প্রকল্প পরিচালকদের (পিএমএস) সফল হতে বেশ শক্তিশালী দক্ষতা প্রয়োজন। প্রধানমন্ত্রীর বিভিন্ন শিল্পে কাজ - স্বাস্থ্যসেবা, নির্মাণ, এবং প্রকৌশল - কয়েকটি নাম। প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার জন্য প্রধানমন্ত্রীর দায়িত্ব হচ্ছে সময়মত এবং বাজেটে। প্রকল্পের পরিকল্পনাগুলি তৈরি করে, দলের উপর সম্পদ পরিচালনা করে, কাজ পরিচালনা করে, অগ্রাধিকারগুলি স্থাপন করে এবং ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করে, বিক্রেতাদের, স্টেকহোল্ডারদের, ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প টিম দ্বারা একটি প্রকল্প প্রাইমারি প্রজেক্টের নেতৃত্ব দেয়।
সাংগঠনিক দক্ষতা
প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করতে, প্রকল্পের সময়সূচী পরিচালনা করতে এবং কোনও সংস্থার জন্য কোনও সংস্থার দায়বদ্ধতা এবং কোনও স্থানের জন্য দায়বদ্ধ কিনা তা জানার জন্য প্রধানমন্ত্রীর অবশ্যই শক্তিশালী সাংগঠনিক দক্ষতা থাকতে হবে। প্রকল্প পরিকল্পনা প্রকল্প সময় লাইন, তালিকা কাজ এবং নির্ধারিত সম্পদ সংগঠিত করার জন্য একটি হাতিয়ার। প্রধানমন্ত্রী প্রকল্পটির স্ট্যাটাস এবং বাধা সম্পর্কে আলোচনা করার জন্য দলের সদস্যদের সাথে পুনর্বিবেচনার মিটিংগুলি সংগঠিত করতে পারেন। প্রধানমন্ত্রীর কর্মসূচি ব্যস্ত; তিনি সর্বদা প্রকল্প পরিকল্পনা রক্ষণাবেক্ষণ পাশাপাশি ইমেল, ফোন কল এবং মিটিং juggles। প্রধানমন্ত্রীকে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। শক্তিশালী প্রতিষ্ঠান দক্ষতা ছাড়া, প্রকল্প বিশৃঙ্খলার প্রদর্শিত হবে।
যোগাযোগের দক্ষতা
প্রধানমন্ত্রীর কাছে টিম, ক্লায়েন্ট, বিক্রেতাদের এবং স্টেকহোল্ডারদের যোগাযোগের দৃঢ় লাইন ছাড়া প্রকল্পটি ব্যর্থ হবে। প্রধানমন্ত্রী একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে একসঙ্গে তাদের দল টেনে আনতে হবে। প্রকল্পের প্রাথমিক যোগাযোগের ভিত্তিতে প্রধানমন্ত্রীকে জড়িত সকলকে স্ট্যাটাস আপডেট সরবরাহ করতে হবে। তিনি অবশ্যই প্রকল্পটির প্রয়োজনীয়তা, স্টেকহোল্ডারদের আপডেট এবং ক্লায়েন্টের প্রত্যাশাগুলির সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হবেন। এই যোগাযোগ সাধারণত মিটিং এবং রিপোর্টের মাধ্যমে সম্পন্ন করা হয়।
নেতৃত্ব দক্ষতা
একজন নেতা হিসাবে, পিএম তাদের দলকে পরিচালনা করে, সিদ্ধান্ত নেয়, চাপের মধ্যে ভালভাবে কাজ করে এবং সীমিত তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন হয়। প্রকল্প সাফল্যের উপর নির্ভর করে প্রধানমন্ত্রীর ব্যতীত অন্যান্য কাজকর্মের উপর নির্ভর করে। অতএব, প্রধানমন্ত্রীকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে প্রকল্প কর্মীরা সময়মত, সঠিকভাবে এবং বাজেটের মধ্যে তাদের কাজগুলি সম্পন্ন করছে। তার সাফল্যের অন্যদের তাদের কাজ সম্পন্ন জিজ্ঞাসা hinged হয়। তার দলের সদস্যদের পরিচালনা করার জন্য প্রধানমন্ত্রীর নেতৃত্বের দক্ষতা থাকতে হবে এবং প্রকল্পের কাজগুলির অগ্রাধিকারকে নির্দেশনা দিতে হবে।
সমস্যার সমাধান এবং সমস্যা সমাধান করার ক্ষমতা
দ্বন্দ্বের সমাধান এবং সমাধান করার ক্ষমতাটি একটি অবিচ্ছেদ্য দক্ষতা যা প্রায়ই অভিজ্ঞতার বছরগুলিতে আসে। একটি মৌসুমি প্রধানমন্ত্রী দ্রুত সংঘাত স্পট করতে পারেন এবং এটি একটি বর্ধিত সমস্যা হয়ে যাওয়ার আগে বা প্রকল্পটিকে ঝুঁকিতে ফেলে দেওয়ার আগে একটি রেজোলিউশনের দিকে কাজ করতে পারে। প্রধানমন্ত্রীর সমস্যাগুলি এড়াতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দৃঢ় বিচার ব্যবহার করে। সমস্যাটি দলীয় সদস্যদের, বাজেটের, লক্ষ্যমাত্রা পূরণে বা তাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে বিলম্বের মধ্যে আন্তঃব্যক্তিগত কিনা, তারা অবশ্যই সমস্যাটির সমাধান করার জন্য প্রতিটি বিষয়কে সাবধানে মূল্যায়ন করতে হবে। স্বরাষ্ট্রমন্ত্রীরা স্টেকহোল্ডারদের, ব্যবস্থাপনা এবং ক্লায়েন্টদের সমস্যাগুলি বাড়িয়ে দেওয়ার আগে সমাধানগুলির মাধ্যমে চিন্তা করে।
