পরিচালকদের, সুপারভাইজার এবং বসের সাথে অবশ্যই অবশ্যই সবচেয়ে কঠিন বিষয়গুলি নেতিবাচক কর্মচারী। কখনও কখনও দরিদ্র মনোভাব একটি নিম্নমানের কাজ নৈতিক বা অন্যান্য কর্মীদের সঙ্গে ঘর্ষণ ফলে। কিন্তু সবচেয়ে ব্যক্তিগতভাবে বিধ্বংসী কর্মচারী আপনি খারাপ মুখ এক। এটি subordinates এবং ঊর্ধ্বতনদের সঙ্গে আপনার খ্যাতি tarnish করতে পারেন, এবং এমনকি কোম্পানির সাথে আপনার অবস্থান আপোস। আরও ক্ষতি এড়ানোর জন্য প্রশ্নের কর্মচারী অবিলম্বে এবং দক্ষতার সঙ্গে মোকাবিলা করা আবশ্যক। মনে রাখা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচ্য বিষয় হল কর্মচারী খারাপ মুখ প্রত্যেকের, বা এটি যদি আপনি শুধু। যদি কর্মী বিশেষ করে আপনার বিরুদ্ধে একটি vendetta আছে বলে মনে হয়, এটি কুঁড়ি মধ্যে নিপীড়ন ব্যবস্থা গ্রহণ।
কর্মচারী সরাইয়া নিন - জনসাধারণের সমস্যা মোকাবেলার চেষ্টা করবেন না। আপনার সম্পর্কে কর্মচারীর মন্তব্য সম্পর্কে আপনি অন্যদের কাছ থেকে কী শুনেছেন তা ব্যাখ্যা করুন (আপনি তাদের নাম উল্লেখ করতে বা না চয়ন করতে পারেন)।
আপনার কর্মী তার গল্প তার পাশ দিতে জিজ্ঞাসা করুন। ধৈর্য সহকারে শুনুন এবং কর্মী এই তথ্য সম্পর্কিত হিসাবে বাধা না। শ্রমিকদের মধ্যে বা আপনার এবং কর্মীর মধ্যে কোনও দূর্নীতির ফলে খারাপ মুখোমুখি হওয়ার ফলাফল নির্ধারণ করুন।
কর্মচারীকে ব্যাখ্যা করুন যে, নির্বিশেষে কারণটি খারাপ, মুখোমুখি আপনি অগ্রহণযোগ্য এবং থামাতে হবে। আচরণ অগ্রহণযোগ্য কেন ব্যাখ্যা করুন। (উদাহরণস্বরূপ, এটি আপনাকে খারাপ দেখায়, কর্মচারীর মনোবলকে কমিয়ে দেয় এবং আপনার মধ্যে সম্ভাব্য দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করার জন্য কিছুই করে না।) কর্মচারী আচরণটি থামাতে না পারে এমন রূপরেখা ফলাফল, যা লিখতে এবং এমনকি সম্ভাব্য ফায়ারিং অন্তর্ভুক্ত করতে পারে)।
আপনার স্বাস্থ্যকর কাজ সম্পর্ক কেমন হতে পারে সে সম্পর্কে পরামর্শের জন্য কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করুন। এক্সপ্রেস যে আপনি কোম্পানির জন্য তার পাশাপাশি উভয় আপনার কাজের জন্য তার সাথে পেতে চান। সম্পর্কটি কীভাবে উন্নতি করতে পারে সেই বিষয়ে নিজেকে পরামর্শ দিন। লিখিত কর্মচারী সঙ্গে এই পরামর্শ রূপরেখা। তাদের বহন করার জন্য সময়সীমা এবং লক্ষ্য সেট করুন, পাশাপাশি বর্তমানের ব্যর্থ হলে ক্রিয়ামূলক পরিকল্পনাগুলির পরিকল্পনা করুন।
আপনার প্ল্যানের মাধ্যমে অনুসরণ করুন। এতে আপনি উভয় প্রস্তাবিত সময়সীমার মধ্যে উভয় প্রস্তাবগুলি পূরণ করেছেন এবং সেইসাথে কর্মচারীর ব্যর্থতার পরিবর্তনগুলির ফলাফলগুলিও অন্তর্ভুক্ত করেছেন। কর্মচারীর সাথে আপনার সমস্ত মিথস্ক্রিয়াগুলি যত্ন সহকারে নথিভুক্ত করুন এবং আপনার সম্ভাব্য সাক্ষীদের তালিকা দিন, যদি আপনার পরে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি ন্যায্য করার প্রয়োজন হয়।
পরামর্শ
-
আপনার মানবসম্পদ বিভাগের সাথে পরিস্থিতি নিয়ে আলোচনা করুন যাতে তারা এমন কোনও প্রোটোকল থাকে যা কর্মচারীদের সাথে খারাপ মুখোমুখি হতে পারে।
