ব্যবস্থাপনা
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট হিউম্যান ক্যাপিটালের ব্যবস্থাপনা বোঝায় - কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখে এমন কর্মচারী। কয়েকটি মানব সম্পদ ফাংশন এবং অনুশীলনগুলি পরিচালনাকারীকে কর্মচারীদের আকৃষ্ট করে এবং ধরে রাখতে সহায়তা করে, রাষ্ট্র ও ফেডারেল আইনগুলির সীমার মধ্যে কাজ করে এবং ভবিষ্যতের সাংগঠনিক সংস্থার পরিকল্পনা করে।
কর্মচারী সন্তুষ্টি আপনার কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্য গুরুত্বপূর্ণ। অসন্তুষ্ট কর্মচারীদের প্রভাবগুলি উচ্চ মুনাফা এবং নিম্ন উত্পাদনশীলতা থেকে আয় এবং দরিদ্র গ্রাহক পরিষেবার ক্ষতিতে সীমিত হতে পারে। একটি কোম্পানির দর্শনের সময়, মিশন এবং মান সাফল্যের মৌলিক, মানুষের মূলধন একটি ...
কর্মচারী কাজের সন্তুষ্টি বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। ম্যানেজার ভাল কাজের প্রক্রিয়াগুলি বিকাশের জন্য কর্মচারীদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে পারে, কর্মচারীদের তাদের কাজ কীভাবে সম্পন্ন করা হয় তার আরো উল্লেখযোগ্য কথা বলা যেতে পারে এবং পরিচালকরা তাদের কর্মক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ অনুভব করতে পারে তা নিশ্চিত করতে পারে। ইতিবাচক বোঝা ...
সাংগঠনিক সংস্কৃতি একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যক্তিত্ব - "উপায় জিনিস সম্পন্ন করা হয়।" এটি আনুষ্ঠানিক মান, নিয়ম এবং বিশ্বাস হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা ব্যক্তি এবং গোষ্ঠী অভ্যন্তরীণভাবে এবং বাইরের সাথে কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে তা নিয়ন্ত্রণ করে। যখন কোরের উচ্চতর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিশ্রুতি থাকে তখন একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি শক্তিশালী হয় ...
ANSI আমেরিকান ন্যাশনাল স্ট্যান্ডার্ড ইনস্টিটিউট, একটি অলাভজনক প্রতিষ্ঠান যা বোঝায় ব্যবসার দ্বারা ব্যবহৃত মান নির্ধারণ করে। একটি স্বাধীন প্রতিষ্ঠান হিসাবে এটির ভূমিকা এটি কার্যকর করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়ের মধ্যকার মধ্যস্থতাকারী হিসাবে মানসম্মত উন্নয়নের জন্য যা অন্যথায় না পারে ...
একটি SWOT বিশ্লেষণ এবং একটি জিএপি বিশ্লেষণ তার সম্ভাব্য সাফল্য সম্পর্কিত একটি ব্যবসার বর্তমান অবস্থান মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত ব্যবসার প্রতিবেদনগুলির ধরণের। উভয় মূল্যায়ন প্রতিবেদনগুলি ভবিষ্যতের বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করার অভিপ্রায় দ্বারা সংকলিত হলেও উভয়ের মধ্যে তুলনা এবং পার্থক্য রয়েছে।
অনুপ্রেরণা এবং পুরষ্কারের সঙ্গে কর্মচারীদের প্রেরণা কর্মক্ষমতা উন্নত এবং রাজস্ব প্রজন্মের বৃদ্ধি করার এক উপায়। এটা সঠিকভাবে সম্পন্ন করা হয়েছে, যদি কর্মচারী মনোবল উন্নতির জন্য একটি মডেল হতে পারে। অন্যদিকে, উচ্চ চাপ বা অনিষ্টযোগ্য উপায়ে কর্মচারীদের উত্সাহিত করার চেষ্টা করা, পিছিয়ে পড়া এবং হ্রাস করতে পারে ...
কর্পোরেশনগুলি প্রায়ই তাদের কর্মীদের মালিকানার ধারনা দেওয়ার কারণে দলবদ্ধ কাজের গুণাবলিকে ব্যাখ্যা করে। এটি সর্বদা ক্ষেত্রে হতে পারে না, এবং কিছুক্ষেত্রে টিমওয়ার্ক কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে একটি সংস্থার স্বাস্থ্যের জন্য ক্ষতিকারক হতে পারে। যদিও কিছু কর্মচারী একটি দলের পরিবেশে ভাল কাজ করে, অন্যদের ...
কোয়ালিটি কন্ট্রোল বিশেষজ্ঞরা প্রায়শই উৎপাদন সুবিধাগুলির জন্য কাজ করে, যদিও মানের নিয়ন্ত্রণ বিশেষজ্ঞদের প্রায় প্রতিটি শিল্পে পাওয়া যেতে পারে। কোয়ালিটি কন্ট্রোল বিশেষজ্ঞ নিশ্চিত করে যে তারা যে বিভাগ বা প্রক্রিয়াটি দিয়ে কাজ করে তা সর্বনিম্ন মানের মান পূরণ করে। প্রক্রিয়া বিভিন্ন প্রক্রিয়া উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয় ...
কর্ম সংঘটিত হওয়ার বিষয়ে দলের সদস্যদের মধ্যে মতবিরোধ আছে এমন একটি গ্রুপ বা দলের মধ্যে টাস্ক সংঘর্ষ বিদ্যমান।
আপনি শুধু তার চেহারা, পদ্ধতি বা শিক্ষা স্তর দ্বারা একটি সম্ভাব্য নেতা স্পট করতে পারেন? Trait theorists আপনি করতে পারেন যে তর্ক করবে। থিওরি অ্যান্ড প্র্যাকটিস এর লেখক রজার গিলের মতে, হিতোপোক্রেটস ব্যক্তিত্বের ধরনগুলির বর্ণনা সহ প্রাচীন গ্রীসে নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য তত্ত্বের মূলনীতি শুরু হয় ...
নীতিশাস্ত্র স্থল নিয়ম মৌলিক। এই ঘাঁটিগুলি যা আমরা নৈতিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করি। যেহেতু তারা নিয়ম বা নীতির পরিবর্তে "নিয়ম", তারা চরিত্রের মধ্যে ব্যবহারিক, অবশ্যই সহজে অ্যাকশন করতে সক্ষম হতে হবে। তারা "স্থল" নিয়ম মানে যে তারা হয় না ...
নেতৃত্বের পরিচালকদের প্রধান লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল কর্মচারীরা কাজ করার জন্য প্রেরিত বোধ করছেন এবং এটি করার জন্য কোনও সঠিক উপায় নেই। ম্যানেজার কর্মক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এমন সীমিত পরিমাণগুলি রয়েছে; অতএব, প্রেরণা একটি প্রক্রিয়া হতে হবে। এই প্রক্রিয়া ব্যবহার করার ইচ্ছা অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক ...
একটি কৌশল ছাড়া একটি প্রতিষ্ঠান একটি রডার ছাড়া একটি জাহাজ অনুরূপ। একটি ব্যবসায়ের কর্মচারী, সম্পদ এবং শক্তি থাকতে পারে, কিন্তু যদি এটির নেতৃত্বে যেখানে একটি স্পষ্ট এবং আকর্ষক দৃষ্টিভঙ্গি না থাকে, এটি flounder আবদ্ধ হয়। সাংগঠনিক কৌশল কৌশল এই পরিস্থিতি এড়ানোর জন্য, এবং রাখা ...
যখন একজন ব্যক্তির অন্যরকম বিরোধিতা করে কারণ তার চাহিদা ও লক্ষ্য আলাদা, তখন তিনি দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হন। রাগ, হতাশা, আঘাত, উদ্বেগ বা ভয় অনুভূতি প্রায় সবসময় দ্বন্দ্ব সহ। দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা কার্যকর যোগাযোগ, সমস্যা সমাধানের এবং বোঝার মাধ্যমে দ্বন্দ্ব চিহ্নিত করে এবং পরিচালনা করে ...
ছয়টি সিগমা একটি পরিসংখ্যান মানের নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া যা লক্ষ্যমাত্রায় 3.4 মিলিয়ন ত্রুটির কাছাকাছি-শূন্য ত্রুটিযুক্ত হারের লক্ষ্য রাখে। এটি পাঁচটি বাস্তবায়ন পদক্ষেপ রয়েছে - সংজ্ঞায়িত, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নত এবং নিয়ন্ত্রণ (DMAIC)। ত্রুটি সুযোগ প্রথম সংজ্ঞায়িত করা হয়। ত্রুটিযুক্ত হার তারপর পরিমাপ এবং বিশ্লেষণ করা হয়। ...
সফল মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা লাইন ব্যবস্থাপনা এবং কোম্পানির কর্মশালার মধ্যে একটি সেতু তৈরি করে। কয়েকটি কর্মচারীর সাথে ছোট কোম্পানি প্রাকৃতিকভাবে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া অর্জন করে। বহু সংস্থাগুলি যেমন বহুজাতিক সংস্থার ব্যবস্থাপনা ও কর্মীদের অনেক স্তর রয়েছে। মানুষ ...
একটি সংস্থার জন্য তার সংস্থার যথাযথ ব্যবহার করার জন্য, সেখানে একটি পরিকল্পনা থাকা দরকার। যথাযথ মানব সম্পদ পরিকল্পনা না থাকার কারণে অ্যাক্সেল টিম ডেভলপমেন্টের কর্মীদের বিশেষজ্ঞদের মতে, একজন অধীন কর্মচারী বা অনুপযুক্ত কর্মীদের পরিমাণের কারণে একটি কোম্পানি অর্থ হারাতে পারে ...
ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরি একটি নেতৃত্বের শৈলীকে "একটি নির্দিষ্ট তত্ত্ব বা মডেল প্রণয়ন করার ক্ষেত্রে কীভাবে কাজ করে তার প্রকৃতি" হিসাবে নির্ধারণ করে। নেতৃত্ব প্রায়ই পরিচালনার ছাতা অধীনে পড়ে কিন্তু Clemmer গ্রুপের জিম Clemmer বলছেন যে ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব কর্ম দুটি বিভিন্ন ফর্ম। দ্য ...
কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কার্যকর করার জন্য, পরিচালনা বিশেষজ্ঞ জোশ গ্রীনবার্গ পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ওয়েবসাইটে লিখিতভাবে মূল্যায়ন শুরু করার আগে আপনাকে কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে হবে। আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিকল্পনা, এবং কর্মচারীদের প্রস্তুত করতে সাহায্য করুন ...
অর্থনীতিতে, "নিষ্ক্রিয় সম্পদ" অর্থ অর্থ, পুঁজি বা শ্রম যা নষ্ট হচ্ছে তা বোঝায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ বেকার হয় তবে সেই ব্যক্তিটি একটি নিষ্ক্রিয় সম্পদ, যার মেধা নষ্ট হচ্ছে। নিষ্ক্রিয় সম্পদ শব্দটি ইংরেজি অর্থনীতিবিদ জন মেনার্ড কিনস তার কাগজ "জেনারেল থিওরী" দ্বারা রচনা করেছিলেন ...
কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্য উদ্যোগগুলি নির্দিষ্ট জনসংখ্যাতত্ত্বকে লক্ষ্য করে কারণ এটি সামাজিকভাবে দায়ী, প্রয়োজনীয় সংস্থান এবং প্রতিভা নিয়ে আসে, কর্পোরেট ব্র্যান্ড এবং খ্যাতি বাড়ায়, একটি অর্থনৈতিক রিটার্ন সরবরাহ করে এবং ব্যবসাটিকে কৌশলগতভাবে এগিয়ে নিয়ে যায়। কার্যকরীভাবে এই অনুশীলন অনুশীলন করা মানে আরও যাচ্ছে ...
মানবতাবাদী নৈতিকতা, বা মানবতাবাদ, একটি নৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি যা সর্বত্র মানবজাতির অবস্থার উপর মহান ওজন রাখে, কোন ধরনের পার্থক্য ছাড়াই। এই মতবাদটি হ'ল মানুষের চাহিদাগুলি মূলত একই রকম এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থার প্রসঙ্গে মৌলিক স্বাধীনতার সুরক্ষার দিকে ঘুরছে ...
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট স্টাফিং, বেনিফিট, ক্ষতিপূরণ, কর্মচারী সম্পর্ক এবং প্রশিক্ষণের পরিচালনা করার চূড়ান্ত দায়িত্ব সহ একটি সংস্থার মধ্যে অনেকগুলি কী কাজ করে। সেরা এইচআর ম্যানেজার নিয়োগ এবং সেরা কর্মীদের রাখা কৌশল কৌশলগত নেতৃত্বের একটি পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ, ...
ব্যবসায়িক হস্তক্ষেপ কৌশলগুলি বিভিন্ন সংস্থার বিভিন্ন সংস্থার সাথে জড়িত থাকে যা তার সাংগঠনিক কাঠামো বা প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে প্রভাবগুলি কার্যকর করতে ব্যবহার করতে পারে। পরিবর্তনগুলি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাঠামোর মধ্যে বা নির্দিষ্ট অংশগুলির মধ্যে ব্যবসাটির জন্য পছন্দসই লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে সঞ্চালিত হতে পারে। পরিস্থিতি যে ...
