ম্যানেজার বা ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি বিভিন্ন ধরণের নেতৃত্বের একজনকে কাজে লাগাতে পারেন। নেতৃত্ব সবসময় সব নেতাদের সঙ্গে একই প্যাকেজ আসে না। আপনি কোন ধরনের নেতৃত্বের শৈলী ব্যবহার করেন তার উপর নির্ভর করে, এর সাথে সম্পর্কিত কিছু অসুবিধাও হতে পারে।
বাবাদের
সর্বাধিক সাধারণ ধরণের নেতৃত্বের মধ্যে একটি অপারেশন প্রতিটি শেষ বিবরণ পরিচালনা করার চেষ্টা করা হয়। এই ধরনের ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে, আপনি আরও বিশদ তত্ত্বাবধান করতে পারেন, তবে আপনি আপনার কর্মীদের মধ্যে বিরক্তি সৃষ্টি করবেন। অনেক কর্মচারী মাইক্রোমানজেন হতে পছন্দ করেন না, এবং তারা আপনার নেতৃত্বের শৈলী অপছন্দ করতে শুরু করবে। এই ধরনের নেতৃত্ব কর্মীদের সাথে অবিশ্বাসকে উৎসাহ দেয় কারণ এটি তাদের মনে করে যে আপনি তাদের পক্ষেও সহজ কাজগুলি করতে বিশ্বাস করতে পারবেন না।
গণতান্ত্রিক
নেতৃত্বের একটি স্টাইল যা প্রায়শই নিযুক্ত করা হয় নেতৃত্বের গণতান্ত্রিক শৈলী। এই ধরণের নেতৃত্বের সাথে, ম্যানেজার গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। এটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে পারে যেখানে কর্মচারীরা মূল্যবান বোধ করেন, কিন্তু একই সময়ে এটি নেতৃত্বের কর্তৃত্বের কিছু নেতাকে থেকে দূরে নিয়ে যেতে পারে। মানুষ নেতাদের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে আশা করবে না এবং সংগঠনে তাদের ভূমিকা বঞ্চিত করবে। এটি দীর্ঘমেয়াদী সমস্যার কারণ হিসাবে এটি কিছু সম্পন্ন করার জন্য একটি ধীর প্রক্রিয়া হতে পারে।
অর্পণ
কিছু নেতারা তাদের অধীনে যারা একটি বড় দায়িত্ব প্রতিনিধিত্ব করতে চান। যদিও এই কৌশল ম্যানেজারের জন্য সময় মুক্ত করতে পারে, এটিও বাড়তি ভুলের কারণ হতে পারে। যদি নেতা খুব বেশি দায়িত্ব নিযুক্ত করেন, তবে নিম্ন স্তরের কর্মচারীদের উপর জোর দেওয়া হতে পারে এবং সমস্যা হতে পারে। এটি কর্মক্ষেত্রে একটি অসংগঠিত পরিবেশ সৃষ্টি করতে পারে কারণ এটি প্রায়শই নেতাকে অনুপস্থিত থাকার দিকে পরিচালিত করে। যেহেতু নিচু স্তরের কর্মচারীরা আরো কাজ করার জন্য অনুমোদিত, নেতাদের ভূমিকা হ্রাস পেয়েছে।
একনায়ক
কিছু নেতারা তাদের কর্মচারীদের নেতৃস্থানীয় যখন একটি dictating শৈলী ব্যবহার। নেতৃত্বের এই শৈলী নিয়ে, নেতা দলের জন্য প্রতিটি সিদ্ধান্ত নেবেন এবং কঠোরভাবে প্রয়োগ করবেন। কিছু পরিস্থিতিতে, এটি একটি সুবিধা হতে পারে, কিন্তু একই সময়ে এটি কর্মচারীদের সমস্যা হতে পারে। কর্মচারীরা যদি জানে যে তাদের কোনও ইনপুট নেই তবে তারা তাদের ভূমিকা নিয়ে নিরুৎসাহিত হবেন। তারা কেবল তাদের নিজস্ব সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করার পরিবর্তে প্রতিটি এলাকায় ম্যানেজারের কাছে হস্তান্তর করবে।
