সাংগঠনিক পরিবর্তনটি একটি শব্দ যা কোম্পানির অপারেশনে পরিবর্তন বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত হয়। ব্যবসায়গুলি বৃদ্ধি প্রতিযোগিতা, নতুন প্রযুক্তি এবং হ্রাসপ্রাপ্ত রাজস্বের মতো বিষয়গুলির প্রতিক্রিয়াগুলিতে একটি সাংগঠনিক পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে চলে। সংস্থার ক্রমাগত উন্নতি বা নাটকীয় পরিবর্তনগুলি যা কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি রূপান্তরিত করার লক্ষ্যে ছোট পরিবর্তনগুলি অনুভব করতে পারে।
উন্নয়ন পরিবর্তন
একটি ব্যবসা সাধারণত সংস্থার একটি প্রক্রিয়া উন্নত বা সংশোধন একটি উন্নয়নশীল পরিবর্তন পরিকল্পনা। উন্নয়নের সাংগঠনিক পরিবর্তনের উদাহরণগুলির মধ্যে কোম্পানির বিলিং পদ্ধতিগুলির দক্ষতা বা পলল প্রসেসগুলি আপডেট করা অন্তর্ভুক্ত। কোনও সংস্থার ব্যবসায় পরিচালনা করে উন্নয়নমূলক পরিবর্তনগুলি ক্ষুদ্র, ক্রমবর্ধমান উন্নতি বা সংশোধন করা হয়। কিছু উন্নয়নমূলক পরিবর্তনগুলি পরিকল্পিত হয় যখন অন্যরা বাইরে প্রভাবের কারণে ঘটে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়ের বৃদ্ধি অতিরিক্ত কাজ পরিচালনা করার জন্য বিলিং পদ্ধতিগুলির উন্নতির প্রয়োজন হতে পারে।
স্থানান্তর পরিবর্তন
একটি পরিবর্তনশীল পরিবর্তন একটি প্রতিষ্ঠান যা একটি নতুন প্রক্রিয়া সঙ্গে একটি বিদ্যমান প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি প্রতিস্থাপন। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদন ব্যবসা একটি স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া সঙ্গে একটি ম্যানুয়াল উত্পাদন পদ্ধতি প্রতিস্থাপন করতে পারে। পরিবর্তন পুরানো পদ্ধতি ফেজ এবং নতুন পদ্ধতি বাস্তবায়ন প্রতিষ্ঠান প্রয়োজন। অন্যান্য ধরনের রূপান্তরের পরিবর্তনের মধ্যে নতুন পণ্য তৈরি করা বা গ্রাহকদের নতুন পরিষেবা সরবরাহ করা অন্তর্ভুক্ত। ব্যবসায়গুলি রাজস্ব বৃদ্ধি বা বর্জ্য নির্মূল করার লক্ষ্যে একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি পরিবর্তনশীল পরিবর্তন বাস্তবায়ন করে।
রূপান্তরমূলক পরিবর্তন
রূপান্তরমূলক পরিবর্তন একটি ব্যবসা পরিচালনা করে একটি গভীর পরিবর্তন এবং সাধারণত উন্নয়নশীল এবং পরিবর্তনশীল পরিবর্তন জড়িত। একটি প্রতিষ্ঠান ব্যবসার সব এলাকায় জুড়ে একটি পরিবর্তনশীল পরিবর্তন প্রয়োগ করে। পরিবর্তনের ফলে প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির রূপান্তর ঘটেছে। রূপান্তরের পরিবর্তনের উদাহরণগুলির মধ্যে ব্যবসায়িক পণ্যগুলি বা পরিষেবাদিগুলির ওভারহুল এবং কোম্পানির ব্যবসায়িক কৌশল পুনর্গঠন অন্তর্ভুক্ত। রূপান্তরমূলক পরিবর্তন রাজস্ব উল্লেখযোগ্য হ্রাস বা প্রতিযোগিতায় বৃদ্ধি হতে পারে।
সংগঠিত পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা
যে কোনও সাংগঠনিক পরিবর্তন কোনও ব্যবসার পরিবর্তন ঘটছে, একটি মসৃণ রূপান্তর নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন প্রয়োজন। কার্যকরী পরিবর্তন ব্যবস্থাপনাটি ব্যবসার পরিবর্তনটির আকাঙ্ক্ষিত ফলাফল এবং সাফল্য পরিমাপের একটি উপায় চিহ্নিত করার প্রয়োজন। পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার সাথে যোগাযোগ করে এবং পরিকল্পনায় সাংগঠনিক পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত যারা সহ কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিরোধ কমাতে সাহায্য করতে পারে। সাংগঠনিক পরিবর্তন অংশগ্রহণের কর্মচারীদের ভয় এবং উদ্বেগ কমাতে সাহায্য করতে পারেন। সংগঠনগুলি প্রায়শই প্রক্রিয়া চলাকালীন কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করে। পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এছাড়াও কর্মীদের চিহ্নিত যারা সাংগঠনিক পরিবর্তন বিভিন্ন এলাকায় অংশগ্রহণ করবে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
