একটি দক্ষতা ফাঁক বিশ্লেষণ একটি ব্যক্তি, গ্রুপ বা প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ প্রয়োজন নির্ধারণের জন্য একটি মূল্যায়ন হাতিয়ার।বিশ্লেষণ প্রয়োজনীয়তা এবং বিদ্যমান দক্ষতা স্তর এবং পার্থক্য হ্রাস বা ফাঁক বন্ধ করার জন্য প্রস্তাবিত কৌশল মধ্যে পার্থক্য প্রকাশ করে।
সরঞ্জামসমূহ
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, প্রশ্নাবলী, সাক্ষাত্কার এবং গ্রুপ আলোচনা বর্তমান দক্ষতার মাত্রা নির্ধারণের জন্য প্রধান সরঞ্জাম। প্রজেকশন, কোম্পানির লক্ষ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাগুলি কী ধরণের পছন্দসই দক্ষতার মাত্রা তা জানায়।
মূল্যায়ন
দুটি ফলাফল তুলনা দক্ষতা মধ্যে ফাঁক প্রকাশ করে। দক্ষতা এলাকায় মূল্যায়ন দায়িত্ব, কর্তব্য, কাজ, ফাংশন এবং জ্ঞান অন্তর্ভুক্ত।
প্রস্তাবনা
দক্ষতা স্তরের ফাঁক বিশদ প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর প্রকৃতি নির্ধারণের জন্য প্রশিক্ষকদের, পরিচালকদের এবং কর্মচারী প্রতিনিধিদের মধ্যে আলোচনা সূচিত করুন।
সুবিধাদি
কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করা এবং সেগুলি পূরণের উপায়গুলি পরিচালকদের পরিকল্পনা, সময় ব্যবস্থাপনা এবং বাজেট বিবেচনার ক্ষেত্রে সহায়তা করে। লক্ষ্যযুক্ত প্রশিক্ষণের সাথে, কর্মচারীরা চাকরির সন্তুষ্টি অর্জন করে, কোম্পানিটি তার মানব সম্পদগুলি অপ্টিমাইজ করে এবং উৎপাদন স্তরের উন্নতির সম্ভাবনা থাকে।
অতিরিক্ত ব্যবহার
একটি দক্ষতা ফাঁক বিশ্লেষণ কর্মচারী এর দক্ষতা বা তার অভাব প্রকাশ করতে পারে যা প্রতিস্থাপন, প্রচার বা ব্যক্তিগত বৃদ্ধি সাধনা করার প্রয়োজন নির্দেশ করতে পারে। একটি কর্মচারী একটি বহিরাগত প্রশিক্ষণ সুবিধা অবিরত শিক্ষার জন্য একটি দক্ষতা ফাঁক জ্ঞান ব্যবহার করতে পারেন।
