ব্যবসা প্রতিযোগিতামূলক হতে, কোম্পানি কার্যকর নেতাদের ভাড়া প্রয়োজন হতে পারে। নেতৃত্বের শৈলী সংগঠনে তাদের ভূমিকাগুলি কীভাবে দেখেন তাতে প্রভাবশালী এবং তাদের উত্পাদনশীলতাকে প্রভাবিত করতে পারে। যেহেতু সমস্ত সংস্থা একই নয়, তাই নেতারা বিশেষ সাংগঠনিক সংস্কৃতির (মান, বিশ্বাস, আচরণ) অনুসারে এবং ভাড়াটিয়া উত্পাদনশীলতা বা কর্মচারী সম্পর্কের বিল্ডিংয়ের উপর ভিত্তি করে ভাড়া দেওয়া যেতে পারে। যেকোন ক্ষেত্রে, প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি মিল থাকা সঠিক নেতাদের নিয়োগ করা ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য সমালোচনামূলক হতে পারে।
স্বৈরাচারী নেতা ড
স্বৈরাচারী (এছাড়াও কর্তৃত্ববাদী হিসাবে উল্লেখ করা হয়) নেতা সিদ্ধান্ত নিতে এবং কি কি subordinates বলার সম্পূর্ণ কর্তৃত্ব আছে। কর্মীদের এই শৈলী সঙ্গে ধারনা বা পরামর্শ দিতে সামান্য সুযোগ থাকতে পারে। এই শৈলী চাকরির হুমকি বা কোন নির্দিষ্ট নেতাকে কর্মীদের আনুগত্যের দ্বারা প্রেরণা হিসাবে ভয় দ্বারা অনুপ্রাণিত করতে পারে। এই শৈলী খুব আধিপত্য এবং স্বাধীন সৃজনশীলতা নিরুৎসাহিত করা হয়। এটি এমন পরিস্থিতিতে ভাল কাজ করতে পারে যেখানে উত্পাদনশীলতা সর্বোচ্চ উদ্বেগ (রেফারেন্স 1 দেখুন)।
গণতান্ত্রিক নেতা ড
গণতান্ত্রিক নেতা (এছাড়াও অংশগ্রহণকারী নেতা হিসাবে উল্লেখ করা) subordinates থেকে সিদ্ধান্ত নিতে পরামর্শ এবং সহায়তা চাইতে। গণতান্ত্রিক নেতারা কর্মচারীদের প্রতিভা এবং দক্ষতা চিনতে পারে এবং কোম্পানির সুবিধার জন্য তাদের ব্যবহার করতে পারে। এই শৈলী তাদের ধারনা এবং নির্দিষ্ট দক্ষতা জন্য স্বীকৃত হতে চান যারা কর্মচারীদের সঙ্গে আরো জনপ্রিয় হতে পারে। তবে গণতান্ত্রিক নেতা চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। মানুষের সম্পর্কগুলি প্রাথমিক উদ্বেগগুলির ক্ষেত্রে যেখানে এই শৈলীটি সর্বোত্তম কাজ করতে পারে (রেফারেন্স 2 দেখুন)।
লিজেজ-ফায়ার লিডার
লিজেজ্জ-ফায়ার একটি ফরাসি শব্দ "অনুমতি দেওয়া"। এই নেতৃত্ব শৈলী সামান্য পর্যবেক্ষণ বা নিয়ন্ত্রণ সঙ্গে কাজ তাদের উপায় করতে কর্মচারীদের জন্য বিনামূল্যে rein উপলব্ধ করা হয়। এই নেতৃত্বের শৈলী নিয়ে একটি প্রধান উদ্বেগ হল কর্মীদের অভাবের অভাব এবং নির্দেশিকা অভাবের কারণে কর্মীদের আত্মবিশ্বাসের অভাব রয়েছে এবং আত্ম-প্রেরিত নয়। এই শৈলী অত্যন্ত প্রশিক্ষিত কর্মচারী দলগুলির সাথে ভাল কাজ করতে পারে (রেফারেন্স 3 দেখুন)।
