সফল মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা লাইন ব্যবস্থাপনা এবং কোম্পানির কর্মশালার মধ্যে একটি সেতু তৈরি করে। কয়েকটি কর্মচারীর সাথে ছোট কোম্পানি প্রাকৃতিকভাবে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া অর্জন করে। বহু সংস্থাগুলি যেমন বহুজাতিক সংস্থার ব্যবস্থাপনা ও কর্মীদের অনেক স্তর রয়েছে। মাইকেল আর্মস্ট্রং এর "হ্যান্ডবুক অব হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্র্যাকটিস" অনুসারে, মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচালনার প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিচালনা করে এবং শ্রমিকদের অধিকার রক্ষা করে।
অভ্যন্তরীণ গ্রাহক ব্যবস্থাপনা
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন মূল উদ্দেশ্য আছে। সংস্থার উৎপাদনশীলতা সরাসরি তার কর্মীদের মান সঙ্গে বিশ্রাম। এইচআর ম্যানেজমেন্ট গুণমানের কর্মীদের আকর্ষণ, নিয়োগ এবং বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়াগুলি এবং নীতিগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এবং প্রয়োগ করে। মানব সম্পদ কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতা সঙ্গে সরাসরি সম্পর্ক আছে। কর্মচারী ক্ষতিপূরণ, বেনিফিট এবং টিম গঠন এইচআর ম্যানেজারের স্যুট থেকে উদ্ভূত হতে পারে। প্রতিষ্ঠানের গ্রাহক সেবা গুরুত্ব এইচআর দিয়ে শুরু হয়। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের সেবা করে এবং রবার্ট এল। ম্যাথিস এবং জন এইচ। জ্যাকসনের "মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা" অনুসারে, বহিরাগত সম্পর্ক তৈরি করে।
আইন
"এমপ্লয়মেন্ট অ্যান্ড লেবার ল" এর লেখক প্যাট্রিক জে। সিহোন এবং জেমস ওটাভিও কাস্টাগনারার মতে, বৈদেশিক আইনি বিষয়গুলি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করে। সংগঠন কর্মচারী নিয়োগ করে এবং পরিসমাপ্তি কিভাবে ফেডারেল এবং রাষ্ট্র আইন দ্বারা বোঝার এবং মেনে চলতে জড়িত। নিয়োগকর্তা সংস্থা ইউনিয়ন শ্রম নিয়োগ করে, মানুষের সম্পদ ব্যবস্থাপনা শ্রম সম্পর্ক এবং আলোচনা বোঝা আবশ্যক। অবসর পরিকল্পনা, সুবিধা এবং দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক এর ডোমেইন মধ্যে পড়ে। কোম্পানির কর্মচারী হ্যান্ডবুক লেখা, আপডেট এবং বিতরণ করা, ফার্মের আইনজীবিদের ইনপুট সহ, একটি এইচআর ব্যবস্থাপনা কর্তব্য। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কর্মসংস্থান চুক্তি গঠন করতে সাহায্য করে। সংগঠন সমান নিয়োগ সুযোগ কমিশনের উদ্বেগগুলিকে সম্বোধন করে তা নিশ্চিত করে এইচআর ম্যানেজারের কাজ। পেশাগত কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্রে নিরাপদ রাখা এছাড়াও মানব সম্পদ তত্ত্বাবধান প্রয়োজন।
ছন্দোবিজ্ঞান
কার্যকরী মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা নিয়োগকর্তা সংস্থার সকল স্তরের সাথে যোগাযোগ করে। একটি সফল এইচআর ম্যানেজার একটি সক্রিয় ব্যবসায়িক অংশীদার হিসাবে লাইন পরিচালনার পাশাপাশি কাজ করে। তিনি বাজেট পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্য হিসাবে কৌশলগত বিষয়, weighs। প্রতিষ্ঠানের অংশটি অতিরিক্ত কর্মচারী টার্নওভার ভোগ করে, এইচআর ম্যানেজমেন্ট মূল্যায়ন এবং কর্মচারীদের ভাড়া এবং বজায় রাখার জন্য সমাধান প্রদান করে। মান সম্পদ ব্যবস্থাপনা খরচ বিশ্লেষণ এবং সব স্তরে আরো দক্ষতা তৈরি করার জন্য মেট্রিক পদ্ধতি ব্যবহার করে। কর্মক্ষমতা ফলাফল পরিমাপ এবং আদর্শভাবে পছন্দসই ফলাফল সহজতর যে শর্ত এইচআর ব্যবস্থাপনা উদ্বেগ।
সাংস্কৃতিক সংবেদনশীলতা
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাংস্কৃতিক সচেতনতা বজায় রাখে। কেন কেন্দ্রীয় মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এক বা একাধিক বিভাগের প্রয়োজনের প্রতিক্রিয়া জানায়, এইচআর ব্যবস্থাপনা নিয়মিতভাবে সাংস্কৃতিক পার্থক্য পরিচালনা করার জন্য ডাকা হয়। বিশ্বের অন্যতম স্থান থেকে প্রার্থীদের নিয়োগের জন্য ভিসা, চুক্তি এবং লাল টেপ বোঝার প্রয়োজন হয়। হিউম্যান রিসোর্সেস রিভলিউশন: মানুষকে প্রথম বিষয় কেন রাখছে, এর লেখকের মতে, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিলম্বিত এবং বিকল্প কৌশল পরিকল্পনা করে।
