ব্যবস্থাপনা

মাইক্রোসফ্ট প্রজেক্টটি পণ্য পরিকল্পনা সহ কোনও ধরণের প্রজেক্ট প্রজেক্ট পরিচালনা করার জন্য একটি সরঞ্জাম। আপনি যদি কোনও নতুন পণ্য লঞ্চের জন্য প্রিপেইড করতে চান বা আপনার উত্পাদন সময়সূচীটি পুনরায় করতে চান তবে এমএস প্রকল্পটি প্রক্রিয়াটিকে মানচিত্রে সহায়তা করে এবং অপ্রত্যাশিত বিকাশগুলিতে সামঞ্জস্য করতে পারে। উৎপাদন পরিকল্পনা অন্যান্য চেয়ে বিভিন্ন চাহিদা আছে ...

টি-মোবাইল ইউএসএ জার্মান হোল্ডিং কোম্পানি ডয়েচে টেলিকম এবং টি-মোবাইল ইন্টারন্যাশনাল এজি-এর একটি সহায়ক। তবে, ২011 সালের মার্চে, ডয়েচে টেলিকম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক টেলিকমিউনিকেশন হোল্ডিং কোম্পানী AT & T কে নগদ ও স্টকের বিনিময়ে T-Mobile বিক্রি করতে সম্মত হন। এই চুক্তি ডয়েচে টেলিকমকে এক ...

মাল্টি-প্রোজেক্ট রিসোর্স সময়সূচির সাথে যুক্ত তিনটি সাধারণ সমস্যা সরবরাহের অভাব সম্পর্কিত। এমনকি এমন একাধিক জিনিস যা এমনকি সর্বকালের সর্ববৃহৎ ব্যবসায়ের মধ্যে সময় বা জনশক্তি হিসাবে বিতরণ করা যেতে পারে। কোম্পানিগুলি অবশ্যই তাদের প্রকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিতে হবে এবং সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে কোনটি পেতে হবে ...

কর্মীদের কর্মক্ষমতা পরিচালনার একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি এবং তার উত্পাদনশীলতা সর্বোচ্চ করতে পারেন। শুধু তাই নয়, এটি মনোবল বৃদ্ধি এবং শক্তিশালী দল তৈরি করতে এবং সফল ক্যারিয়ারগুলির উপরে শীর্ষ অভিনেতাগুলিকে উত্সাহিত করতে পারে। একটি প্রতিষ্ঠানের সব স্টেকহোল্ডারদের বাস্তবায়ন থেকে লাভ দাঁড়াতে ...

এই প্রবন্ধটি বহুজাতিক সংস্থার মুখোমুখি তিনটি প্রধান ধরণের সাংস্কৃতিক চ্যালেঞ্জ নিয়ে আলোচনা করে: কর্মস্থলের মান, যোগাযোগের শৈলী এবং সময় ভিত্তিকতা।

অনেক ক্ষেত্রে, মানুষের রক্ষা করার জন্য নৈতিক নির্দেশিকা আছে। যাইহোক, কখনও কখনও এই নির্দেশিকা সমাজ বা ব্যক্তিগত লাভের সুবিধার জন্য আপোস করা হয়। নীতিশাস্ত্র সাধারণত জোর দেওয়া বিনামূল্যে স্বাধীন ইচ্ছা, সুবিধা এবং ন্যায়বিচার সম্মান।

প্রকল্পের ব্যবস্থাপনায়, শূন্য এবং ভাস্কর্য শর্তগুলি পরবর্তী সময়ের কার্যকলাপের শেষ তারিখ বা সম্পূর্ণ প্রকল্পের শেষ তারিখের বিলম্ব না করেই বিলম্বিত হতে পারে এমন সময়টির বর্ণনা দেয়। পদগুলি সাধারণত নেটওয়ার্ক বিশ্লেষণ কৌশল প্রয়োগ করা হয়, যা ক্রাইটিক্যাল পাথ পদ্ধতি হিসাবে পরিচিত, যা ...

আপনি যদি কোন কমিটির বা সংস্থার অন্তর্গত হন, তবে আপনি এবং আপনার গ্রুপের সদস্যগণ মাঝে মাঝে দলের সাথে যোগ দিতে নতুন সদস্য নির্বাচন করতে পারেন। সদস্যরা প্রতিষ্ঠানগুলিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং তারা সাধারণত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াতে অংশ নেয়। নতুন সদস্যদের নির্বাচন করার সময়, আপনার প্রতিষ্ঠান সহ-বিকল্প পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে ...

ব্যবসায়গুলি সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির ধারণাটিকে দেখায়, যা দক্ষতা এবং মুনাফা অপ্টিমাইজ করার জন্য সর্বোত্তম ফলাফলগুলি প্রমাণিত পদ্ধতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত। আইএসও 27001 এবং সিওবিআইটি এর মতো প্রশাসনিক কাঠামোগুলি ঝুঁকি পরিচালনা, কম হ্রাস এবং নেতিবাচক প্রচার হ্রাস করার জন্য শৃঙ্খলার অত্যন্ত বিশদ মান হিসাবে কাজ করে। উভয় যদিও ...

কর্মক্ষেত্রে, কোনও কর্মী, পূর্ণ-সময়ের, পার্ট-টাইম, অস্থায়ী বা ঋতু কর্মী, ব্যবস্থাপনা কর্মী, ঠিকাদার বা নন-কর্মচারী চাকরির জায়গায় ব্যবসা করার সময় বৈষম্যমূলক কর্মক্ষেত্র পরিবেশ তৈরি হয়, বৈষম্যমূলক মন্তব্য বা কর্মগুলির মাধ্যমে প্রতিকূল পরিবেশ সৃষ্টি করে।

ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের কি শুধু প্রশিক্ষণ, অভিজ্ঞতা এবং দায়িত্বগুলির থেকে আলাদা। আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা কর্মীরা তাদের কার্যকরী কার্য সম্পাদনের জন্য সমালোচনামূলক, যা প্রায়ই তারা অন্যদের সাথে কিভাবে যোগাযোগ করে তার উপর নির্ভর করে। পরিচালকদের আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা বিকাশ করতে হবে যা তাদের কর্মক্ষমতা সর্বাধিক করতে সহায়তা করবে ...

হিউম্যান রিসোর্স কর্মীরা প্রায়শই প্রশ্নগুলিতে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি নির্ণয় করার জন্য ইন্টারভিউগুলি তৈরি করে না তবে আপনি নিজ নিজ প্রশ্নগুলিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান। কিছু সাক্ষাত্কারে চাপের মুখে আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখেন এবং আপনার পায়ে আপনি কতটা সহজেই চিন্তা করেন তা দেখতে হার্ড-হিটিং প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করে। এটা অনুশীলন করার জন্য চ্যালেঞ্জিং হতে পারে ...

কর্মীদের সংখ্যা অনুযায়ী একটি ব্যবসা আছে, তার মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের দায়িত্ব ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়। কোম্পানীটি যত ছোট, সম্ভবত প্যারোল হিসাবে নির্দিষ্ট ফাংশন, আউটসোর্স করা হবে। আপনার বাড়ির এইচআর কার্যক্রমগুলি ক্রমশ বাড়িয়ে কিভাবে বোঝা যায় তা কার্যকরভাবে বৃদ্ধির ক্ষেত্রে আপনাকে সহায়তা করে ...

আপনার মানব সম্পদ বিভাগ সম্ভবত ক্ষতিপূরণ থেকে কর্মচারী অবসান পর্যন্ত, সমস্যার একটি ভাণ্ডার জন্য আপনার প্রথম স্টপ সম্ভবত। এইচআর বিভাগ নিয়মিত নির্ধারণ করতে হবে যখন কোনও বিষয় অন্য বিভাগে আউটসোর্স করতে হবে এবং নৈতিক দ্বন্দ্বগুলি খেলার সময় এটি বিশেষভাবে চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। ...

সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় পরিচালকদের বিভিন্ন বাধ্যবাধকতা ওজন করা আছে। নীতি এবং পদ্ধতি, নীতিশাস্ত্র নির্দেশিকা, ঊর্ধ্বতন থেকে নির্দেশাবলী, গ্রাহক চাহিদা এবং কৌশলগত লক্ষ্য সব চূড়ান্ত ফলাফল প্রভাবিত। যদিও আপনি এই সমস্ত নির্দেশিকাগুলি জানেন তবে আপনি ফলাফল পেতে তীব্র চাপ অনুভব করতে পারেন। এই বিপরীত চাপ ...

এমনকি আপনি ভাল ভাড়া দিলেও, প্রতি বছর আপনার পরিচালন টিমকে উন্নত করা ভাল ধারণা। এটি আপনার ব্যবসায়ের শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তিদের বিকাশের পদক্ষেপ গ্রহণ করে। আপনার কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য, একটি নির্বাহী উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করুন যা কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা উন্নতি এবং সাধারণ পরিচালন কৌশলগুলি জুড়ে দেয়।

একটি SWOT বিশ্লেষণ একটি সংস্থা, প্রতিষ্ঠান বা ব্যক্তি দ্বারা সম্মুখীন শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি পরীক্ষা করে। এটি কখনও কখনও স্ট্যান্ডলোন প্রকল্প বা সিদ্ধান্ত মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা হয়। শক্তি এবং দুর্বলতা অংশ বর্তমান অবস্থার উপর জোর দেয় এবং সাধারণত অভ্যন্তরীণ উপর অনেক বেশি মনোযোগ নিবদ্ধ করা হয় ...

প্রতিষ্ঠানের অবস্থান অনুসারে প্রতিটি সদস্যের দায়িত্ব নির্ধারণের জন্য সামাজিক সেবা সংস্থা সাধারণত একটি উল্লম্ব অনুক্রমিক সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করে। বড় প্রতিষ্ঠানগুলিতে, একজন ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য দায়ী থাকবেন, তবে ছোটদের মধ্যে একজন স্টাফ সদস্য পরিধান করতে পারেন ...

বোর্ডের সদস্যদের একটি কর্পোরেশনের ব্যবসায় বিষয়ক সংস্থার ব্যবস্থাপনায় যুক্তিসঙ্গত যত্ন প্রয়োগ করতে হবে এবং এটিতে সংস্থার আর্থিক অবস্থার উপরে থাকতে হবে। তারা সংগঠনের কোষাধ্যক্ষের প্রতিবেদনগুলি ব্যবহার করে এটি করে, এমন একটি সময়সূচীর প্রতিবেদন গ্রহণ করে যা সংস্থার আইন-শৃঙ্খলাগুলির উপর নির্ভর করে বা ...

ভাল পরিচালকদের ভাল সম্পাদন এবং তাদের ত্রুটি এবং ত্রুটিপূর্ণ আচরণ সংশোধন করার জন্য কর্মচারীদের প্রশংসা মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে। উত্পাদন এবং পরিষেবা সরবরাহের মতো উত্পাদন ক্ষেত্রে ত্রুটিগুলির মাত্রা হ্রাস করার ক্ষেত্রে কোন সংস্থার দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হলে এই ভারসাম্য বজায় রাখা কঠিন। তবে অনেক ম্যানেজার মনে করেন ...

বিক্রয় কৌশল প্রায়ই রাজস্ব বৃদ্ধি একটি দ্বি-স্তরীয় পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত। নতুন গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টদের আকর্ষণ করার ক্ষেত্রে প্রথম কেন্দ্রগুলি বিদ্যমান গ্রাহকদের মধ্যে বিক্রয় বৃদ্ধি করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উভয় পরিস্থিতিতে, নতুন ব্যবসায়িক উন্নয়ন পরিকল্পনা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে। ডান গ্রুপ তৈরি করা হচ্ছে ...

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিকেন্দ্রীকরণের ফলে কেন্দ্রীয় কার্যালয়ের বদলে পৃথক বিভাগ, ব্যবসা ইউনিট বা শাখা অফিসে মানব সম্পদ কর্মকাণ্ডের প্রতিনিধিরা উপস্থিত হন। একাধিক অফিসের ব্যবসায়ের জন্য সারা দেশ জুড়ে বা খুব নির্দিষ্ট চাহিদার সাথে পৃথক বিভাগের সাথে বিকেন্দ্রীকরণ হতে পারে ...

নিয়ন্ত্রক জরিমানা এবং জরিমানা কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা জন্য কোন হাসিখুশি ব্যাপার। বৈশ্বিক বাজারে, আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি যেগুলি সরকারী ক্রিয়াকলাপগুলি প্রতিকূল সরকারী পদক্ষেপগুলির ফলে হতে পারে এমন ক্ষতিগুলি রোধে সাউন্ড সম্মতি নীতিগুলি স্থাপন করে। অডিট চেকলিস্ট কর্পোরেট সম্মতি অবিচ্ছেদ্য হয় ...

উত্সাহ পরিকল্পনা আপনার কর্মীদের সবচেয়ে পেতে কার্যকর উপায় হতে পারে। বিভিন্ন ধরনের উদ্দীপক পরিকল্পনাগুলির মধ্যে স্বতন্ত্র স্বীকৃতি পরিকল্পনা এবং দলভিত্তিক পুরস্কার রয়েছে। ইনসেনটিভ প্রদানের একটি উপায় হল একটি কর্মের জন্য পারফরমেন্স প্রণোদনা পরিকল্পনা। এটি কোম্পানিকে সুবিধা দেয় কারণ কর্মচারীরা কেবল অর্থ প্রদান করে ...

প্রেরণি কর্মশালা পরিবর্তন জন্য একটি গাড়ির প্রদান। কর্মশালার লক্ষ্য এমন ব্যক্তিদের লক্ষ্য করা যেতে পারে যারা স্ব-উন্নতি চায়, অথবা তারা কর্পোরেট পর্যায়ে থাকতে পারে। কর্পোরেট প্রেরণ কর্মশালা দল গঠন, বিভাগের মধ্যে এবং বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত এবং পরে কর্মচারীদের সংহত সাহায্য ...