী বলা হয়েছে তা লিখুন এবং সামগ্রিক টিমের মিশন বিবৃতি প্রণয়ন করার জন্য ধারনাগুলি ব্যবহার করুন। মিশন বিবৃতিটি প্রিন্ট করুন এবং সমস্ত দলের সদস্যকে একটি কপি প্রদান করুন যা তাদের দৃষ্টিভঙ্গির পুরো প্রকল্প জুড়ে তাদের মনে করিয়ে দেয়।
প্রতিটি লক্ষ্য অর্জন এবং দলীয় দৃষ্টিভঙ্গি পূরণের জন্য একটি পরিষ্কার, ধাপে ধাপে পরিকল্পনাটি বিকাশ করুন। গ্রুপ দক্ষতার সাথে কাজ করার জন্য উত্সাহিত নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করুন। যদিও এটি লক্ষণীয় হতে এবং সময়সূচীতে সম্ভাব্য পরিবর্তনের জন্য খোলা থাকা সত্ত্বেও, পরিকল্পনা ছাড়াই একটি দল উদ্দেশ্যহীনভাবে কাজ করে।
কাজ delegate কিন্তু micromanage না। দলের সদস্যদের প্রেরণা অনুভব করতে, তাদের অবশ্যই স্বায়ত্তশাসনের নির্দিষ্ট স্তরের সাথে কাজ করার স্বাধীনতা থাকতে হবে। Micromanaging অবিশ্বাস একটি বায়ুমণ্ডল সৃষ্টি এবং সৃজনশীলতা stifles। দলের সদস্যদের যে কাজগুলি তারা সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন তা নির্ধারণ করুন, তবে তাদের সাথে একত্রে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করুন, তাদের দক্ষতাটি ভাগ করুন এবং তারা যাচ্ছেন সেভাবে নতুন দক্ষতা শিখতে।
দলটির অগ্রগতি সম্পর্কে তাদের তথ্য সরবরাহ করে এবং দলের দৃষ্টিভঙ্গির অনুস্মারকগুলি নিয়ে তাদের অনুপ্রেরণা দিয়ে দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করুন। সহযোগিতার মনোভাবকে আরো শক্তিশালী করতে এবং শক্তিশালী করার জন্য তার কঠোর পরিশ্রমের জন্য সমগ্র প্রকল্প জুড়ে দলটিকে পুরস্কৃত করা। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করার জন্য দলটিকে একটি দিন অফ বা অফিস পার্টিতে চিকিত্সা করুন।
সমস্যাগুলি সমাধান করার পরিবর্তে তাদের উত্থান করা, বরং সেগুলি সাঁতার কাটানোর এবং শেষ পর্যন্ত উড়ে যাওয়া। একটি শান্ত, অ-রায়মূলক মনোভাব বজায় রাখার মাধ্যমে দলের সদস্যদের আপনার কাছে সমস্যাগুলি উত্সাহিত করতে উত্সাহিত করুন। সমস্যার উদ্ভব হওয়ার পরে বোঝা যায় এবং বেশিরভাগ প্রকল্পগুলি সম্পন্ন হওয়ার পথে কয়েকটি বাধা সম্মুখীন হয়। প্ল্যানটি সামঞ্জস্য করে পুনরাবৃত্তিমূলক সমস্যার সমাধান করুন যাতে দলের সদস্যরা এমন কাজগুলি সম্পাদন করে যার জন্য তারা সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন।
