কিছু সংস্থা বাইরের দলগুলোর কাছে সর্বাধিক কাজ করে, অন্যরা দল, বিভাগ বা বিভাগ গঠন করে। পাঁচটি প্রধান সাংগঠনিক কাঠামো অন্বেষণ করে, আপনি আপনার কোম্পানির চাহিদাগুলি সবচেয়ে ভালভাবে ফিট করে এমন একটি বেছে নেওয়ার জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত হবেন। প্রতিটি মডেলের উপযোগিতা আপনার কোম্পানির আকার, দর্শন এবং ফাংশন উপর নির্ভর করবে।
কার্যকরী গঠন
অনুরূপ ভূমিকা দ্বারা অবস্থান পদের সংগঠন একটি কার্যকরী কাঠামো অনুসরণ করুন। কাঠামোটি একটি হায়ারার্কিক্যাল মডেল অনুসরণ করে যা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত ভূমিকা, কর্তৃপক্ষ এবং প্রচারমূলক পথগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। প্রত্যেক বিভাগের কর্মচারী কোম্পানির অন্য কোথাও না কাটানো দায়িত্বগুলি পূরণ করে, কাজগুলির একটি ওভারল্যাপ কমিয়ে দেয়। আপনি দক্ষতা, সম্পদ, দক্ষতা এবং ক্রিয়াকলাপ দ্বারা কাজ ইউনিট বিভক্ত করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার প্রতিষ্ঠানের উত্পাদন, অর্থ, মানব সম্পদ এবং বিপণন গোষ্ঠী অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
বিভাগীয় গঠন
বিভাগীয় কাঠামো বিভাগের গোষ্ঠী দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং বড় কোম্পানি দ্বারা ব্যবহৃত হয়। বিভাগীয় গঠন প্রতিটি বিভাগের মধ্যে একটি কার্যকরী মডেল অনুসরণ করে। বিশেষ বিভাগগুলি ম্যানেজারদের পণ্য এবং ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশে সহায়তা করে যা কোম্পানি বিকাশ করে। আপনার বিভাগ গ্রাহক সেবা, উৎপাদন এবং ভৌগলিক অবস্থান মধ্যে পার্থক্য হতে পারে। ম্যানেজার তাদের নির্দিষ্ট বিভাগে সম্পদ এবং ফলাফল ফোকাস করতে পারেন। কাঠামো ম্যানেজারদের অন্য কিছু মডেলের তুলনায় আরও সহজে মনিটরের সহায়তা করে।
ম্যাট্রিক্স গঠন
ম্যাট্রিক্স গঠন একটি কার্যকরী কাঠামো এবং একটি বিভাগীয় কাঠামোর দ্বারা প্রদত্ত ফোকাস দ্বারা সরবরাহিত বিশেষত্বকে সমন্বিত করে। কর্মীগুলি বিভাগীয় ভূমিকাগুলির সাথে কার্যকরী ভূমিকাগুলিকে সংযুক্ত করে এমন দলগুলির অংশ। প্রতিটি কর্মচারী অন্তত দুটি আনুষ্ঠানিক গ্রুপের অন্তর্গত; এক একটি কার্যকরী গ্রুপ, এবং অন্য একটি প্রকল্প, পণ্য বা প্রোগ্রাম দল। কর্মচারী এছাড়াও দুই bosses রিপোর্ট - একটি কার্যকরী গ্রুপ বস এবং একটি দলের বস। কাঠামো কর্মচারী প্রেরণা বৃদ্ধি এবং কার্যকরী এলাকায় জুড়ে প্রশিক্ষণ দেয়।
দল গঠন
টিম কাঠামো প্রতিটি ফাংশনকে একটি উদ্দেশ্য ভিত্তিক গোষ্ঠীতে সংগঠিত করে। প্রতিটি বিভাগের সদস্য সমস্যা সমাধান এবং সুযোগ খুঁজে একসাথে কাজ। কর্মচারী পণ্য উন্নয়ন দল বা একটি বৈচিত্র্য টাস্ক বল সঙ্গে জড়িত হতে পারে। দল গঠন বিভাগের মধ্যে বাধা অপসারণ এবং কার্যকর সমস্যা সমাধানের সম্পর্ক লালন করতে সাহায্য করতে পারেন। এটি কর্মচারীদের প্রেরণা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় বৃদ্ধি করতে পারে।
নেটওয়ার্ক গঠন
একটি নেটওয়ার্ক কাঠামোর মধ্যে, আপনার প্রতিষ্ঠান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে অন্যান্য সংস্থার উপর নির্ভর করবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি হিসাবরক্ষক, ওয়েবসাইট প্রশাসক বা নিরাপত্তা কর্মীদের একটি চুক্তিগত ভিত্তিতে নিয়োগ করতে পারেন। আপনি আপনার কোম্পানির ওভারহেড খরচ হ্রাস কারণ আপনি অনেক কর্মীদের সদস্যদের ভাড়া প্রয়োজন হবে না। কিন্তু আপনি ফলাফলের নিয়ন্ত্রণের অভাবও করছেন কারণ আপনি জটিল কাজ সম্পন্ন করতে চুক্তিবদ্ধ শ্রমিকদের উপর নির্ভর করেন।
