কর্মচারী প্রেরণা কোনও ব্যবসায়ের সাফল্য এবং উত্পাদনশীলতার ক্ষেত্রে একটি প্রধান কারণ। একটি অননুমোদিত কর্মশালার নৃশংসতা ও নিন্দা নিজেই খাদ্য সরবরাহ করতে পারে, যার ফলে উচ্চ কর্মচারী-টার্নওভার, দক্ষতা হ্রাস এবং লাভ হ্রাস পায়। কর্মীদের উদ্দেশ্যমূলক, নিযুক্ত এবং সুখী রাখার জন্য পদক্ষেপ নেওয়া হলে শ্রম ও পরিচালনার উভয় ক্ষেত্রে প্রাপ্ত সুবিধার বিষয়ে নিয়োগকর্তা এবং পরিচালকদের অবশ্যই সচেতন থাকা উচিত।
উত্পাদনের
ব্যবস্থাপনা ব্যবসার দিক নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, কর্মীদের কর্ম সরাসরি উত্পাদন হার নির্ধারণ করা হয়। প্রেরণা তাদের স্তরের ক্রমবর্ধমান প্রভাব একটি কোম্পানী কিভাবে উত্পাদনশীল একটি বিশাল প্রভাব থাকবে। কর্মচারীরা যদি বন্ধ হয়ে যায়, ধীরে ধীরে কাজ করে, বিলম্বিত বিরতি গ্রহণ করে, দেরি করে বা তাড়াতাড়ি চলে যাওয়ার ফলে, এটি দ্রুত নীচের লাইনটিকে প্রভাবিত করবে। কর্মীদের ভাল বেতন দেওয়া হয়েছে, মুনাফার ভাগ করে নেওয়ার বিকল্পগুলি অফার করেছে এবং বলা হয়েছে যে তারা কীভাবে কোম্পানির কাছে প্রয়োজনীয় তা উত্পাদনশীলতাকে দুর্বল করে দেওয়ার এই অনুশীলনগুলিতে ব্যস্ত হতে পারে।
কাজের পরিবেশ
তাদের কাজের সাথে জড়িত ব্যক্তিদের দ্বারা জনবহুল এমন একটি পরিবেশ পরিবেশ, কোম্পানির সম্ভাব্যতা সম্পর্কে উত্সাহিত এবং তাদের অবস্থানের কৃতজ্ঞতা, যারা বেতনভোগের জন্য সেখানে আছে তাদের চেয়ে ভরাট হয়ে কাজ করার জন্য একটি সুখী জায়গা হবে। এই পরিস্থিতিতে উভয় স্ব-চিরস্থায়ী হতে ঝোঁক: একটি ইতিবাচক এবং মজাদার কর্মক্ষেত্র কর্মীদের সুখী করতে হবে, এবং একটি নেতিবাচক এবং বিচ্ছিন্ন কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচক এবং বিচ্ছিন্ন কর্মচারী প্রজনন ঝোঁক হবে। একটি নিযুক্ত এবং আকর্ষণীয় কাজ পরিবেশ সৃষ্টি একটি ব্যবসা প্রারম্ভিক একটি সমালোচনামূলক দিক। যেহেতু কর্মক্ষেত্রের প্রকৃতি স্ব-স্থায়ী হয়, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যবস্থাপনাটি ইতিবাচক স্থান দিয়ে শুরু হয় যাতে উন্নয়নশীল কর্মী সংস্কৃতি উৎপাদনশীল এবং ধ্বংসাত্মক না হয়।
স্মৃতিশক্তি
নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ একটি ব্যবসা একটি ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া। দক্ষ কর্মচারী বজায় রাখতে এবং টার্নওভার কমিয়ে রাখতে একটি ফার্ম যে ব্যয় হ্রাস করবে এবং তার লাভ বৃদ্ধি করবে। এটি করার সর্বোত্তম উপায় হল এমন কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করা যা প্রেরিত, নিযুক্ত কর্মচারীকে উদ্বুদ্ধ করে। ব্যবসায় কাজ ভাল বা খারাপ জায়গা হিসাবে reputations বিকাশ। আপনি যদি পূর্বের একজন হিসাবে খ্যাতি অর্জন করতে পরিচালনা করেন তবে আপনার জন্য যারা কাজ করতে চান তাদের একটি ধারাবাহিক প্রবাহ থাকবে এবং বর্তমানে যারা নিযুক্ত রয়েছে তারা ত্যাগ করতে দ্বিধা করবেন না। এই সমস্ত উপাদান একটি স্থিতিশীল এবং উত্পাদনশীল কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশ করতে সাহায্য করবে।
নিয়োগের
ভাল কর্মীদের খোঁজা অনেক ব্যবসার জন্য একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। কর্মচারী প্রেরণা পালন কর্মীদের কর্মচারীদের তাদের তারা জানেন তাদের ইতিবাচক অভিজ্ঞতা ভাগ করে দেবে। এটি আপনার ব্যবসার কাজে কাজ করার জন্য উচ্চমানের কর্মীদের উত্সাহিত করবে, এবং অবশেষে যখন নিয়োগের প্রয়োজন হয় তখন ফিরে যাওয়ার জন্য আপনি সারসংকলন এবং রেফারেন্সগুলির একটি পুল সংগ্রহ করবেন। পুল বৃহত্তর, আপনি একটি অযোগ্য বা অনুপযুক্ত কর্মী নিয়োগের শেষ পর্যন্ত কম সম্ভাবনা। সঠিক লোক নিয়োগের ক্ষেত্রে প্রথমবারের মতো ঝগড়া এবং ব্যয় বহন করতে হবে।
