যেহেতু তারা বেড়ে ওঠা যায়, সংগঠনগুলি তাদের জীবনচক্র জুড়ে পরিবর্তনগুলির ধারাবাহিকতা অর্জন করে। এই পরিবর্তনগুলি একটি পরিকল্পিত বিকাশ প্রক্রিয়ার প্রয়োজন তৈরি করে। সাংগঠনিক পরিবর্তন এবং বিকাশের মধ্যে পার্থক্যগুলি বোঝার জন্য, প্রতিটি মেয়াদের অর্থ জানতে এবং দুইয়ের মধ্যে সম্পর্ককে ধারণা করা গুরুত্বপূর্ণ।
সাংগঠনিক পরিবর্তন
প্রযুক্তির উন্নতি যেমন ফ্যাক্টর, ব্যবসায়িক বৈচিত্র্য এবং সম্প্রসারণের প্রয়োজনীয়তা সংস্থাগুলিতে পরিবর্তনশীল ড্রাইভিং বাহিনীর সব উদাহরণ। এই কারণগুলি ব্যবসায়িক নেতাদের এবং পরিচালকদেরকে নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য সাংগঠনিক উন্নয়নের সূচনাতে অবদান রাখে যা ইচ্ছাকৃত ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে। সাংগঠনিক পরিবর্তন বিভিন্ন ধরনের আছে। কিছু পরিবর্তন উদ্ভাবনী চিন্তা দ্বারা পরিকল্পিত এবং চালিত হয়, অন্যরা অপরিকল্পিত। কখনও কখনও একটি প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তন সমগ্র সত্তা প্রভাবিত করতে পারে, এবং অন্য সময়ে এটি ব্যবসায়িক কাঠামোর শুধুমাত্র এক সেগমেন্ট উপর সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে।
যখন একটি প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন অনুভব করে, এটি সাফল্যের জন্য সামগ্রিক কৌশল পুনঃ-উদ্ভাবন করে এবং ক্রিয়াকলাপগুলির বর্তমান স্টাইলে কিছু উপাদান যোগ করে বা সরিয়ে দেয়।
সাংগঠনিক উন্নয়ন
নোটিক ফলাফলস কনসালটিংয়ের মতে, ব্যবসায়িক উন্নয়নকে "সংগঠনের কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা বৃদ্ধির জন্য একটি পরিকল্পিত সংগঠনের ব্যাপক প্রচেষ্টা" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। সংস্থার উন্নয়নের সবচেয়ে ব্যাপকভাবে পরিচিত মাধ্যমগুলির মধ্যে একটি হল এন্টারপ্রাইজ মাস্টার পরিকল্পনা। এই প্রক্রিয়াটি একটি সংস্থার বিকল্পগুলি বা বিকল্পগুলি থেকে সর্বাধিক সেরা ব্যবসায়িক সমাধান চয়ন করতে দেয়। এন্টারপ্রাইজ মাস্টার পরিকল্পনা বিদ্যমান ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ এবং সেই প্রক্রিয়াগুলির উন্নতির জন্য উপলব্ধ সুযোগগুলির একটি ভাল বোঝার অন্তর্ভুক্ত। ডকুমেন্টেশন এবং সম্পদগুলি সবচেয়ে উপযুক্ত ব্যবসায়িক বিকল্পগুলি নির্ধারণ করতে এবং মাস্টার প্ল্যানটি যোগ্যতা অর্জন এবং ন্যায্যতা যাচাই করতে ব্যবহার করা হয়।
সাংগঠনিক বিকাশের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলি পরিবর্তিত হবে এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়নের জন্য গৃহীত পদক্ষেপগুলি প্রকল্পটির স্কেলে এবং ফলাফলের ফলাফলের উপর নির্ভরশীল। প্ল্যান ডেভেলপমেন্ট এবং ইন্টিগ্রেশন এর জন্য টাইমলাইন এভাবে এন্টারপ্রাইজের জটিলতা এবং উন্নয়ন পর্যায়ে তার শুরুতে নির্ভর করবে।
পরিবর্তন এবং উন্নয়ন প্রভাব
সাংগঠনিক পরিবর্তন এজেন্টকে অগ্রসর করে তোলে। এই প্রেক্ষাপটে, ব্যবসা প্রক্রিয়ায় বৃদ্ধি এবং উন্নতির জন্য পরিবর্তন একটি প্রধান অনুঘটক হয়ে ওঠে। তাই উন্নয়নগুলি সেই সক্রিয় বাহিনীর উপর নির্ভর করে যা সঠিক ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করা হয় এবং অত্যন্ত দক্ষ পরিচালকদের এবং নেতাদের দ্বারা কার্যকরভাবে কার্যকর করা হলে সংস্থাগুলিকে উচ্চতর উচ্চতায় উন্নীত করা হয়।
