ব্যবস্থাপনা

স্টেকহোল্ডার হ'ল এমন ব্যক্তিরা যারা একটি প্রকল্প দ্বারা প্রভাবিত হয় বা প্রকল্পের উপর কিছু ধরণের প্রভাব আছে। প্রকল্প ব্যর্থ হয়, তা ব্যর্থ হয় বা সফল হয় কিভাবে stakeholders একটি ন্যস্ত আগ্রহ আছে। সম্ভাব্য স্টেকহোল্ডাররা আপনার কোম্পানী এবং বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের জন্য কাজ করে উভয় অভ্যন্তরীণ মানুষ, যেমন ...

অন্যদের প্রভাবিত করার ক্ষমতা কোন নেতা একটি সুবিধা। প্রকৃতপক্ষে, কোনও নির্দিষ্ট দিক বা পদক্ষেপে অনুসরণ করার জন্য অনুগামীদের প্রভাবিত করা কি নেতৃত্বের একটি প্রধান উপাদান গঠন করে। নেতাদের একটি বিভক্ত কাজ এলাকার এড়াতে এবং অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে কাজ করার জন্য অনুসরণকারীদের অনুপ্রাণিত করা প্রয়োজন ...

সংগঠনগুলি নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করতে বা চলমান উন্নতি বৃদ্ধির জন্য দল গঠন করে। প্রকল্পের ম্যানেজার বা দলের নেতা দলের সদস্যদের কাছ থেকে সেরা পারফরম্যান্স জোগানোর জন্য দলের পরিচালনা করার দায়িত্ব পালন করেছেন। একটি দলের প্রকল্প অবদান দলের সদস্যদের উত্সাহিত নেতা কার্যকর প্রেরণা কৌশল ব্যবহার করার প্রয়োজন।

কর্মচারী কর্মক্ষমতা কর্মক্ষেত্রের মধ্যে অসংখ্য কারণের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে, যেমন সামগ্রিক চাকরির সন্তুষ্টি, জ্ঞান এবং পরিচালনা। কিন্তু প্রশিক্ষণ এবং কর্মক্ষমতা মধ্যে একটি নির্দিষ্ট সম্পর্ক আছে, প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম দরিদ্র কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত অনেক সমস্যা মোকাবেলা করতে পারেন।

কর্মক্ষেত্রে আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের মনোভাবের প্রভাবটি বিজ্ঞানের মনোবিজ্ঞান সাহিত্যে ভালভাবে নথিভুক্ত। যাইহোক, বিভিন্ন মনোভাব থেকে ফলাফল যে প্রভাব ধরনের সংক্রান্ত মতামত কিছুটা পরিবর্তিত। যাইহোক, পণ্ডিতদের মতামত, এটা ব্যবসার মালিকদের জানতে কিভাবে সাহায্য করে ...

একটি ব্যবসা বিস্তৃত হলে, কর্মীদের সংখ্যা এবং লোকজন এটির সাথে বৃদ্ধি পায়, এটি অসম্ভব না হলে এটি কঠিন করে তোলে, একক ব্যক্তির জন্য সমস্ত কর্মীদের তত্ত্বাবধান করতে। কিভাবে ব্যবসা তার সাংগঠনিক কাঠামো সংজ্ঞায়িত করতে পছন্দ করে - কিভাবে কাজ এবং ফাংশনগুলি গোষ্ঠীভুক্ত হয় এবং কীভাবে রিপোর্টিং স্ট্রাকচারগুলি এবং পরিচালনা সম্পর্কিত সম্পর্কগুলি হয় ...

চিন্তার কিছু স্কুল নেতৃত্বের আধুনিক বোঝার আকার করেছে। যথাযথ পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করার সময় প্রতিটি নেতৃত্বের শৈলী একটি গ্রহণযোগ্য উদ্দেশ্য পরিবেশন করে। আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে নেতৃত্বের শৈলী নির্বাচন করা দীর্ঘ প্রক্রিয়া হতে পারে। নেতৃত্বের শৈলী এবং তাদের প্রভাব সম্পর্কে বোঝা ...

বিভিন্ন সাংস্কৃতিক পটভূমি সঙ্গে মানুষের মধ্যে যোগাযোগ চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করতে পারেন। সংস্কৃতি মানুষকে কীভাবে বিশ্বের অভিজ্ঞতা এবং ব্যাখ্যা করে এবং উপায়গুলি কীভাবে মানুষ ভাবতে ও যোগাযোগ করে তা নির্ধারণ করে। ব্যবসা যোগাযোগের সংস্কৃতির প্রভাব প্রায়ই সূক্ষ্ম এবং কখনও কখনও বিনয়ী, কিন্তু ...

একতা উন্নীত করা দুইটি সদস্যের সাথে কোনও সফল সংস্থার পরিচালনা করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। একটি সাধারণ বিশ্বাস ভাগাভাগি করা এবং একটি সাধারণ উদ্দেশ্য বোঝা সহকর্মীদের, ক্রীড়া খেলোয়াড়দের বা একটি ধর্মীয় প্রতিষ্ঠানের সদস্যদের একত্র করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সমন্বয় একটি ধারনা প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করতে পারেন ...

বেঞ্চমার্কিং একটি ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়া যা আপনাকে কিছু ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য ঘরে থাকা সচেতনতার সাথে শুরু হয় এবং যখন আপনি এটি করার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করেন তখন শেষ হয়। পথে, কোম্পানী বা বিভাগীয় নেতারা সফল প্রতিষ্ঠানের প্রচেষ্টা বিশ্লেষণ সময় ব্যয়।

চাকরির ইন্টারভিউগুলি সাধারণত আপনাকে বিভিন্ন প্রশ্নের উত্তর দেয় যা আপনাকে অবশ্যই জবাব দিতে হবে। এক আপনার মান বর্ণনা করা হয়। আপনার মান আপনার জীবনের বা কর্মজীবনের মানুষের সম্পর্কে আপনার ব্যক্তিগত বিশ্বাস এবং মনোভাব। মান আপনাকে পরিস্থিতি এবং মানুষের সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে। মূল্যের তিনটি সাধারণ বিভাগকে ভেঙ্গে ফেলুন ...

সামাজিক উদ্যোক্তাদের একটি দেশের সবচেয়ে উদ্ভাবনী চিন্তাবিদদের মধ্যে হয়। তারা এমন উদ্যোক্তা যারা সমাজের মুখোমুখি সমস্যার সমাধান করতে সৃজনশীল সমাধানগুলি বিকাশ করে। সামাজিক উদ্যোক্তারা শব্দটির আরো ঐতিহ্যগত অর্থে ব্যবসায়ের মানুষ নন। পরিবর্তে, তারা মতাদর্শক যারা তাদের দৃষ্টি প্রতিবন্ধক এবং ...

ওয়েল্টার ল ফার্মের এটর্নি এরিক ভেল্টারের মতে, ২0 টিরও কম রাজ্য সম্মতি ছাড়াই কর্মচারী ফটোগ্রাফ ব্যবহার করে। কোন নিয়োগকর্তা তাদের সম্মতি ছাড়াই ইন্টারনেটে কর্মচারীদের ছবি পোস্ট করেছেন, তাদের অননুমোদিত ব্যবহারের জন্য ক্ষতির জন্য কর্মচারীদের দাবির কোম্পানির এক্সপোজার বাড়ায় ...

আচরণ-ভিত্তিক সুরক্ষা দুর্ঘটনা চিহ্নিতকরণ এবং প্রতিরোধের একটি দর্শন, বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রে পরিবেশে। অনিরাপদ আচরণ দুর্ঘটনা ও আঘাতের সূত্রপাত করে, যার ফলে উৎপাদনশীলতা এবং শ্রমিক ক্ষতিপূরণ দাবির ক্ষতি হয়।

নুকার কর্প। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বৃহত্তম ইস্পাত এবং ইস্পাত পণ্য সংস্থাগুলির মধ্যে একটি। কোম্পানির কর্মশালায় প্রায় 1২,000 কর্মচারী রয়েছে এবং কর্মচারী মূল্যায়ন এবং পরীক্ষা কর্মসংস্থানের জন্য সর্বোত্তম উপযুক্ত প্রার্থীদের নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। নোকরের ফোকাস দলবদ্ধতার উপর, এবং মূল্যায়নগুলি সম্ভাব্য কর্মচারী কিনা তা বিচার করে ...

বিশ্লেষণাত্মক মূল্যায়ন পরীক্ষামূলক বিশ্লেষণ থেকে আলাদা করে বিশ্লেষণাত্মক মূল্যায়ন ব্যবহারকারী পর্যবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত না। পর্যালোচনাকারীরা, প্রায়শই বিশেষজ্ঞরা, মূল্যায়ন পরিচালনা করার সময় তথ্য এবং পরিমাণগত মানদণ্ডের উপর নির্ভর করে। অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত আর্থিক অডিটর, প্রোটোটাইপ ডেভেলপার এবং ব্যবসা প্রক্রিয়া বিশ্লেষক সব ...

কর্মক্ষেত্রে কার্যকর যোগাযোগ কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা মধ্যে বিরোধ কমাতে পারেন। অন্য ব্যবসার সাথে মোকাবিলা করার সময়, একজন ব্যবসায়ীর মালিক পেশাদার ইমেজটি প্রেরণ করে এবং ব্যবসায় এবং তার ক্লায়েন্টদের মধ্যে ভুল বোঝাবুঝি হ্রাস করে বিক্রয় বৃদ্ধি করতে কার্যকরী যোগাযোগ ব্যবহার করতে পারে। নিয়োগকর্তা উচিত ...

বিভিন্ন অভিজ্ঞতা এবং ব্যক্তিত্বের মিশ্রণ চ্যালেঞ্জিং সম্পর্ক গঠন করতে পারেন। যদি আপনার অফিসে নতুন ভাড়া থাকে তবে কিছু icebreakers চেষ্টা করুন এবং একে অপরের সম্পর্কে আরো জানতে এবং প্রক্রিয়াটিতে নিজেকে উপভোগ করুন। সহকর্মীদের জানতে অফিস গেম গেম নতুন বন্ড গঠন সাহায্য।

সর্বাধিক ব্যবসায়িক নেতারা একমত যে কর্মী উন্নয়ন একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে। প্রশ্নটি কী পরিমাণে ঘটে এবং কিভাবে প্রভাবটি মাপা হয় তা হল। এই প্রশ্নগুলি বোঝার ও উত্তর দেওয়ার মাধ্যমে, ব্যবসায়িক নেতারা ভবিষ্যতে বৃদ্ধির জন্য যে বিকাশের উপায়গুলি ব্যবহার করতে পারে তা নির্ধারণ করতে পারে ...

খরচ বিশ্লেষণ ব্যবসার একটি প্রকল্প প্রকৃত এবং প্রত্যাশিত খরচ নির্ধারণ করতে পারবেন। সংযোজনীয় খরচ সংকোচনগুলি ব্যবসায় মালিকদের ক্রমবর্ধমান খরচ এবং সুবিধাগুলির একটি দৃশ্যমান উপস্থাপনা প্রদান করে, যা তারা কোনও প্রকল্পে ভাঙার সময় নির্ধারণ করে এবং কিভাবে প্রকল্পের অনুমান ব্যয়গুলি তুলনা করে তা নির্ধারণ করতে দেয়। ...

একটি ব্যবসা বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য, তার কর্মীদের পাশাপাশি বিকাশ আবশ্যক। এটি করার একটি উপায় হল কর্মচারীদের সরবরাহের জন্য সুযোগ দেওয়া যা কোম্পানী দ্বারা প্রদত্ত। আরেকটি পদ্ধতি সাংগঠনিক বিকাশের আনুষ্ঠানিক প্রোগ্রামের মাধ্যমে, যেখানে নিয়োগকর্তা একটি পাঠ্যক্রম সরবরাহ করে ...

একটি ব্যবসা বৃদ্ধি এবং বিকাশ হিসাবে পরিবর্তন অনিবার্য। আপনি সম্ভবত একবার একটি আদর্শ, সমতল সাংগঠনিক কাঠামো এবং অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ প্রবাহ খুঁজে পাবেন যে একটি বিশৃঙ্খলা এবং অদক্ষ কাজের পরিবেশ সৃষ্টি করে। যাইহোক, আরো একটি আনুষ্ঠানিক শ্রেণীসংগ্রাম এবং কমান্ড প্রতিষ্ঠিত চেইন রূপান্তর আপনার জন্য সবসময় সহজ নয় ...

একটি সমষ্টিগত দল ব্যবসা সাফল্যের জন্য একটি সমালোচনামূলক উপাদান। সহযোগিতার এবং বিশ্বাসের মূল্য শেখার সময় অনুপ্রাণিত করে, ক্ষমতা দেয় এবং বিনোদন দেয় এমন কোনও সংস্থার উপস্থাপনা মাধ্যমে কোনও সংস্থায় দলবদ্ধতা গড়ে তোলার একটি উপায়। উপস্থাপন করে আপনার টিম বিল্ডিং উপস্থাপনা আরো কার্যকর করুন ...

ব্যবসা গাইড করার জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা ভূমিকা দ্বারা প্রতিটি কোম্পানী বেনিফিট। এই পরিকল্পনাটি প্রয়োজনীয় কারণ এটি একটি দৃষ্টিভঙ্গির বিকাশের মতো সমস্যাগুলির সমাধান করে, ব্যবসাটি কীভাবে অগ্রসর হবে তা চিহ্নিত করে, কতক্ষণ এটি নেবে তা নির্ধারণ করে এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণভাবে কীভাবে ...

আপনার রেস্টুরেন্টের জন্য একটি বিস্তৃত ফাইল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বিকাশ আপনাকে কর্মীদের এবং ব্যবসায় পরিচালনা করতে সহায়তা করে। দ্বৈত ফাইলিং সিস্টেম কার্যকর, বিশেষ করে যদি ফাইল অনলাইন সংরক্ষণ করা হয়। ফাইলগুলি সহজেই খুঁজে পাওয়া যায় এমন একটি অবস্থানে সংরক্ষণ করা যেতে পারে, যেমন অফিস ফাইল মন্ত্রিসভা এবং সংবেদনশীল ব্যক্তি এবং আর্থিক ফাইলগুলি হতে পারে ...