কর্মচারী কাজের সন্তুষ্টি বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। ম্যানেজার ভাল কাজের প্রক্রিয়াগুলি বিকাশের জন্য কর্মচারীদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে পারে, কর্মচারীদের তাদের কাজ কীভাবে সম্পন্ন করা হয় তার আরো উল্লেখযোগ্য কথা বলা যেতে পারে এবং পরিচালকরা তাদের কর্মক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জ অনুভব করতে পারে তা নিশ্চিত করতে পারে। কর্মচারী উত্পাদনশীলতার উপর কাজের সন্তুষ্টি ইতিবাচক প্রভাব বোঝা একটি সন্তোষজনক কর্মক্ষেত্র তৈরি সঙ্গে জড়িত সময় এবং ব্যয় ন্যায্যতা সাহায্য করবে।
দায়িত্ব
যখন একজন কর্মচারী তার কাজের সাথে সন্তুষ্টি অনুভব করতে সক্ষম হন, তখন সে কাজটি কী ভাবে সম্পন্ন করে তার উপর প্রভাব ফেলতে পারে। কর্মচারী পদ্ধতিগত পরিবর্তন করে যা তার স্বল্প মেয়াদে কেবল উপকৃত হয় না, তবে তারা সেই নির্দিষ্ট অবস্থানে ভবিষ্যতে কর্মীদের বর্ধিত উত্পাদনশীলতার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী সংস্থাকেও উপকৃত করবে। কর্মচারী তার কাজের আরো উত্পাদনশীল হওয়ার দায়িত্বের অনুভূতি অনুভব করে এবং এটি সন্তুষ্টির একটি উল্লেখযোগ্য অনুভূতি সৃষ্টি করে যা ভবিষ্যতে কর্মচারীদের বহন করে এবং কোম্পানির উত্পাদনশীল রাখতে সহায়তা করবে।
উত্সর্জন
একজন কর্মচারী তার কাজের সাথে সন্তুষ্টির অনুভূতি সহকারে সেই চাকরিতে আরো বেশি আগ্রহী বোধ করবে। এটি কর্মচারী অনুপস্থিতি এর উদাহরণ হ্রাস করে, এবং এটি টার্নওভার বন্ধ করতে সাহায্য করে। কর্মচারীদের দ্বারা মিস সময় কোম্পানির অর্থ খরচ এবং কর্মচারী উত্পাদনশীলতা প্রভাবিত করে। যখন একটি সন্তুষ্ট কর্মী দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানির কাছে থাকে, তখন অনুপস্থিতি চলাকালীন সময়ে সেই কর্মচারীর জন্য অন্যকে কভার করার প্রয়োজন বা নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষিত হওয়ার সময় সমস্ত উত্পাদন বন্ধ করে দেওয়ার প্রয়োজন হ্রাস করে।
রেফারাল
ব্যবস্থাপনা কর্মচারীদের কাজের সন্তুষ্টি আগ্রহী হলে, এটি একটি অনুগত কর্মীদের তৈরি করতে সাহায্য করে। স্টাফ তারপর কোম্পানির সাফল্যের মধ্যে মানসিকভাবে বিনিয়োগ করা হয়। চাকরি সন্তুষ্টি কর্মী উত্পাদনশীলতা আছে যে বেনিফিট এক কর্মচারী উপলব্ধ অবস্থানের জন্য কোম্পানির মানের প্রার্থীদের সুপারিশ ঝোঁক। কর্মচারীরা শুধুমাত্র কোম্পানির জন্য সর্বোত্তম প্রতিভা খুঁজে পাওয়ার চেষ্টা করে না, সেই কর্মচারীরাও এটি নিশ্চিত করে যে নতুন কর্মচারী যত দ্রুত সম্ভব দক্ষতার সাথে উচ্চতর উত্পাদনশীলতা বজায় রাখতে সহায়তা করে।
উন্নতি
এটি একটি নতুন কাজ প্রক্রিয়া পরিচয় বা কোম্পানির মধ্যে নতুন সরঞ্জাম আপগ্রেড করার সময় আসে যখন কাজের সন্তুষ্টি বন্ধ পরিশোধ। কোম্পানির বৃদ্ধি সাহায্য করার জন্য আপগ্রেড এবং পদ্ধতিগত পরিবর্তন সংহত করার জন্য তাদের চাকরিতে সন্তুষ্টি খুঁজে পেতে যে কর্মীরা কাজ করছে। একটি অসন্তুষ্ট কর্মচারী নতুন সরঞ্জাম বা প্রসেসের প্রবর্তনের সময়ে বাজেয়াপ্ত করা হবে, এবং এটি কোম্পানির উৎপাদনশীলতা হ্রাস করতে পারে। সন্তুষ্ট কর্মচারী কোম্পানির সফলতা দেখতে চায়, তাই তারা কোম্পানির পরিবর্তনের সফল একীকরণের দিকে আরও বেশি পদক্ষেপ গ্রহণ করে।
