মাইক্রোসফ্ট প্রজেক্টটি পণ্য পরিকল্পনা সহ কোনও ধরণের প্রজেক্ট প্রজেক্ট পরিচালনা করার জন্য একটি সরঞ্জাম। আপনি যদি কোনও নতুন পণ্য লঞ্চের জন্য প্রিপেইড করতে চান বা আপনার উত্পাদন সময়সূচীটি পুনরায় করতে চান তবে এমএস প্রকল্পটি প্রক্রিয়াটিকে মানচিত্রে সহায়তা করে এবং অপ্রত্যাশিত বিকাশগুলিতে সামঞ্জস্য করতে পারে। উৎপাদন পরিকল্পনা অন্যান্য ব্যবসায়িক প্রকল্পের তুলনায় বিভিন্ন চাহিদা আছে, কিন্তু এমএস প্রকল্প এখনও প্রক্রিয়াটির জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার।
উৎপাদন সময়সূচী
নির্ধারিত সময়সূচী প্রকল্প উৎপাদনের চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি: প্রতিটি মেশিনে কোন কাজটি চালানো হবে তা নির্ধারণ করা, তারপর যন্ত্রগুলি ভেঙ্গে সমন্বয় করা, গ্রাহকরা নির্দিষ্ট সময়সীমার সংযম বা মেশিনগুলি যত দ্রুত সম্ভব কাজ করে না। এমএস প্রজেক্টের সাহায্যে, ম্যানেজাররা বিভিন্ন প্রসবের সময়সীমার সাথে কয়েকশত অর্ডারের জন্য 3,000 এরও বেশি ক্রিয়াকলাপের সময় নির্ধারণ করতে এবং সময়সূচীটি ভেঙে ফেলতে পারে যাতে প্রত্যেকে তার নির্দিষ্ট কাজের নিয়োগটি জানে। হাত দিয়ে এটি করা সম্ভব, কিন্তু সহজেই কাছাকাছি কোথাও নেই।
প্রকল্প পরিকল্পনা পার্থক্য
এমএস প্রজেক্টের কাজটি সাধারণত শুরু করার তারিখ, শেষ তারিখ এবং কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য একটি জটিল পথের ম্যাপিং অন্তর্ভুক্ত করে। উত্পাদনের পরিকল্পনাটি আলাদা: কার্য এবং উত্পাদন কাজগুলি ক্রমাগত ওভারল্যাপ হয়, তাই কোনও নির্দিষ্ট শুরু বা বন্ধ বিন্দু নেই। পণ্য বিভিন্ন ব্যাচ বিভিন্ন সময়সীমা আছে। প্রোক্যাম, একটি উত্পাদন-সময় নির্ধারণ পরামর্শদাতা, এমএস প্রকল্পের প্রতিটি দিনে উত্পাদন শুরু করে এক কাজের সমস্যার সমাধান করে। পরামর্শদাতারা প্রতিদিন সকালে পূর্বের সময়সূচীটি নিশ্চিহ্ন করে এবং এখনও যে কাজটি করা দরকার তার উপর ভিত্তি করে সময়সূচী পুনর্সূচনা করে।
সম্পদ সমতলকরণ
এমনকি যদি একজন নির্মাতার হঠাৎ অতিরিক্ত কর্মীদের প্রয়োজন হয় তবে সেগুলি ব্যবহার করতে পারবে না। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি মেশিন ক্ষমতার জন্য কাজ করছে, উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত কর্মীদের সাহায্যের জন্য কোনও কাজ উপলব্ধ হতে পারে না। রিসোর্স মসৃণকরণ বা লেভেলিং সামঞ্জস্যের একটি পদ্ধতি যাতে সম্পদগুলির চাহিদাগুলি - যন্ত্র, উপকরণ, কর্মী - উত্পাদন প্রক্রিয়া জুড়ে সমানভাবে প্রবাহিত হয়। প্রোক্যামের মতে, এমএস প্রকল্পটি সংস্থার স্তরবিন্যাসের ক্ষেত্রে অক্ষম, তাই যদি সংস্থার স্তরগুলি গুরুত্বপূর্ণ হয় তবে নির্মাতারা প্রকল্পগুলির সাথে যুক্ত অন্যান্য সফটওয়্যার ব্যবহার করে বিবেচনা করা উচিত।
উপকারিতা
ব্যবস্থাপনাটির সময়সূচী নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে, এমএস প্রজেক্টটি কাজগুলিকে পুনঃনির্ধারণ করা সহজ করে তোলে। একটি গ্রাহক একটি দ্রুত কাজ প্রয়োজন হলে, ম্যানেজার কার্যপ্রবাহ বিশ্লেষণ এবং তারা পরিবর্তন করতে পারেন সম্পদ খুঁজে পেতে প্রকল্পের ব্যবহার করতে পারেন। সময়সূচী বিনামূল্যে সময়ের সাথে কর্মীদের দেখায় যা কাজ যোগফল জনশক্তি ব্যবহার করতে পারে, যার ফলে আরও দক্ষতা দেখা দেয়। অপারেটিং খরচ নিচে চলে, আরো আদেশ তাদের নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণ এবং গ্রাহকদের তাদের আস্থা কি প্রদান করবে যে আরো আস্থা আছে।
