কর্মক্ষেত্রে আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের মনোভাবের প্রভাবটি বিজ্ঞানের মনোবিজ্ঞান সাহিত্যে ভালভাবে নথিভুক্ত। যাইহোক, বিভিন্ন মনোভাব থেকে ফলাফল যে প্রভাব ধরনের সংক্রান্ত মতামত কিছুটা পরিবর্তিত। পণ্ডিতদের মতামত নির্বিশেষে, এটি ব্যবসায়ীর মালিকদের জানতে সাহায্য করে যে কিভাবে আচরণগুলি শ্রমিকদের মধ্যে এই সম্পর্ককে প্রভাবিত করে যাতে তারা সঠিক ধরণের ব্যক্তিদের নিয়োগ করতে পারে এবং বিদ্যমান কর্মীদের মধ্যে সম্ভাব্য সমস্যাগুলির মুখোমুখি হতে পারে।
সহযোগিতা
দৃষ্টিভঙ্গি আন্তঃব্যক্তিগত কাজের সম্পর্কগুলিকে প্রভাবিত করে এমন একটি উপায় যা ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি শ্রমিকদের মধ্যে সহযোগিতার অনুভূতিকে বাড়িয়ে তুলতে পারে। ইতিবাচক চিন্তাভাবনা এবং "কাজ করতে" মনোভাবের সাথে প্রতিটি টাস্কের সাথে যোগাযোগ করার প্রবণতা সংক্রামক হতে পারে। প্রকল্পগুলিতে সহযোগিতা করার সময়, ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি কর্মচারীরা একে অপরকে সহযোগিতা করতে পারে। যারা প্রকল্পটি সম্পূর্ণরূপে এবং সঠিকভাবে সম্পন্ন করার প্রত্যাশার সাথে প্রকল্পগুলি শুরু করে তারা কাজ শেষ না করার জন্য কোনও অজুহাত খুঁজে পাবে না। যারা এই ধরনের প্রকল্পগুলিতে একে অপরের সাথে সহযোগিতা করে তারা সাধারণত একে অপরের সাথে আরও ইতিবাচক সম্পর্ক রাখবে।
বিভাগ
কাজ সম্পর্কে নিরপেক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি এবং কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজগুলি তাদের চারপাশেরদের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে। ঠিক যেমন ইতিবাচক মনোভাব সংক্রামক এবং অন্যদের কাছে ছড়িয়ে পড়ে, তেমনি খুব খারাপ আচরণগুলি কর্মীদের সম্পর্কগুলির উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। এটি কর্মক্ষেত্রে বিভাগের কারণ হতে পারে, যা কর্মচারীদের একে অপরের সাথে সহযোগিতা করা কঠিন করে তোলে, কারণ তারা কীভাবে একে অন্যের সাথে আচরণ করে।
আদল
গবেষণায় দেখানো হয়েছে যে, যাদের মত একই মনোভাব, ইতিবাচক বা নেতিবাচক মনোভাব রয়েছে, তারা অবশ্যই একই রকম মনোভাব সহকারে মানুষকে আকৃষ্ট করবে। ইন্টারন্যাশনাল জার্নাল অব ইনোভেশন, ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড টেকনোলজির একটি প্রবন্ধ প্রকাশিত হয়েছে যা প্রকাশ করে যে শ্রমিকরা তাদের সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখতে চায় যারা বিশ্বের একই দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেবে। অন্যের অনুরূপ মনোভাব এবং মানগুলির স্বীকৃতি নিশ্চয়ই এই কর্মীদের সাথে সম্ভাব্য দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক স্থাপনে নেতৃত্ব দেবে। নিবন্ধটি নির্দেশ করে যে এই ধরনের সম্পর্কের প্রতিষ্ঠানে স্ব-শ্রদ্ধা বাড়ানো এবং আকর্ষণকারীদের বিশ্বাস ও মূল্যবোধকে শক্তিশালী করার পারস্পরিক প্রভাব রয়েছে।
যোগাযোগ
ভাগ করা মনোভাব এবং মান যোগাযোগের লাইন খোলার মাধ্যমে শ্রমিকদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক শক্তিশালী করতে পারে। জনগণের মধ্যে সম্পর্ক বৃদ্ধির জন্য যোগাযোগগুলি অপরিহার্য, নির্বিশেষে তারা সহকর্মী কিনা। যাদের ইতিবাচক মনোভাব আছে এবং অন্যদের সাথে আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগের জন্য উন্মুক্ত, ইতিবাচক আন্তঃব্যক্তিগত কাজের সম্পর্কগুলি উন্নত করার ক্ষেত্রে আরও কার্যকর হবে। যারা নেতিবাচক মনোভাব নিয়ে থাকে তাদের সাথে যোগাযোগ করা কঠিন হতে পারে কারণ তাদের সাথে বন্ধ হয়ে যাওয়া বন্ধ করে দেওয়া বা অন্যদের সাথে যোগাযোগ করা বন্ধ করে দেওয়া। সংক্ষেপে, পারস্পরিক সম্পর্কের জন্য প্রয়োজনীয় যোগাযোগ শ্রমিকদের মনোভাব দ্বারা প্রভাবিত হয়।
