ব্যবস্থাপনা
একটি বাস্কেটবল প্রশিক্ষক হয়ে উঠা খুব ফলপ্রসূ অভিজ্ঞতা হতে পারে কারণ আপনি আপনার খেলোয়াড়দের জীবনে একটি পার্থক্য তৈরি করেন। আপনি যদি বাস্কেটবল কোচিং রিকোয়েস্টের জন্য সাক্ষাত্কারের বিষয়ে আগ্রহী হন, তবে আপনার কোচিং দর্শনের প্রশ্ন এবং আপনি খেলোয়াড়দের পরিচালনা করার পদ্ধতি সম্পর্কে সম্ভবত জিজ্ঞাসা করবেন। কিছু প্রশ্নের জন্য পরিকল্পনা ...
নীতিশাস্ত্র মানুষের কর্মের সঙ্গে আচরণ দর্শনের একটি শাখা। অনেক তত্ত্ব এসেছে এবং চলে গেছে, অন্যরা সময় পরীক্ষার প্রতিরোধ করেছে। নৈতিক তত্ত্বের মৌলিক কাঠামোটি হল "সঠিক" পদক্ষেপটিকে "ভুল" একের থেকে পৃথক করে যা অ্যাকাউন্টের জন্য আবশ্যক। অন্য কথায়, একটি উপায় হতে হবে ...
পরিচালনার নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজনীয় হিসাবে এগিয়ে যেতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের উভয় দ্বারা ব্যবহৃত বিভিন্ন সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত। ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণগুলি ব্যবসা করার একটি দরকারী এবং প্রায়শই অপরিহার্য অংশ হলেও, এটি নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ যে এই নিয়ন্ত্রণগুলি কর্মীদের কর্ম সমাপ্ত করার ক্ষমতা হস্তক্ষেপ করে না।
দলগুলি যখন তাদের একটি সাধারণ লক্ষ্য এবং অন্যথায় ট্র্যাক বন্ধ করে দেয় এমন বিরোধগুলি সমাধান করার ক্ষমতা আরও কার্যকর ইউনিট হয়ে ওঠে। নেতারা সঠিক খেলোয়াড়দের নির্বাচন করে, ভাল প্রতিনিধিত্ব করে, দলীয় সদস্যদের তাদের লক্ষ্য সম্পর্কে উত্তেজিত হওয়ায় এবং দলের সদস্যদের কথা শোনে এবং নিশ্চিত করে যে তারা একটি দল রাখে ...
একটি ওয়েবিনর অনলাইন অনুষ্ঠিত হয় যে একটি সেমিনার। Webinars বিভিন্ন সফ্টওয়্যার এবং সরঞ্জাম বিভিন্ন ব্যবহার করা যেতে পারে। তখন অংশগ্রহণকারীরা এবং নেতারা একটি প্রকল্পের প্রশিক্ষণ, কনফারেন্সিং বা সহযোগিতার জন্য ইন্টারনেটের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে পারেন। যদিও ওয়েবিনররা পৃথিবীর দূরবর্তী অংশ থেকে মানুষকে একত্রিত করতে পারে ...
প্ল্যানিং এবং বৃদ্ধি হত্তয়া কোনো ব্যবসার জন্য একটি পূর্বশর্ত। পরিকল্পনা শেষ পর্যন্ত দিক একটি ধারনা সঙ্গে প্রতিষ্ঠান প্রদান। যথাযথ পরিকল্পনার ভিত্তিতে, মালিকরা (ব্যবসায়ীরা) ব্যবসায়ের লাইন, তারা যে প্রযুক্তিগুলি ব্যবহার করবেন এবং উৎপাদনের মাত্রাগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেবে। সেখানে ...
কর্মচারী টার্মিনাল প্রায়ই একটি বেদনাদায়ক, অস্বস্তিকর কাজ; যাইহোক, অনেক বৈধ আছে - এবং, আইনি - তাই করার কারণ। সম্পূর্ণরূপে কর্মী মানব সম্পদ বিভাগের সংস্থার মধ্যে, সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের একজন কর্মচারী ছিনতাই করার আগে মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ চাইতে হবে। ছোট মধ্যে ...
নৈতিক কাজ অভ্যাস অনেক কর্মচারী এবং ছাত্র জীবনের অবিচ্ছেদ্য অংশ। "ভাল" কাজ নীতির সঠিক সংজ্ঞাটি বিষয়ী, তবে অনেকেই নৈতিক এবং অন্যদেরকে অনৈতিক হিসাবে নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলিতে বিবেচনা করে। ভাল কাজ নীতিশাস্ত্র প্রায়ই অন্যদের অনুরূপ উপায়ে কাজ অনুপ্রাণিত।
ম্যানেজার বা ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি বিভিন্ন ধরণের নেতৃত্বের একজনকে কাজে লাগাতে পারেন। নেতৃত্ব সবসময় সব নেতাদের সঙ্গে একই প্যাকেজ আসে না। আপনি কোন ধরনের নেতৃত্বের শৈলী ব্যবহার করেন তার উপর নির্ভর করে, এর সাথে সম্পর্কিত কিছু অসুবিধাও হতে পারে।
কর্মচারী ম্যানেজার, বা মানব সম্পদ প্রধান, কেবলমাত্র কর্মচারী নয় এবং কর্মচারীদের এবং তাদের কাজ সম্পর্কিত এলাকাসমূহ পরিচালনার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি। কর্মী ম্যানেজার সেই সময়ের সাথে কর্মীদের সাথে জড়িত থাকে যখন চাকরির মুহূর্ত পর্যন্ত চাকরির জন্য সম্ভাব্য কর্মচারী সাক্ষাৎকার নেয়, যদিও ...
বেসরকারি সংস্থাগুলির কাছে আকর্ষণীয় পাবলিক অফারিং বা ওয়াল স্ট্রিট টিউটরের ফোকাস থাকতে পারে না, তবে এর অর্থ এই নয় যে তারা কাজ করার জন্য দুর্দান্ত জায়গা হতে পারে না। এই সংস্থাগুলি হ্রাস করার জন্য কম স্টেকহোল্ডারদের থাকে, যার অর্থ তাদের স্বল্পমেয়াদী পরিবর্তে দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগুলিতে মনোযোগ দেওয়ার আরও স্বাধীনতা রয়েছে ...
ব্যবস্থাপনা শৈলী প্রশিক্ষণ, সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা এবং ম্যানেজার এর ব্যক্তিত্বের পরিবর্তে পরিবর্তিত হয়। ব্যবস্থাপনা শৈলীতে মূল পার্থক্য উত্পাদনশীলতা এবং খরচ নিয়ন্ত্রণের সবচেয়ে কার্যকরী উপায় সম্পর্কে বিশ্বাসগুলি প্রতিফলিত করে। পরিচালনার তত্ত্বগুলি গ্রুপের মনোভাব, আচরণ এবং দীর্ঘমেয়াদী ফলাফলগুলির সাথে তুলনা করে ...
দেরী রাষ্ট্রপতি জন এফ কেনেডি একবার বলেছিলেন, "জাতি হিসাবে আমাদের অগ্রগতি শিক্ষার অগ্রগতির চেয়ে দ্রুততর হতে পারে না। মানুষের মন আমাদের মৌলিক সম্পদ।" এই বিবৃতি দিয়ে, রাষ্ট্রপতি কেনেডি শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে চেয়েছিলেন এমন অনেক শিল্পপতি ও গবেষকের দর্শন প্রকাশ করেছিলেন ...
অর্থ বিভাগগুলি একটি প্রতিষ্ঠানের অবিচ্ছেদ্য অংশ, এটি এগিয়ে চলার জন্য জ্বালানী সরবরাহ করে। যোগাযোগের মাধ্যমে, বিজ্ঞতার সাথে অর্থ পরিচালনা করা এবং উপলভ্য সুযোগ সম্পর্কে অবগত থাকা, অর্থ বিভাগগুলি সংস্থায় তহবিলের স্থির প্রবাহ নিশ্চিত করতে পারে।
তত্ত্বাবধান একজন ব্যক্তির বা দলের কার্যকলাপ তত্ত্বাবধান দ্বারা পরিচালনার কাজ। ম্যানেজমেন্ট সংগঠিত, নির্দেশ, এবং অন্যদের নিয়ন্ত্রণ করা হয়। একটি কার্যকর সুপারভাইজার হতে, আপনি সর্বদা প্রমাণিত সুপারভাইজারি ম্যানেজমেন্ট কৌশল নিযুক্ত করা আবশ্যক।
উদাহরণস্বরূপ এবং একটি SOP তৈরির পদক্ষেপগুলির সাথে ব্যবসায়ে একটি আদর্শ অপারেটিং পদ্ধতির উদ্দেশ্য এবং ব্যবহারের একটি ভূমিকা।
ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলি সিনিয়র নেতৃত্বকে আর্থিক, মানবিক বা জ্ঞানভিত্তিক কিনা তা কোম্পানির সংস্থানগুলির আরও ভাল ব্যবহার করতে সহায়তা করে। একটি ব্যবস্থাপনা কৌশল রাস্তার মানচিত্র বা ব্লুপ্রিন্টের মতো কাজ করে, কর্মচারীদের পরিচালনা করার সর্বোত্তম পদ্ধতিতে নির্দেশক পরিচালকদের, পরিবর্তন বাস্তবায়ন করে এবং সংস্থার দীর্ঘমেয়াদি তত্ত্বাবধানে ...
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের জন্য আমেরিকান সোসাইটি কর্মক্ষেত্রে শেখার পেশাদারদের তৈরি এবং প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য সহায়তা করার জন্য একটি বিস্তৃত গাইড প্রকাশ করে। বৈশিষ্টসূচক প্রকল্প পর্যায়ে বিশ্লেষণ, নকশা, উন্নয়ন, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সাধারণত একটি পরিকল্পনা তৈরি, সময় নির্ধারণ করা জড়িত ...
একজন ম্যানেজারের চাকরিটি কখনও কখনও একজন কর্মচারীকে গুলি করে ফেলার অস্বস্তিকর দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত করে। একজন কর্মচারীর জীবিকা নির্বাহ করা কঠিন এবং চাপযুক্ত, তবে কিছু ক্ষেত্রে প্রয়োজন। এমন সময় আছে যখন কোনও কর্মচারীকে বাতিল করার বিকল্প নেই। যদি আপনি এটি করতে চান, প্রতিষ্ঠার গবেষণা পরিচালনা ...
কর্মচারী ডকুমেন্টেশন বিভিন্ন কারণে গুরুত্বপূর্ণ। ডকুমেন্টেশন নিয়োগ এবং নির্বাচন থেকে পদত্যাগ, অবসর বা অবসান থেকে, কর্মসংস্থান কর্ম সমর্থন করে। প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন এবং ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট পাশাপাশি কর্মচারী ডকুমেন্টেশন অংশ। সঠিক এবং সম্পূর্ণ বজায় রাখা ...
রজার ফিশার এবং উইলিয়াম উরি দ্বারা লিখিত "হ্যাট টু টু হ্যা" গ্রন্থ থেকে নীতিগত আলোচনার সাতটি উপাদান দাঁড়িয়ে আছে। বই নীতিগত আলোচনার থেকে ভিন্ন, যা নীতিগত আলোচনার বেনিফিট হাইলাইট। অবস্থানগত আলোচনার ভিত্তিতে অন্যের চেষ্টা করার ভিত্তিতে কাজ করে ...
সংগঠনগুলি কিভাবে আচরণ করে এবং সেই অনুযায়ী সংগঠনগুলি কিভাবে সময়ের সাথে সাথে বিকশিত হয় তার অনেকগুলি স্বতন্ত্র তত্ত্ব রয়েছে। এই তত্ত্বগুলি অন্তত তিনটি বিস্তৃত গোষ্ঠীতে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে: কনফিগারেশনাল; জ্ঞানীয় এবং সাংস্কৃতিক। কনফিগারেশন তত্ত্ব ধরনের মধ্যে সংগঠনের শ্রেণীবিভাগ উপর ফোকাস; ...
আপনি যদি সচিব বা প্রশাসনিক সহকারী হিসাবে কাজ করার পরিকল্পনা করেন তবে আপনাকে সঠিক দক্ষতা নিশ্চিত করতে হবে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সচিব এবং প্রশাসনিক সহকারী ভূমিকা দ্রুত পরিবর্তিত হয়েছে, এবং সেই ব্যক্তিদের প্রয়োজনীয় দক্ষতাও উন্নত হয়েছে। দক্ষতা এবং দক্ষতা বোঝা সবচেয়ে ...
ফর্ম এবং কন্টেন্ট দর্শনের মধ্যে সাধারণ পদার্থবিজ্ঞান পদ। ফর্ম জিনিসটির "আকৃতি", সামগ্রী ছাড়াই একটি ধারক। "ভাল" এবং "ডান" ধারণাগুলি ফর্ম। বিষয়বস্তু যে ফর্ম নির্দিষ্ট প্রকাশ। কিছু "ভাল" হয়তো কারো প্রয়োজনে সাহায্য করতে পারে। ...
রবার্ট হাউস দ্বারা নির্মিত পথ লক্ষ্য তত্ত্বটি একটি পরিচালনার তত্ত্ব যা বলে যে ম্যানেজারের নেতৃত্ব শৈলীটি কর্মী প্রেরণা, উৎপাদনশীলতা এবং চাকরির সন্তুষ্টির একটি প্রধান কারণ। ম্যানেজারের নেতৃত্বের স্টাইল বাছাই করা উচিত যা দলের সদস্যদের ব্যক্তিত্বের জন্য নির্দিষ্ট। তত্ত্বটি ...
