সংগঠিত কাঠামো একটি কোম্পানী তার কর্মচারী এবং তাদের অবস্থানের ব্যবস্থা করে। উদাহরণস্বরূপ, রাষ্ট্রপতি সাধারণত একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষে বসেন, তারপরে তারপরে ভাইস প্রেসিডেন্টদের নির্দেশ দেন। পরিচালকদের, পরিবর্তে, সাধারণত পরিচালকদের রিপোর্ট। সাংগঠনিক কাঠামোর প্রধান উদ্দেশ্য হল এমন পরিবেশ তৈরি করা যা যোগাযোগকে উৎসাহিত করা এবং প্রকল্পগুলি পূরণ করা উপযুক্ত। সাংগঠনিক কাঠামোর কিছু দিক ভাল সাহায্য কোম্পানি তাদের বিক্রয় এবং মুনাফা লক্ষ্য অর্জন।
উচ্চতা
সাংগঠনিক কাঠামোর একটি প্রধান দিক উচ্চতা। সাংগঠনিক কাঠামোর উচ্চতা শীর্ষ ব্যবস্থাপনা এবং নিম্ন স্তরের কর্মীদের মধ্যে মাত্রাগুলির সংখ্যা সম্পর্কিত। অনেক ছোট কোম্পানি অপেক্ষাকৃত সমতল সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার। ছোট কোম্পানি হিসাবরক্ষক এবং প্রকৌশলী মত বিভিন্ন ক্ষেত্রে কর্মচারীদের ভাড়া দিতে পারে। ফলস্বরূপ, নির্বাহী এবং কর্মচারীদের মধ্যে ব্যবস্থাপনা মাত্র কয়েক মাত্রা হতে পারে। পরিণামে, বড় কোম্পানিগুলি কাজের চাপকে আরও ভালভাবে ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রায়ই লম্বা সাংগঠনিক কাঠামো নিযুক্ত করবে।
নিয়ন্ত্রণ বিঘত
নিয়ন্ত্রণের সময় নির্বাহী বা ব্যবস্থাপকের দায়িত্বে থাকা কর্মচারীদের সংখ্যা সম্পর্কিত। উদাহরণস্বরূপ, বিপণনের ভাইস প্রেসিডেন্ট চার পরিচালকের দায়িত্বে থাকতে পারে: ব্র্যান্ড, বিজ্ঞাপন, জনসংযোগ এবং বিপণন গবেষণা পরিচালক। পরিচালক প্রতিটি তার কাছে রিপোর্ট দুই পরিচালকের থাকতে পারে। সুতরাং, বিপণনের ভাইস প্রেসিডেন্টের নিয়ন্ত্রণের সময় চারটি, প্রতিটি পরিচালক এর নিয়ন্ত্রণের সময় দুই।
বিভাগ
বেশিরভাগ সংস্থা বিভিন্ন বিভাগের চারপাশে তাদের সংগঠন গঠন করে। Referenceforbusiness.com এর মতে, এই বিভাগগুলি পণ্য, ফাংশন এবং এমনকি গ্রাহকদের দ্বারা গঠিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু ডিপার্টমেন্ট স্টোর পণ্য সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করে। পণ্য সাংগঠনিক কাঠামোর ম্যানেজার গৃহকর্ত্রী, মহিলাদের পোশাক বা প্রসাধনীগুলির দায়িত্বে থাকতে পারে। একটি কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করে এমন সংস্থাগুলি মার্কেটিং, অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের মতো ফাংশনগুলি তৈরি করবে। গ্রাহক-ভিত্তিক সাংগঠনিক কাঠামোগুলি ব্যবহার করা হয় যখন কোনও সংস্থার গ্রাহকরা এবং কর্পোরেশনগুলির মতো বিভিন্ন ধরণের ক্লায়েন্ট পরিষেবা দেয়।
সংকর কাঠামো
কখনও কখনও, একটি সংস্থা সাংগঠনিক কাঠামো সমন্বয় ব্যবহার করার জন্য এটি প্রয়োজনীয় হবে। সংযুক্ত কাঠামো হাইব্রিড বা ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো বলা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ভোক্তা পণ্য সংস্থা সাধারণত একটি পণ্য সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করতে পারে। তবে, ভোক্তা পণ্য কোম্পানি একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করা হতে পারে। অতএব, তাদের মার্কেটিং, ব্র্যান্ড এবং ফাইন্যান্সিয়াল পেশাদারদের মতো কার্যকরী পরিচালকদের একটি অ্যাড হক দল গঠন করতে হবে। পণ্যটির সফলতার মূল্যায়ন করা হ'ল অ্যাড হক বা অস্থায়ী দলটি এক বছরের বা তারও বেশি সময় ধরে থাকতে পারে।
