একটি ব্যবসা বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য, তার কর্মীদের পাশাপাশি বিকাশ আবশ্যক। এটি করার একটি উপায় হল কর্মচারীদের সরবরাহের জন্য সুযোগ দেওয়া যা কোম্পানী দ্বারা প্রদত্ত। আরেকটি পদ্ধতি সাংগঠনিক বিকাশের আনুষ্ঠানিক প্রোগ্রামের মাধ্যমে, যেখানে নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক দক্ষতা স্তর উন্নত করার জন্য শিক্ষাগত সুযোগসুবিধা পাঠ্যক্রম প্রদান করেন।
কর্মচারী উন্নয়ন
কর্মচারী বিকাশের অর্থ একজন নিয়োগকর্তা শ্রমিকদের প্রদানের সংস্থানগুলিকে বোঝায় যাতে তারা নতুন দক্ষতা বা স্বীকৃতি অর্জন করতে পারে। কর্মচারী দক্ষতা এবং জ্ঞান বৃদ্ধি করার উপায় হিসাবে নিয়োগকারী উন্নততর দক্ষতা এবং ব্যবসার জন্য নতুন ধারণাগুলির দিকে অগ্রসর হওয়ার আশা করে নিয়োগকর্তা অর্থায়ন বা কোর্সগুলি সরবরাহ করে। কর্মচারী উন্নয়নের একটি সাধারণ উপায় একটি ডিগ্রী অর্জন আর্থিক সহায়তা। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ২008 এর একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, আমেরিকার প্রায় অর্ধেক কর্মী কলেজের কোর্স নিতে বা উচ্চতর ডিগ্রী অর্জনের জন্য আর্থিক সহায়তা গ্রহণ করে। নিউজ অ্যান্ড ওয়ার্ল্ড রিপোর্ট। "কিছু নিয়োগকর্তা কর্ম-সম্পর্কিত ক্লাসগুলিতে সবসিবদ্ধ কোর্স সীমাবদ্ধ করেছেন যা কর্মচারীকে ব্যবসার জন্য আরও মূল্যবান করে তুলবে।
সাংগঠনিক উন্নয়ন
সাংগঠনিক উন্নয়ন একটি পরিচালিত পরিকল্পনা, সাংগঠনিক বিবর্তনের সত্তাগত প্রক্রিয়া, আচরণবিজ্ঞান-বিজ্ঞানের জ্ঞান প্রয়োগের মাধ্যমে একটি ব্যবসায়িক কার্যকারিতা এবং মুনাফা অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী অভিযানের সতর্কতার সাথে বিশ্লেষণ এবং বিদ্যমান সাংগঠনিক কাঠামো এবং চিন্তাশীল বিবেচনার একটি ফাংশন। শুধুমাত্র এই বিষয়গুলি সাবধানে ম্যাপ আউট করার পরে সংগঠন ব্যবস্থা নেয়। নতুন অনুশীলনের গ্রহণ এবং আচরণবিধি বিজ্ঞান কৌশল ব্যবহার করে, যেমন আচরণ মডেলিং, সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ এবং লেনদেনের বিশ্লেষণের মাধ্যমে, ব্যবসাটি সর্বদা বিকাশমান বাজারে গ্রহণের জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত হতে পারে।
উন্নয়ন ওভারল্যাপ
কর্মচারী এবং সাংগঠনিক উন্নয়ন উভয়ই একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসাবে শিক্ষা অন্তর্ভুক্ত। যাইহোক, কর্মচারী বিকাশ কর্মীকে কী অনুসরণ করতে হবে তা চয়ন করতে নির্দিষ্ট পরিমাণে স্বাধীনতা দেয়, সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা অনুসরণ করার প্রয়োজন হয়। সাংগঠনিক উন্নয়ন নির্দিষ্ট উপায়ে ব্যবসার বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তাই উপলব্ধ শ্রেণীগুলি তুলনামূলকভাবে সংস্থার উন্নয়নের লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হিসাবে সীমাবদ্ধ। কর্মচারী উন্নয়ন সাধারনত কর্মচারীদের উন্নত করার উদ্দেশ্যে করা হয়, সাংগঠনিক প্রোগ্রামগুলি নির্দিষ্ট এলাকার শ্রমিকদের উন্নতিতে মনোযোগ দেয় যা সামগ্রিক ব্যবসায়কে সহায়তা করবে।
ঝুঁকি এবং চ্যালেঞ্জ
কর্মচারী এবং সাংগঠনিক উন্নয়ন উভয় সময়, টাকা এবং কর্মচারীদের ক্ষতি একই ঝুঁকি ভাগ। নতুন দক্ষতা শেখার সময় নিবিড়, যা অপরিহার্যভাবে কর্মচারী নিয়োগকর্তার জন্য উত্পাদন সময় কম আছে। এই স্বল্পমেয়াদী মধ্যে উত্পাদনশীলতা হ্রাস মানে। নতুন দক্ষতা শেখার অর্থও খরচ হয়, এটি একটি বাইরের শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের তালিকাভুক্তকরণের মাধ্যমে বা শিক্ষণ উপকরণ ক্রয় বা তৈরির মাধ্যমে হয়। অবশেষে, একটি কর্মচারীর দক্ষতা সেট উন্নয়নশীল তাকে প্রতিযোগীদের আরো মূল্যবান করে তোলে। এটি এমন একটি ঝুঁকি বাড়ায় যা একজন কর্মচারী অন্যান্য সুযোগের জন্য ছাড়তে পারে, যা নিয়োগকর্তার জন্য বিনিয়োগের ক্ষতি প্রতিনিধিত্ব করবে।
