সাংগঠনিক আচরণের গবেষণায় প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কর্মক্ষমতা, আচরণ এবং কোম্পানির জুড়ে পরিচালিত নেতৃত্বের সিদ্ধান্তগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে তার কর্মীকে মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। গবেষণা সাংগঠনিক কার্যকারিতা এবং কর্মচারী সম্ভাব্য উন্নতি করার উপায় উপর প্রাথমিকভাবে ফোকাস। সাংগঠনিক উন্নয়ন পেশাদার প্রায়ই কোম্পানির মধ্যে কাজ করে, যেখানে তারা তার কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি, মিশন এবং ফোকাস মূল্যায়ন করে।
সংজ্ঞা
প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা অধ্যয়ন হিসাবে সংজ্ঞায়িত সংগঠিত আচরণ, একটি কোম্পানির মধ্যে শক্তি এবং দুর্বলতা রূপরেখা। সংগঠিত আচরণ পেশাদার কর্মচারীদের আচরণ এবং মনোভাব মূল্যায়ন করে একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা গবেষণা। এই ধরনের মূল্যায়ন পরিচালনা করার জন্য, এই পেশাদার প্রক্রিয়া পরামর্শের মতো বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন পদ্ধতি ব্যবহার করে।
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মীদের পেশা দক্ষতা শিখতে এবং তাদের কার্যকারিতা উন্নত করতে সাহায্য করে। পেশাদার উন্নয়নের উপর মনোযোগ দিয়ে, একটি প্রতিষ্ঠান তার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করতে পারেন। এই ক্ষমতায়ন কর্মীদের কাজের কর্মক্ষমতা আরও প্রভাব ফেলতে পারে কারণ তারা তাদের সম্ভাব্যতার মালিকানা নেয়। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মচারীকে ক্ষমতায়ন করার জন্য একটি সংগঠনের আচরণগত বাধা সম্পর্কে সচেতন হতে সহায়তা করে।
কর্মচারী প্রবৃত্তি
সাংগঠনিক আচরণ গবেষণা কর্মী প্রবৃত্তি অ্যাক্সেস। কোনও সংস্থার কর্মচারীবৃত্তির স্তরের পরিমাপের পরিমাপ করার জন্য কর্মচারী সার্ভে এবং মাল্টি-রাটার মতামত হিসাবে বিভিন্ন পদ্ধতি প্রয়োগ করা যেতে পারে। উন্নত করার জন্য প্রতিষ্ঠানটি মূল্যায়নের ফলাফল এবং প্রয়োগের প্রোগ্রামগুলি বা কোম্পানির মধ্যে নতুন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলির ফলাফলকে পরিমাপ করে।
পেশা কর্মক্ষমতা
সাংগঠনিক আচরণ গবেষণা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এবং ব্যক্তির সাথে বিষয় সনাক্ত করতে একটি কর্মচারীর কাজের কর্মক্ষমতা তাকান। কর্মচারীদের তাদের কর্মক্ষমতা জন্য আরো জবাবদিহি করা উত্সাহিত করে, একটি সংস্থা সামগ্রিক সাংগঠনিক আচরণ এবং কার্যকারিতা উন্নত করতে পারেন। সাংগঠনিক আচরণ পেশাদার সংস্থাগত কাজের প্রত্যাশা এবং কর্মচারীর কাজের দায়িত্বগুলির সুস্পষ্টভাবে যোগাযোগ করে কর্মীদের কর্মক্ষমতা মালিকানা নিতে প্রেরণা দেয়।
কর্মচারী প্রতিশ্রুতি
সামগ্রিক আচরণ উন্নত করার জন্য, একটি প্রতিষ্ঠান কর্মী প্রতিশ্রুতি উন্নত করতে পারেন। কর্মচারী চাকরি সন্তুষ্টি প্রতিষ্ঠান এবং কাজের দায়িত্ব প্রতিশ্রুতি স্তরের উপর ভিত্তি করে উন্নত। যোগাযোগ মাধ্যমে, একজন কর্মী সাংগঠনিক কৌশল সম্পর্কে আরও সচেতন হতে পারে। এই কর্মচারী কোম্পানির পক্ষ থেকে কাজ করার ক্ষমতায় বোধ করতে পারবেন। কর্মচারী আরো ক্ষমতায়ন হয়ে ওঠে, প্রতিষ্ঠানের আচরণ উন্নত।
