ফ্রি ম্যানেজমেন্ট লাইব্রেরি একটি নেতৃত্বের শৈলীকে "একটি নির্দিষ্ট তত্ত্ব বা মডেল প্রণয়ন করার ক্ষেত্রে কীভাবে কাজ করে তার প্রকৃতি" হিসাবে নির্ধারণ করে। নেতৃত্ব প্রায়ই পরিচালনার ছাতা অধীনে পড়ে কিন্তু Clemmer গ্রুপের জিম Clemmer বলছেন যে ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব কর্ম দুটি বিভিন্ন ফর্ম। নেতৃত্বের লাইসেস-ফায়ার স্টাইলটি, তাই একজন পরিচালক বা দলের নেতা কর্তৃক গৃহীত একটি স্বতন্ত্র দর্শন।
Definion
লাইসেস-ফায়ার একটি ফরাসি শব্দ যার অর্থ "পাস করতে অনুমতি দেয়" বা "এটি ছেড়ে দিতে।" এই নেতৃত্বের শৈলী নেতৃত্বের একটি অ-কর্তৃত্ববাদী রূপ। এটি পরিচালনার জন্য হাত-বন্ধ পদ্ধতির সাথে, যে তত্ত্বগুলি তাদের নিজস্ব ডিভাইসগুলিতে ছেড়ে চলে যায় সেই তত্ত্বের সাথে। লাইসেস-ফায়ার নেতা শুধুমাত্র যখন প্রয়োজনীয় এবং অন্তত নিয়ন্ত্রণের সাথে হস্তক্ষেপ করে।
যখন এটি কাজ করে
লিসেস-ফায়ার নেতৃত্বের স্টাইল বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সফল হয় যখন দলের সদস্যরা পরিপক্ব দলের সদস্য হয়। লাইসসেজ-ফায়ার সাধারণত উচ্চতর সিনিয়রতা এবং দক্ষতার সাথে দলের সেরা কাজ করে। এই দর্শন ব্যবহার করে নেতৃত্ব দিলে, আপনাকে এখনও অগ্রগতির নজর রাখতে হবে এবং প্রয়োজনে অন্তর্দৃষ্টি এবং নির্দেশিকা দিতে হবে। এই শৈলী সফল করার জন্য খোলা যোগাযোগ এবং পরিষ্কার মান এবং উদ্দেশ্য প্রয়োজনীয়।
pitfalls
সামান্য যোগাযোগ এবং অস্পষ্ট প্রত্যাশার সাথে তার গ্রুপকে ঘোরাফেরা করে এমন একজন ম্যানেজার লাইসসেজ-ফায়ার নেতৃত্বের শৈলীতে ব্যর্থ হয়েছে।এটি একটি অলস ম্যানেজারের ফলাফল হতে পারে যা তার কর্মীদের কাছে সামান্য মনোযোগ দেয়। যদি গ্রুপ সদস্য অত্যন্ত দক্ষ না হয়, অথবা যদি আপনি তাদের কাছ থেকে যা আশা করেন তা সম্পূর্ণরূপে বোঝেন না, তবে লাইসসেজ-ফায়ার নেতৃত্ব ব্যর্থ হবে।
বিষয় বিবেচনা
আপনি লিসেজ-ফায়ার নেতৃত্বের অনুশীলন করার আগে, আপনার দলের সদস্যদের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করুন। যদি তারা অত্যন্ত দক্ষ না হয়, বা তারা আরও যোগাযোগ এবং সুনির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি পছন্দ করে তবে তারা নেতৃত্বের এই শৈলীটির প্রতি ভাল সাড়া দেবে না। তবে, যদি আপনার টিম সদস্য স্বাধীন, নির্ভরযোগ্য এবং টাস্ক-ভিত্তিক হয়, তাহলে লিসেজ-ফায়ার নেতৃত্ব একটি কার্যকর বিকল্প।
আপনার দলের আরো নেতৃত্ব প্রয়োজন, অন্য শৈলী চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, রূপান্তরিত নেতৃত্বের শৈলী এমন একটি বিষয় যেখানে নেতা সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে তার দলকে অনুপ্রাণিত করে। এই ধরনের নেতৃত্ব লেনদেনের নেতৃত্ব, বা বিস্তারিত ভিত্তিক পরিচালকদের সাথে সুষ্ঠুভাবে কাজ করে। গণতান্ত্রিক নেতা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার অংশে দলের সদস্যদের সাহায্য করতে পারবেন। এটি কর্মচারীকে কোম্পানির মালিকানা এবং নিজের কাজের মালিকানা দেয়। এই শৈলী ব্যবস্থাপনা থেকে আরো সময় এবং ইনপুট প্রয়োজন, তবে ফলাফল জড়িত সব জন্য প্রায়ই ভাল।
