ব্যবস্থাপনা

কর্মক্ষেত্রে কম্পিউটার নীতিশাস্ত্র একটি তুলনামূলকভাবে নতুন, কিন্তু গবেষণা দ্রুত বর্ধনশীল ক্ষেত্র। কম্পিউটারগুলি কর্মক্ষেত্রে আরো প্রচলিত হয়ে ওঠে, আরো সংস্থাগুলি কম্পিউটার ব্যবহারকে কভার করে নীতিশাস্ত্রের সরকারী কোডগুলি প্রকাশ করে। প্রযুক্তিতে দ্রুত অগ্রগতি কখনও কখনও দেখা যায়, যেমন নৈতিক বিবেচনার পিছনে যেতে পারেন ...

ব্যবসায় পরিচালকদের কর্মীদের দলগুলি পরিচালনা করে এবং পরিচালনা করার জন্য একটি প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় প্রকল্পগুলি এবং কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে নির্দেশ দেয়। কার্যকর নেতৃত্ব কোন উদ্যোগের সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য হতে পারে। দক্ষতা এবং গুণাবলী বিভিন্ন দলের নেতাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

সংস্থাগুলির মধ্যে পরিচালকরা সাধারণত কর্মচারী এবং মালিকদের মধ্যে লাইনটি হাঁটায়, যদিও ছোট সংগঠনের মালিকরাও পরিচালক হিসাবে কাজ করতে পারে। ব্যবস্থাপনা পদের মানুষগুলি বেশিরভাগ সময়ই চাপের নিচে পড়ে থাকে কারণ তারা তাদের উপরে ও নীচের লোকদের চাহিদাগুলি এবং চাহিদাগুলি সামঞ্জস্য করার চেষ্টা করছে ...

কোন ব্যাপার আপনি শিল্প হয়, যোগাযোগ কর্মক্ষেত্রে মূল। সঠিক যোগাযোগ ছাড়া, আপনার কোম্পানী তার উদ্দেশ্য অর্জন করতে যাচ্ছে না। একটি স্ট্যান্ডার্ড কোম্পানির মধ্যে, যোগাযোগ অভ্যন্তরীণ, বাহ্যিক, আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক, ঊর্ধ্বমুখী এবং নিম্নমুখী, পার্শ্ববর্তী এবং বক্ররেখা, ছোট গ্রুপ এবং ...

আর্থিক বা অন্যান্য সংস্থান ব্যবহার করে যে কোনো প্রকল্প বা সংস্থা মূল্য মূল্যায়ন ব্যবহার করে। সাধারণভাবে, খরচ মূল্যায়ন সম্পদ কিভাবে ব্যবহার করা হয় তা নির্ধারণ করার প্রক্রিয়া। এটি একটি স্কেল হতে পারে, যেমন একটি একক প্রকল্প বা প্রতিষ্ঠানের ইউনিট হিসাবে বিস্তৃত, বিস্তৃত, সম্পদ তুলনামূলক গবেষণা ...

কর্মক্ষেত্রের নিম্ন উত্পাদনশীলতা এমন একটি শর্তকে নির্দেশ করে যেখানে এক বা একাধিক কর্মী কাজ, প্রক্রিয়া, উৎপাদন বা বিক্রয়কে কার্যকরীভাবে সম্পন্ন করে। কম উৎপাদনশীলতা কর্মক্ষেত্রের উপর নেতিবাচক প্রভাবগুলির বেশ কয়েকটি প্রভাব ফেলে, যার মধ্যে মুনাফার জন্য লাভজনকতা এবং পদ্ধতিগত প্রভাবগুলির অর্থনৈতিক প্রভাব সহ।

কর্মচারী প্রেরণা কোনও ব্যবসায়ের সাফল্য এবং উত্পাদনশীলতার ক্ষেত্রে একটি প্রধান কারণ। একটি অননুমোদিত কর্মশালার নৃশংসতা ও নিন্দা নিজেই খাদ্য সরবরাহ করতে পারে, যার ফলে উচ্চ কর্মচারী-টার্নওভার, দক্ষতা হ্রাস এবং লাভ হ্রাস পায়। নিয়োগকর্তা এবং পরিচালকদের অর্জিত সুবিধার জ্ঞাত থাকা উচিত ...

প্রকল্প পরিচালকদের (পিএমএস) সফল হতে বেশ শক্তিশালী দক্ষতা প্রয়োজন। প্রধানমন্ত্রীর বিভিন্ন শিল্পে কাজ - স্বাস্থ্যসেবা, নির্মাণ, এবং প্রকৌশল - কয়েকটি নাম। প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার জন্য প্রধানমন্ত্রীর দায়িত্ব হচ্ছে সময়মত এবং বাজেটে। প্রকল্প পরিকল্পনা, ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে একটি প্রধানমন্ত্রী প্রকল্পটি পরিচালনা করেন ...

বাজেটিং একটি কোম্পানির ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা জন্য বেসলাইন গঠন করে। পরিচালকদের ভবিষ্যত সময়ের জন্য আর্থিক অবস্থা এবং বাজার প্রত্যাশা পূর্বাভাস বাজেট তৈরি। এই পরিচালকদের সময়সীমা বাজেটের জন্য রাজস্ব এবং খরচ গণনা। যখন বাজেটে প্রতিফলিত সময় আসে, ম্যানেজার ...

সমালোচনার কার্যকরভাবে পরিচালনা করার ক্ষমতা থাকা একটি দক্ষতা সেট যা জব ব্যাঙ্ক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কূটনৈতিক দক্ষতার অংশ হিসাবে উল্লেখ করে। প্রতিক্রিয়া নেতৃত্বের ভূমিকা এবং দল ভিত্তিক কাজের পরিবেশে কর্মীদের জন্য সাধারণ। কোনও চাকরিতে কর্মচারী গঠনমূলক সমালোচনার কথা শোনার এবং তার প্রতিক্রিয়া জানাতে কিছুটা দক্ষতা থাকা দরকার ...

ওয়েবসাইট মাইন্ড টুলস অনুসারে কনফ্লিক্টটি কর্মক্ষেত্রের সর্বজনীনভাবে গ্রহণযোগ্য বাস্তবতা। যখন লোকেরা ঘনিষ্ঠভাবে একত্রে কাজ করে, তখন তারা চাকরি এবং ব্যক্তিত্বের দ্বন্দ্বের অভিজ্ঞতা পাবে। সাইটের মতে, কীটি কার্যকরী সংঘাত রেজল্যুশন দক্ষতাগুলি সফলভাবে পণ্যটিকে সফল করার জন্য ব্যবহার করা হয়। কার্যকরীভাবে ...

অনেক ক্ষেত্রে, ব্যবসায় নীতিশাস্ত্র একটি পছন্দ, কিন্তু অনেক প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন যে তাদের কর্মচারীরা নৈতিক কোডের অনুসরণ করে বা অন্যথায় পেশাদার মানগুলি প্রদর্শন করে। যদিও নৈতিক কোড সংস্থা বা শিল্পের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে, তবে কিছু দায়িত্ব কোনও নৈতিক ব্যবসা পেশাদারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

কখনও কখনও সাধারণ অর্থে নিয়ম এবং আন্তঃব্যক্তিগত আচরণ নিয়ন্ত্রণকারী প্রোটোকলের সংগ্রহ, কর্মক্ষেত্রের পেশাদারী শিষ্টাচার আপনার সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের, সেইসাথে গ্রাহকদের, ক্লায়েন্ট এবং বিক্রেতাদের সম্মান এবং সৌজন্য প্রদর্শন করে। অনেক ক্ষেত্রে, পেশাদার শিষ্টাচার ভাল বিনয় অভিযোজিত চেয়ে আরও কিছু নয় ...

সংগঠিত কাঠামো একটি কোম্পানী তার কর্মচারী এবং তাদের অবস্থানের ব্যবস্থা করে। উদাহরণস্বরূপ, রাষ্ট্রপতি সাধারণত একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষে বসেন, তারপরে তারপরে ভাইস প্রেসিডেন্টদের নির্দেশ দেন। পরিচালকদের, পরিবর্তে, সাধারণত পরিচালকদের রিপোর্ট। সাংগঠনিক কাঠামোর প্রধান উদ্দেশ্য একটি তৈরি করা হয় ...

যখন কোনও সংস্থান অন্তর্ভুক্ত হয়, তখন নিগমবদ্ধ কাগজপত্রের দুটি প্রধান অংশ রয়েছে: নিগম এবং নিবন্ধগুলি নিবন্ধ। যখন কোনও সংস্থার পরিচালক বা শীর্ষস্থানীয় পরিচালনা সংস্থা বা সংস্থার সিদ্ধান্ত নিতে সম্মত হয়, তখন তারা নীতি নির্ধারণ করে।

মোট মানের ব্যবস্থাপনা বা TQM গ্রাহক চাহিদার উপর ভিত্তি করে ক্রমাগত উন্নতির উপর একটি সম্পূর্ণ প্রতিষ্ঠান জুড়ে একটি কৌশলগত ফোকাস সৃষ্টি করে। 1 দশকের দশকের শুরুতে এবং 1990 এর দশকে সর্বশ্রেষ্ঠ জনপ্রিয়তা অর্জনে টিকিউএম কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট এবং সিক্স সিগমা উদ্যোগের পূর্বসূরী হিসেবে কাজ করেছিল। পরিবর্তন সফল হতে ...

মানুষ উন্নতির জন্য যোগাযোগ তাদের নিজস্ব এলাকা আছে। কিছুের জন্য এটি মৌখিক যোগাযোগের উন্নয়ন হতে পারে, অন্যের জন্য, নৈমিত্তিক যোগাযোগ, বা দলের মধ্যে কথা বলার ভয় পেয়ে। ক্রিয়াকলাপগুলি যোগাযোগ দক্ষতা তৈরি করতে পারে, আত্মবিশ্বাসের সাথে গোষ্ঠীগুলিকে মোকাবেলার জন্য আপনার শক্তি এবং দুর্বলতার সচেতনতা তৈরি করতে পারে ...

একটি দক্ষতা ফাঁক বিশ্লেষণ একটি ব্যক্তি, গ্রুপ বা প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ প্রয়োজন নির্ধারণের জন্য একটি মূল্যায়ন হাতিয়ার। বিশ্লেষণ প্রয়োজনীয়তা এবং বিদ্যমান দক্ষতা স্তর এবং পার্থক্য হ্রাস বা ফাঁক বন্ধ করার জন্য প্রস্তাবিত কৌশল মধ্যে পার্থক্য প্রকাশ করে।

সাংগঠনিক পরিবর্তনটি একটি শব্দ যা কোম্পানির অপারেশনে পরিবর্তন বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত হয়। ব্যবসায়গুলি বৃদ্ধি প্রতিযোগিতা, নতুন প্রযুক্তি এবং হ্রাসপ্রাপ্ত রাজস্বের মতো বিষয়গুলির প্রতিক্রিয়াগুলিতে একটি সাংগঠনিক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে চলে। প্রতিষ্ঠানগুলি ক্রমাগত উন্নতি বা লক্ষ্যমাত্রা লক্ষ্যে ছোট পরিবর্তনগুলি অনুভব করতে পারে ...

ফাউন্ডেশন কোয়ালিশন আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগকে "আমাদের প্রক্রিয়া, চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতিতে অন্য ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করার জন্য ব্যবহৃত প্রক্রিয়া" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। মৌখিক এবং nonverbal cues আমরা অন্যান্য মানুষ পাঠাতে গঠনমূলক যোগাযোগ উত্সাহিত করতে পারে, বা ধ্বংসাত্মক সম্পর্ক হতে পারে। উন্নয়নশীল দ্বারা ...

ব্যক্তিগত ও অলাভজনক সেক্টরে, কৌশল জড়িত বিষয়গুলি একটি সংস্থার দ্বারা গৃহীত সামগ্রিক নির্দেশনা বা মিশন এবং সেই মিশনের বাস্তব বাস্তবায়ন সম্পর্কিত। এই সাধারণ কাঠামোর মধ্যে, "কৌশলগত পরিকল্পনা" এবং "কৌশলগত ব্যবস্থাপনা" পদগুলি একই রকম প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করার জন্য ব্যবহার করা হয়। ...

সি-স্তরের পরিচালকদের একটি কর্পোরেশন সর্বোচ্চ নির্বাহী অবস্থান রাখা। সি-লেভেলের "সি" চীফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (সিইও) হিসাবে প্রধান হিসাবে দাঁড়িয়েছে। এই নির্বাহীগুলির প্রকল্প এবং কর্পোরেশনের নির্দেশে চূড়ান্ত বক্তব্য রয়েছে। কয়েকটি সাধারণ সি স্তরের অবস্থান রয়েছে এবং একটি প্রদত্ত সংস্থার কিছু থাকতে পারে বা ...

নিয়োগকর্তার শিল্পের উপর নির্ভর করে, কর্মীদের আকার এবং কর্মচারী লক্ষ্যগুলি, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনা করার কারণগুলি পরিবর্তিত হয়; যাইহোক, চেঞ্জিং মাইন্ডসের ওয়েবসাইটে "পারফরম্যান্স মূল্যায়ন" শীর্ষক একটি নিবন্ধে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সম্পর্কে একটি ব্যাপক বিবৃতি রয়েছে। মার্গারেট ফ্রান্সিস, লেখক, ...

আধ্যাত্মিকতা 21 শতকের প্রথম দিকে হেরেবল এবং প্রচারযোগ্য কর্মীদের জন্য একটি প্রয়োজনীয় ব্যক্তিগত গুণমান হয়ে উঠেছে। এনরন, হেলথসাউথ এবং আর্থার এন্ডারসন এ বিশিষ্ট ব্যবসায়িক স্ক্যান্ডালগুলি অনুসরণ করে, নিয়োগকর্তারা অত্যন্ত সততার সাথে কাজ করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মীদের ভাড়া দিতে চান। এটি বিশেষ করে সত্য ...

সত্যিকারের নেতা এমন ব্যক্তি যিনি তার অনুসারীদের অনুসরণ করার পরিবর্তে তার লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য অনুপ্রাণিত করতে পারেন। একটি ভাল নেতা অবস্থা অর্জন করতে বিভিন্ন পদ্ধতির একটি সংখ্যা বিদ্যমান। আপনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত শৈলী মূলত আপনি যে ব্যক্তির এবং আপনার কোন ধরণের লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে।