হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট স্টাফিং, বেনিফিট, ক্ষতিপূরণ, কর্মচারী সম্পর্ক এবং প্রশিক্ষণের পরিচালনা করার চূড়ান্ত দায়িত্ব সহ একটি সংস্থার মধ্যে অনেকগুলি কী কাজ করে। শীর্ষস্থানীয় এইচআর ম্যানেজার সেরা কর্মচারীদের ভাড়া এবং রাখা, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং বিনিয়োগে পর্যাপ্ত রিটার্ন বজায় রাখার কৌশলগত নির্বাহী নেতৃত্বের পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করে। কর্মচারীকে প্রভাবিত করে এমন ফেডারেল এবং রাষ্ট্র আইনগুলির জ্ঞান দিয়ে এইচআর ম্যানেজমেন্ট এমন নীতি তৈরি করে যা কোনও সংস্থাকে আকৃতি দেয়।
কর্মী
সেরা কর্মচারী নিয়োগ এবং বজায় রাখা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা একটি প্রধান দায়িত্ব। এইচআর ম্যানেজার কর্মীদের ধাঁধা প্রতিটি টুকরা জন্য দায়ী। এটি নিয়োগের মাধ্যমে শুরু হয় - বিজ্ঞাপন, অভ্যন্তরীণ প্রচার, সংস্থাগুলি এবং নেটওয়ার্কিংয়ের মাধ্যমে প্রার্থীদের খোঁজা। স্ক্রীনিং প্রার্থীদের, প্রাক-কর্মসংস্থান পরীক্ষা পরিচালনা এবং নিয়োগের নিয়োগকারীদের সঙ্গে সাক্ষাত্কার সমন্বয় পরবর্তী পদক্ষেপ। এইচআর কোম্পানির মধ্যে প্রতিটি অবস্থানের জন্য লিখিত কাজের বিবরণ তৈরি করতে সারসংকলন বজায় রাখে এবং বিভাগীয় পরিচালনার সাথে কাজ করে। এইচআর এছাড়াও পেশা অফার এবং ইনস্টিটিউট কর্মচারী ধারণ প্রোগ্রাম সহজতর করতে পারে।
সুবিধা ব্যবস্থাপনা
এইচআর কর্মচারী বেনিফিট ব্যবস্থাপনা সব দিকের জন্য দায়ী। বেনিফিটগুলিতে অন্যান্য বীমাগুলির মধ্যে স্বাস্থ্য বীমা, অবসর পরিকল্পনা, অর্থ প্রদানের সময়, অনুপস্থিতি এবং অক্ষমতাের ছুটি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এইচআর ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম নির্বাচন, বেনিফিট প্রশাসন, বিক্রেতা সম্পর্ক, কর্মচারী বেনিফিট যোগাযোগ এবং তালিকাভুক্তি প্রক্রিয়া জন্য দায়ী। এইচআর এছাড়াও পারিবারিক চিকিৎসা ছুটি আইন, শ্রমিক ক্ষতিপূরণ, বেকারত্ব ক্ষতিপূরণ এবং COBRA যেমন বাধ্যতামূলক প্রোগ্রামের প্রশাসন তত্ত্বাবধান। কার্যকরী এইচআর ম্যানেজমেন্ট ক্রমাগত কর্মীদের স্বাস্থ্য এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত, কর্মীদের বজায় রাখা এবং absenteeism এবং টার্নওভার হ্রাস প্রোগ্রাম চাইছেন।
ক্ষতিপূরণ এবং পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট
প্রতিষ্ঠানের ক্ষতিপূরণ কর্মসূচির উপর নজরদারি এইচআর রাজ্যে পড়ে। ক্ষতিপূরণ বেতন এবং বেতন, উদ্দীপক প্রোগ্রাম, বোনাস এবং স্টক অপশন কর্মচারীদের দেওয়া। এইচআর প্রতিযোগিতামূলক বেতন গবেষণা এবং অবস্থান দ্বারা বেতন গঠন জন্য সুপারিশ করে তোলে। উপরন্তু, এইচআর দ্বি-বার্ষিক বা বার্ষিক কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করার জন্য পরিচালকদের জন্য নির্দেশিকা, প্রশিক্ষণ এবং ডকুমেন্টেশন প্রদান, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা রিভিউ সমন্বয়। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উত্থাপন এবং প্রচার দিতে বাঁধা হতে পারে, উভয় যা এইচআর সঙ্গে সমন্বয় করা হয়।
কর্মচারী সম্পর্ক
নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী মধ্যে একটি বৃহত্তর সুযোগ উপর ভাল সম্পর্ক বজায় রাখা, এইচআর অধীনে পড়ে। এইচআর কোম্পানিটির নিরপেক্ষ শাখা যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ের প্রতিনিধিত্ব করে। এইচআর প্রতিটি নিয়োগ এবং অগ্নিসংযোগ ঘটনার সাথে জড়িত, প্রয়োজনীয় হিসাবে ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের উভয় তথ্য প্রদান। নতুন ভাড়া অভিযোজন এবং চলমান প্রশিক্ষণ প্রায়ই HR সহজতর করার জন্য পড়ে। এইচআর প্রায়ই ম্যানেজার এবং কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন মধ্যস্থতাকারী, গোপন বিষয় এগিয়ে আনা উভয় জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম প্রস্তাব। কর্মচারী সম্পর্ক কর্মীদের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সমান কর্মসংস্থান সুযোগ কমিশন মান, নাগরিক অধিকার আইন, সমান বেতন আইন, স্বাস্থ্য বীমা পোর্টেবিলিটি এবং দায়বদ্ধতা আইন এবং কর্মচারী অবসর আয় নিরাপত্তা আইন হিসাবে ফেডারেল এবং রাষ্ট্রের ম্যান্ডেটগুলিতে জ্ঞান থাকে।
2016 মানবসম্পদ পরিচালকদের বেতন বেতন
ইউএস ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিক্সের মতে, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজাররা ২016 সালে 106.910 ডলারের গড় বেতন পেয়েছেন। নিম্ন প্রান্তে, মানব সম্পদ পরিচালকদের $ 80,800 এর 25 তম শতাংশ বেতন অর্জন করেছে, যার অর্থ 75 শতাংশ এই পরিমাণের চেয়ে বেশি উপার্জন করেছে। 75 তম শতাংশ বেতন 145২২২ ডলার, যার অর্থ 25 শতাংশ বেশি উপার্জন করে। ২016 সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক হিসেবে 136,100 জন মানুষ নিযুক্ত ছিল।
