ম্যানেজার সক্ষম এবং সফল কর্মচারী চান, এবং প্রশিক্ষণ কর্মীদের একটি সফল দল অর্জন করার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ। "প্রশিক্ষণ" এবং "বিকাশ" পদগুলি দুটি শব্দ পরিচালক নিয়মিত শুনতে পান এবং তাদের মধ্যে পার্থক্য একটি কঠিন এবং বিশ্বস্ত কর্মশালার উন্নয়নশীল যা তার প্রতিযোগিতামূলক এবং তার কাজ করার জন্য প্রস্তুত।
কেন ট্রেন এবং বিকাশ?
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন শুধুমাত্র কোম্পানির সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবে তারা কর্মচারী সন্তুষ্টি বজায় রাখার গুরুত্বপূর্ণ অংশও। তারা কর্মচারী ক্ষমতা এবং সম্ভাব্য কোম্পানী বিনিয়োগ করে যে প্রদর্শন। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সংস্থা কর্মচারীকে ব্যক্তি হিসাবে এবং পেশাদার হিসাবে মূল্য দেয়। কর্মচারী মূল্যবান মনে হলে, তারা তাদের কাজ থাকতে চান আরো সম্ভবত। এটি টার্নওভারের হার এবং নতুন কর্মচারী নিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় খরচ কমিয়ে দেয়।
প্রশিক্ষণ
ম্যানেজার তাদের নিয়োগের সময় তাদের কর্মচারীদের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার মধ্যে ফাঁক চিহ্নিত করে। তারা পর্যবেক্ষণ বা পরীক্ষার মাধ্যমে এই কাজ করতে পারেন। জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা মধ্যে ফাঁক একটি কর্মচারী তার কাজ কত ভাল প্রভাবিত করে। প্রশিক্ষণ একজন কর্মচারী এখন তার কাজ ভাল কাজ করতে সাহায্য করে। কর্মক্ষেত্রে নতুন কর্মচারীকে সংহত করার পদ্ধতি এবং নীতিগুলিতে প্রশিক্ষণ অপরিহার্য।
উন্নয়ন
উন্নয়ন শিক্ষা যা ভবিষ্যতে মনোনিবেশ করে। একজন কর্মচারীর উন্নয়নের পরিকল্পনাটি সে ভবিষ্যতে প্রচারের জন্য জানতে হবে তা সে জানে না তার উপর মনোযোগ দেয়। উন্নয়ন তার বর্তমান চাকরিতে একজন কর্মচারীর দক্ষতাকে ঘিরে সাহায্য করে - সম্ভবত ক্রস প্রশিক্ষণের মাধ্যমে - এবং ভবিষ্যতে একটি ভিন্ন কাজের জন্য তাকে প্রস্তুত করে। এটি পরিচালনার ক্লাস অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, অন্য বিভাগের একজন পরামর্শদাতা বা নতুন অবস্থানের প্রস্তুতির অন্য ফর্মের সাথে কাজ করতে পারে।
বিশ্বাস
কর্মচারীরা ভাল তাদের কাজ করতে চান। ম্যানেজারের কাজগুলি তাদের এটিকে সক্ষম করতে সক্ষম করে। প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন আস্থা সঙ্গে তাদের দায়িত্ব পরিচালনা কর্মচারীদের মূল উপাদান। কর্মচারীরা তাদের কাজ করার জন্য প্রস্তুত মনে করেন, তারা আরো কার্যকর এবং গ্রাহকদের আরো দক্ষতার পরিবেশন করতে পারে। কর্মীদের ভাল প্রশিক্ষিত হয় না চাকরি হারিয়ে এবং তাদের কাজ ভাল করতে চান না, কারণ ব্যবস্থাপনা তাদের দক্ষতা প্রসারিত এবং প্রচারের আগ্রহ দেখানো হয় না।
