কোম্পানি বিভিন্ন নির্দিষ্ট কারণে পরিবর্তন। যাইহোক, অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত ড্রাইভার থেকে সব ব্যবসা পরিবর্তন ফলাফল। অভ্যন্তরীণ ড্রাইভার উদ্ভাবনী নেতৃত্ব, বেঁচে থাকা প্রবৃত্তি বা আর্থিক লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত। বহিরাগত ড্রাইভার সামাজিক আন্দোলন, প্রযুক্তিগত বিবর্তন, অর্থনৈতিক বাস্তবতা এবং গ্রাহকের চাহিদা অন্তর্ভুক্ত। উদ্ভাবনী বা প্রতিক্রিয়াশীল, পরিবর্তন যে কোম্পানীর মধ্যে অনিবার্য হয়।
অর্থনৈতিক বাস্তবতা
অর্থনৈতিক কারণগুলি অনেক ক্ষেত্রে কোম্পানিগুলিকে পরিবর্তন করতে বাধ্য করে। বর্তমান ব্যবসা কার্যক্রম, পণ্য এবং পরিষেবাদি মুনাফা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় রাজস্ব তৈরি করে না, তবে পরিবর্তন প্রয়োজন। প্রায়শই, যে কোম্পানিগুলি তাড়াতাড়ি পরিবর্তন করে তারা নতুন রাজস্ব প্রবাহগুলি বিকাশের একটি ভাল সুযোগ রাখে। অর্থনীতি আরও সার্বজনীন শিল্প পরিবর্তন করতে পারেন। অনেক খুচরা বিক্রেতা আরও বাজেট সচেতন ক্রেতাদের আকৃষ্ট করার জন্য দরিদ্র অর্থনৈতিক অবস্থার সময় কম মূল্য এবং ছাড় প্রচারমূলক কৌশলগুলি চালু করে। সংক্ষেপে এই ধরণের সমস্যা, প্রতিক্রিয়াশীল পরিবর্তনটি হ'ল অর্থনীতির উন্নতির সময় একটি গুণমানের চিত্র পুনরুদ্ধার করা কখনও কখনও কঠিন।
সামাজিক চাহিদা
সামাজিক চাপ এবং গ্রাহকের চাহিদা এছাড়াও কোম্পানির পরিবর্তন। পরিবেশগত সম্পদ সংরক্ষণের জন্য জনসাধারণের চাপ বাড়ানোর প্রতিক্রিয়ায় অনেক ব্যবসা আরও সবুজ-বন্ধুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। সরকারী নিয়মগুলি কখনও কখনও কোম্পানিগুলি জনসাধারণের চাপের প্রতি প্রতিক্রিয়া জানায় যখন তারা অন্যথায় তা না করে। পরিবর্তন গ্রাহক পছন্দ এছাড়াও পরিবর্তন বাধ্য। ডুঙ্কিন ডোনাটস কফি পানীয়গুলির জন্য ভোক্তা চাহিদা বাড়িয়ে স্বীকৃতি দেয় এবং এটি পণ্য উন্নয়নের এবং প্রচারমূলক প্রচারাভিযানের কেন্দ্রীয় বিন্দু তৈরি করে।
উদ্ভাবনী নেতৃত্ব
পরিবর্তন উদ্ভাবনের উপর নিজেকে prides যে একটি ব্যবসা অন্তর্নিহিত। অ্যাপল এমন একটি সংস্থার উদাহরণ যা এটি তৈরি করে ব্র্যান্ড ইমেজটি বজায় রাখতে এবং পরিবর্তন করতে হয়েছিল। স্টিভ জবস বুঝতে পেরেছিলেন যে কম্পিউটারগুলি অ্যাপলটির সাফল্য বজায় রাখতে যাচ্ছে না এবং আইপড, আইপ্যাড এবং আইফোন দিয়ে মোবাইল ডিভাইসগুলির দিকে উঠতে থাকা প্রবণতার উপর জোর দিয়েছে। নতুন নেতৃত্ব সাংগঠনিক পরিবর্তন চালায়। পাবলিক কোম্পানী বোর্ড কখনও কখনও একটি স্থগিত পরিবেশ পরিবর্তন অনুপ্রাণিত নির্বাহকদের বহিষ্কৃত। একটি নতুন নেতা একটি ভিন্ন নিজস্ব নেতৃত্ব শৈলী, দর্শন এবং ব্যবসা অন্তর্দৃষ্টি এনেছে।
প্রতিযোগী কর্ম
প্রতিযোগী কর্ম প্রতিক্রিয়া পরিবর্তনের জন্য একটি সাধারণ ট্রিগার। প্রতিযোগীদের বিকাশ দেখতে না আসা পর্যন্ত কোম্পানি কখনও কখনও স্ট্যাটাস পছন্দ করে। একটি ব্যবসা উদ্ভাবনী প্রতিযোগীদের প্রতিক্রিয়া না হলে, এটি পিছনে পড়ে এবং গ্রাহকদের, সম্মান এবং রাজস্ব হারাতে পারে। ব্লকবাস্টার এমন একটি কোম্পানির একটি প্রধান উদাহরণ যা মেল-অর্ডার, কিয়স্ক এবং স্ট্রিমিং মুভি প্রযুক্তিতে পরিবর্তন করার জন্য খুব বেশি সময় অপেক্ষা করে। নেটিফিক্স এবং রেডবক্সের লাইকগুলি ধরে রাখার জন্য এটির পদক্ষেপগুলি খুব দেরি হয়ে গেছে। গেম ডেভালোপার প্রকাশনার হিসাবে মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন দ্রুত গিয়ার্স স্থানান্তর করা হয়। যেগুলি ব্যর্থ হয় সেগুলি অতিক্রম করতে পারে যেমন প্রথাগত গেম খেলোয়াড় ট্যাবলেট-এ চালু থাকে এবং ফোন-ভিত্তিক গেমগুলি।
