যখনই কর্মচারীরা একটি উত্সাহী প্রচারের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, তখন তাদের পক্ষে এটি স্বাভাবিক, যারা নতুন অবস্থার জন্য নির্বাচিত না হয় কম কাজের জন্য অনুপ্রাণিত বোধ করতে। এই কর্মীদের তাদের ফ্যান এবং তাদের খেলার উপরে ফিরে পেতে একটি বসের কাজ সবসময় সহজ নয়। যোগাযোগ কী। তারা কেন চাকরি পায়নি তা তাদের দেখায় এবং পরবর্তী সময়ে তারা কীভাবে আরও ভালভাবে কাজ করতে পারে তা তাদের দেখানো, কাজগুলির প্রত্যেকের হাতেই পুনরায় ফোকাস করতে পারে।
সৎ হও
ক্ষতিগ্রস্থ কর্মচারীকে ব্যাখ্যা করুন যে তিনি কেন চান তার প্রচার না পান। অসামান্য কাজের রেকর্ডের সত্ত্বেও বাগদত্তের সাথে গল্ফিং বন্ধু না হওয়া বা সিনিয়রত্বের নিয়মগুলির শিকার হওয়ার মতো অনুপযুক্ত কারণে আপনি কোনও লোভী কাজের জন্য হারিয়েছেন এমন চিন্তা করার চেয়ে আরও নিরুৎসাহিত কিছু নেই। আরো স্বচ্ছ এবং নির্দিষ্ট আপনি হতে পারে, কম হতাশা demotivation হতে হবে সম্ভবত। উদাহরণস্বরূপ, তাকে জানাতে যে নির্বাচিত প্রার্থী ব্যবসা নিয়ে আসার জন্য সাতটি নতুন ধারনা প্রস্তাব করেছেন অথবা ক্লায়েন্টের যোগসূত্রের দৃঢ়-নিখুঁত অভিনেতা ছিলেন, অন্তত অসন্তুষ্ট আবেদনকারীকে জানাতে হবে যে সিদ্ধান্তের পিছনে যুক্তি ছিল। এটি নির্দিষ্ট এলাকায় তার কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য তাকে অনুপ্রাণিত করতে হবে যাতে সে পরবর্তী প্রচারের জন্য তার সম্ভাবনাকে শক্তিশালী করতে পারে।
তাদের পথ দেখান
একজন কর্মচারী যিনি সম্ভবত প্রচারিত হবেন না তিনি তার কর্মজীবনের পরবর্তী স্তরের জন্য কী করতে হবে তা অবাক করে দেবে। তাকে কেন জানাতে হবে যে সে কেন ছোট ছিল এবং পরবর্তীতে সে দায়িত্বের জন্য সে প্রস্তুত কিনা সেটি সে কীভাবে প্রকাশ করতে পারে। এটি জনসাধারণের বক্তব্যের একটি কোর্স হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, বা আপনার নির্দিষ্ট লাইনে পরিচালকদের জন্য প্রয়োজনীয় একটি নির্দিষ্ট এলাকায় সার্টিফিকেশন থাকতে পারে।
তাদের দায়িত্ব দিন
কর্মচারীদের তাদের বর্তমান কাজগুলির সাথে সম্পর্কিত দায়িত্বগুলি বাড়িয়ে প্রচারের কার্যভার পরিচালনা করতে একটি সুযোগ প্রদর্শন করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার একজন কর্মচারী লেখক গুরুত্বপূর্ণ প্রতিবেদন থাকতে পারে, ক্লায়েন্টদের উপস্থাপনা করতে পারে, প্রকল্পের জন্য আর্থিক সংখ্যা চালাতে পারে বা সাদা কাগজপত্র এবং ভবিষ্যত ব্যবসার দিকে পরিচালিত প্রস্তাবগুলি বিকাশ করতে পারে। আপনি প্রচারের জন্য কর্মচারীর উপযুক্ততা নির্ধারণ করতে একটি পরীক্ষামূলক স্থল হিসাবে অভ্যন্তরীণ প্রকল্পগুলি ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একজন বার্ষিক ছুটির দাতব্য ড্রাইভের কর্মচারীকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য, একজন উত্থাপক পরিচালকের জন্য একটি প্রচার প্রচারের জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্ব ও সাংগঠনিক দক্ষতাগুলি প্রদর্শন করার একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে।
তাদের কাজ কৃতজ্ঞ
প্রশংসা করা না একজন কর্মচারী সফল হতে প্রেরণা করা হবে না। অসন্তুষ্ট কর্মীদের দেখান যে আপনি তাদের ভাল কাজ এবং তাদের প্রচেষ্টার প্রচেষ্টাকে স্বীকার করেছেন। এটি নিয়মিত সভাগুলোতে তাদের সফলতাগুলি তুলে ধরতে কর্মচারীদের আহ্বান করার এবং তাদের কাজের বিবরণ উপরে ও বাইরে যাওয়ার প্রচেষ্টার জন্য নিয়মিত ছোট পুরস্কার প্রদানের রূপে আসতে পারে, এমনকি যদি এটি শুধু তাদের লাঞ্চ কেনার। কর্মীরা যারা তাদের বস জানে তারা যে কাজের কাজ করে তা আলোকিত করার জন্য একটি বড় উৎসাহ দেয়।
