ব্যবসায়িক হস্তক্ষেপ কৌশলগুলি বিভিন্ন সংস্থার বিভিন্ন সংস্থার সাথে জড়িত থাকে যা তার সাংগঠনিক কাঠামো বা প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে প্রভাবগুলি কার্যকর করতে ব্যবহার করতে পারে। পরিবর্তনগুলি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাঠামোর মধ্যে বা নির্দিষ্ট অংশগুলির মধ্যে ব্যবসাটির জন্য পছন্দসই লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে সঞ্চালিত হতে পারে। যেসব পরিস্থিতিতে হস্তক্ষেপ কৌশলগুলি বিশ্বব্যাপী বাজার পরিবেশ, অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণ এবং নতুন পণ্য বিকাশের জন্য অভিযোজন অন্তর্ভুক্ত।
সনাক্ত
সংগঠনগুলি একটি পরিচালনামূলক সংস্থান সাইট, ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরী অনুসারে, পূর্ব-নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করার বা সংস্থার মধ্যে বিকাশ হওয়া অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে মোকাবিলা করার উপায় হিসাবে ব্যবসা হস্তক্ষেপ কৌশলগুলি ব্যবহার করে। ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য ব্যবসার লক্ষ্যে প্রায়ই কিছু পর্যায়ে পরিবর্তনের প্রয়োজন হয়। কর্মী, মনোবল বা উচ্চ টার্নওভার হার সম্পর্কিত সংগঠিত বিষয়গুলি উত্পাদনশীলতা এবং কাজের সম্পর্কগুলির উন্নতির একটি উপায় হিসাবে একটি ব্যবসায়িক হস্তক্ষেপ কৌশল ব্যবহার করার জন্যও ওয়্যারেন্ট করতে পারে। কিছু কৌশল পন্থা একটি ব্যবসায়িক সামগ্রিক কাঠামোকে লক্ষ্য করতে পারে যখন অন্যেরা এমন একটি প্রক্রিয়া চালায় যা ব্যবসা পরিচালনা করে।
ক্রিয়া
ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলি সাধারণত কিছু সিস্টেমকে অনুসরণ করে যা তার প্রশাসনিক, ব্যবস্থাপনা এবং উৎপাদন প্রক্রিয়াগুলি এবং এই বিভিন্ন প্রক্রিয়াগুলি একে অপরের সাথে কীভাবে সংহত হয় তা সংজ্ঞায়িত করে। ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরির মতে, একটি সিস্টেম ব্যবসার লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং ভবিষ্যতের বিকাশগুলির জন্য পরিকল্পনা করার একটি উপায় সরবরাহ করে। ব্যবসা হস্তক্ষেপ কৌশলগুলি বিশ্বব্যাপী স্কেল বা নির্দিষ্ট এলাকার মধ্যে কোনও সিস্টেমটি কীভাবে পরিচালনা করে তা পরিবর্তন করার জন্য ডিজাইন করা প্রসেসগুলি প্রবর্তন করে। যেহেতু কোনও সংস্থার মধ্যে কিছু বিভাগ তাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য একে অপরের উপর নির্ভর করতে পারে, একটি প্রতিষ্ঠিত সিস্টেমের মধ্যে পরিবর্তনগুলি বিভাগগুলি কীভাবে একসাথে কাজ করে তার উপর অপ্রত্যাশিত প্রভাব ফেলতে পারে।
সাংগঠনিক কৌশল
ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরির মতে, সাংগঠনিক স্তরের উপর পরিচালিত হস্তক্ষেপগুলি ব্যবস্থাপনা কাঠামোকে প্রভাবিত করতে পারে বা প্রক্রিয়াটির একটি পদ্ধতির সামগ্রিক পদ্ধতিতে পুনর্বিবেচনা করতে পারে। প্রায়শই না, সাংগঠনিক কৌশলগুলি কীভাবে কর্মীরা তাদের ভূমিকাগুলি দেখায় এবং নতুন বিকাশগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে সে বিষয়ে একটি সাংস্কৃতিক স্তরে পরিবর্তনটি কার্যকর করতে হবে। ব্যবস্থাপনা কাঠামোর মধ্যে তৈরি হস্তক্ষেপ একটি ব্যবসা সামগ্রিক রিপোর্টিং প্রক্রিয়া পরিবর্তন। এটির একটি উদাহরণ হ'ল যখন কোনও সংস্থা একটি আঞ্চলিক, "শীর্ষ-ডাউন" কাঠামো থেকে একটি কার্যকরী কাঠামোতে যায় যেখানে স্বতন্ত্র দল স্ব-পরিচালিত ইউনিট হিসাবে কাজ করে।
উন্নয়ন কৌশল
একটি ব্যবসা 'কৌশলগত লক্ষ্য বৃদ্ধি পণ্য বিক্রয় বা গ্রাহক পরিচিতি এক সংগঠন অগ্রগতি একটি নির্দিষ্ট স্তরের পৌঁছানোর এক জড়িত হতে পারে। ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরীর মতে, উন্নয়ন কৌশলগুলি মার্কেটিং বা বিক্রয় হিসাবে জড়িত নির্দিষ্ট প্রসেসগুলিকে লক্ষ্য করে এবং এমন এলাকার সন্ধান করে যেখানে পরিবর্তনগুলি একটি পছন্দসই ফলাফল নিয়ে আসতে পারে। উন্নয়নশীল কৌশলগুলি এমন পরিস্থিতিতেও ভূমিকা পালন করতে পারে যেখানে সংস্থাগুলির মধ্যে সমস্যাগুলি যেমন কম উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষেত্রের বার্নআউট বা কোনও নির্দিষ্ট পণ্য লাইনের মধ্যে বিকাশ হওয়া সমস্যাগুলির মতো হয়। এই ক্ষেত্রে, ব্যবসায়গুলি যে কোনও কারণগুলি পরিবর্তন করতে পদক্ষেপ গ্রহণ করে (দীর্ঘ কাজ ঘন্টা, কয়েকটি কর্মী উত্সাহ) বিদ্যমান অবস্থায় প্রতিকার করার জন্য বর্তমান অবস্থানে অবদান রাখে।
