কর্মী স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করার জন্য অপরিহার্য যেখানে কর্মচারী প্রতিষ্ঠান তাদের অবদান মূল্য মনে। স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার প্রোগ্রাম কর্মচারী ধারণার মধ্যে সহায়ক। কর্মচারীরা অন্যত্র চাকরি খোঁজার কারণগুলি প্রায়শই ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট সম্পর্কিত নয়, তবে স্বীকৃতি ও প্রেরণার মতো কারণগুলিতে। একটি কর্মচারী পুরস্কার সিস্টেম তাদের কাজের জন্য স্বীকৃতি পেতে কর্মচারীদের অন্তর্নিহিত প্রয়োজন পূরণ করতে পারেন।
বিদ্যমান কর্মচারী স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার প্রোগ্রাম সম্পর্কে তথ্য প্রাপ্ত। কার্যকারিতা এবং নোট পয়েন্টগুলির জন্য বিদ্যমান স্বীকৃতি কৌশল মূল্যায়ন করুন যা কর্মচারী স্বীকৃতির জন্য একটি নতুন সিস্টেম তৈরিতে বিশেষভাবে দরকারী। কর্মীদের স্বীকৃতি প্রবণতা গবেষণা, কর্মীদের প্রেরণা এবং কর্মচারীদের পুরষ্কারের জন্য নিয়োগকারী অনুশীলন সংক্রান্ত তত্ত্ব পরিচালনা।
স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার মধ্যে পার্থক্য অধ্যয়ন। কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম সাধারণত কর্মচারী কর্মক্ষমতা স্বীকার করতে nonmonetary উপায় উপর ভিত্তি করে। সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে কর্মচারী দক্ষতা এবং যোগ্যতা ব্যবহার সঙ্গে স্বীকৃতি আরো আছে। কর্মচারী স্বীকৃতি কর্মচারী প্রেরণা সমান - এটি কাজ সন্তুষ্টি, প্রবৃত্তি এবং উত্পাদনশীলতা উত্সাহিত করে। অন্যদিকে পুরস্কার কর্মসূচি কর্মীদের জন্য কর্মীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য আর্থিক এবং আর্থিক-ভিত্তিক প্রণোদনাগুলি ব্যবহার করে। একটি জমা পয়েন্ট পুরস্কার সিস্টেম একটি সংকর প্রোগ্রাম হতে পারে যা কর্মচারী প্রেরণা সরঞ্জাম, পাশাপাশি আর্থিক উত্সাহ উভয়কেই সম্মিলিত করে।
কর্মীদের নির্দিষ্ট কিছু সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের জন্য পয়েন্ট সংগ্রহ করার জন্য একটি খসড়া দৃশ্যকল্প তৈরি করুন। কর্মচারীদের বর্তমানে যথাযথ উপস্থিতি, মিটিংয়ের বিক্রয় এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলি, এবং আঘাত-বিনামূল্যে কর্মদিবস এবং কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা বজায় রাখার জন্য স্বীকৃতি পায় এমন কর্মক্ষেত্রের ক্রিয়াকলাপগুলির তালিকা দিন। পয়েন্ট অর্জনের জন্য মানদণ্ডের তালিকা প্রসারিত করুন। এই সম্ভাব্য অংশগ্রহণকারীদের অংশগ্রহণ করতে পারেন এবং পয়েন্ট এবং পুরষ্কারের জন্য যোগ্য যারা সংখ্যা বৃদ্ধি।
কর্মচারী কর্তব্য এবং দায়িত্ব উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত মানদণ্ডের জন্য পৃথক কাজের বিবরণ পর্যালোচনা। যাইহোক, কম কাজের প্রত্যাশা পূরণের জন্য কর্মচারীদের পুরস্কার যে একটি প্রোগ্রাম ডিজাইন না সতর্কতা অবলম্বন করা আবশ্যক। বিন্দু অসামান্য কর্মক্ষমতা এবং আচরণের জন্য কর্মচারীদের পুরস্কৃত করা হয় - কেবল তারা কাজ ভাড়া দেওয়া হয় না।
আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি পিয়ার মূল্যায়ন উপাদান আছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম নথি তাকান। উপার্জন পয়েন্ট জন্য একটি উপায় হিসাবে পিয়ার মূল্যায়ন ব্যবহার করুন। এই পরিস্থিতিতে, যারা তাদের সহকর্মীদের কাছ থেকে প্রশংসা পায় তাদের সহকর্মীদের সহকর্মী মূল্যায়ন উপর ভিত্তি করে পয়েন্ট উপার্জন।
আপনার কোম্পানির বর্তমানে তার সামগ্রিক কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের অংশ হিসাবে একটি পিয়ার মূল্যায়ন প্রক্রিয়া নেই যদি একজন কর্মচারী মনোনয়ন প্রক্রিয়া বজায় রাখুন। কর্মচারীরা তাদের সহকর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত বিবৃতি জমা। মানবসম্পদ কর্মীরা মনোনয়ন পর্যালোচনা করে এবং প্রতিটি মনোনয়ন জন্য নির্দিষ্ট সংখ্যক পয়েন্ট প্রদান করে। ন্যায্য হতে, মনোনয়ন ফর্ম পূরণ যারা কর্মীদের একটি collegial কাজের পরিবেশ সমর্থন করার জন্য পয়েন্ট গ্রহণ করা উচিত।
সংশ্লিষ্ট পয়েন্টের জন্য পুরস্কার তালিকা তৈরি করুন। উদাহরণস্বরূপ, যারা নির্দিষ্ট সংখ্যক পয়েন্ট উপার্জন করেন তারা একদিনের ব্যক্তিগত ছুটির জন্য বা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য $ 25 উপহার কার্ড বা এমনকি নির্দিষ্ট নামযুক্ত পার্কিং স্পটের জন্য যোগ্য হতে পারে। যদি আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি উপহারের দোকান থাকে - যেমন একটি হোটেলে বা হাসপাতালে - আপনার কোনও উপহারের দোকানের ব্যয়বহুল অর্থের বিনিময়ে পয়েন্ট বা কোনও ক্যাফেটেরিয়া থাকলে প্রদত্ত লাঞ্চের জন্য পয়েন্টগুলি ভাড়ার ক্ষমতা বিবেচনা করুন।
পয়েন্ট এবং পুরষ্কার কাজ কিভাবে একটি কর্মচারী যোগাযোগ খসড়া। প্রতিটি পুরস্কারের জন্য কর্মচারী ক্রিয়াকলাপগুলির তালিকা এবং পয়েন্টের মূল্য ধারণকারী একটি প্রতারণার পত্র প্রস্তুত করুন। আপনি সিস্টেমটি চালু করার এবং কর্মচারীদের স্বীকৃতি দেওয়ার নতুন কর্মসূচি উদযাপন এবং কর্মক্ষেত্রে উত্সাহ উত্সাহিত করার জন্য অনুশোচনা তৈরির তারিখ ঘোষণা করুন।
