বাজেট এবং পারফরম্যান্স মূল্যায়ন

বাজেটিং একটি কোম্পানির ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা জন্য বেসলাইন গঠন করে। পরিচালকদের ভবিষ্যত সময়ের জন্য আর্থিক অবস্থা এবং বাজার প্রত্যাশা পূর্বাভাস বাজেট তৈরি। এই পরিচালকদের সময়সীমা বাজেটের জন্য রাজস্ব এবং খরচ গণনা। বাজেটে প্রদর্শিত সময়কাল আসে, ম্যানেজার প্রকৃত খরচ বাজেট সংখ্যা তুলনা এবং বিভাগের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন।

বাজেট তৈরি করুন

একটি কোম্পানির বাজেট তৈরি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতিটি বিভাগ জড়িত। বিক্রয় বিভাগ বাজারের অবস্থার পূর্বাভাস দেয় এবং ভবিষ্যত আয় অনুমান করে একটি বিক্রয় বাজেট তৈরি করে। উৎপাদন বিভাগটি উত্পাদন বাজেটের উত্পাদন, শ্রম ও ওভারহেড খরচগুলি উৎপাদনের জন্য এই তথ্য ব্যবহার করে। প্রশাসনিক এবং বিক্রয় পরিচালক আসন্ন বছরের জন্য তাদের ব্যয় প্রাক্কলন। একজন বাজেট ম্যানেজার প্রতিটি বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ সমন্বয় করে এবং প্রতিটি বিভাগকে একটি মাস্টার বাজেটে সংকলিত করে বাজেটযুক্ত আর্থিক প্রতিবেদন তৈরি করে।

প্রকৃত ফলাফল পরিমাপ করুন

অ্যাকাউন্টিং বিভাগ সাধারণ লেজার মাসে মাসিক লেনদেন রেকর্ড। অ্যাকাউন্টেন্ট কোম্পানির জন্য আর্থিক ফলাফল যোগাযোগ করতে নিয়মিত আর্থিক বিবৃতি তৈরি করে। একাউন্টেন্ট এছাড়াও আর্থিক বিভাগগুলি তৈরি করে যা পৃথক বিভাগগুলির জন্য বিক্রয় কার্যকলাপ এবং বিভাগের খরচকে যোগাযোগ করে। অ্যাকাউন্ট্যান্ট বিভাগীয় প্রতিবেদনগুলিকে যথাযথ বিভাগ পরিচালকদের এবং বাজেট ব্যবস্থাপকের কাছে সম্পূর্ণ সেট বিতরণ করে।

বাজেট বৈকল্পিক গণনা

বাজেট ব্যবস্থাপক প্রকৃত বিক্রয় বালি খরচ তুলনামূলক বিক্রয় এবং খরচ তুলনায়। প্রকৃত এবং বাজেটযুক্ত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য বাজেটের বৈকল্পিক সমান। বাজেট ব্যবস্থাপক প্রতিটি বিভাগের জন্য এক রিপোর্টে আসল সংখ্যার, বাজেট সংখ্যা এবং বাজেটের বৈচিত্র সংখ্যা সংযোজন করে। বাজেট ম্যানেজার এই প্রতিবেদনটি বিভাগ পরিচালকদের এবং তাদের ঊর্ধ্বতনদের কাছে বিতরণ করে।

মূল্যায়ন মূল্যায়ন

বাজেট বৈকল্পিক পৃথক বিভাগ পরিচালকদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা হয়। বৃহত্তর বৈকল্পিক, উচ্চ প্রশ্ন পরিমাণ সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা। বিভাগ পরিচালকদের বাজেটের পার্থক্যের কারণ ব্যাখ্যা করতে হবে। যদি বাজেট ব্যবস্থাপকের একটি যুক্তিসঙ্গত ব্যাখ্যা বা পরিস্থিতি তাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকে, তবে তাদের কর্মক্ষমতা প্রতিকূলভাবে প্রভাবিত হয় না। যদি বাজেটের পার্থক্য বিভাগের ব্যবস্থাপক কর্তৃক অপব্যবহারের কারণে বিদ্যমান থাকে তবে ম্যানেজারের মূল্যায়ন নেতিবাচক হবে।