হিউম্যান রিসোর্স কর্মীরা প্রায়শই প্রশ্নগুলিতে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি নির্ণয় করার জন্য ইন্টারভিউগুলি তৈরি করে না তবে আপনি নিজ নিজ প্রশ্নগুলিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান। কিছু সাক্ষাত্কারে চাপের মুখে আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখেন এবং আপনার পায়ে আপনি কতটা সহজেই চিন্তা করেন তা দেখতে হার্ড-হিটিং প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করে। কিছু সাক্ষাতকার আপনাকে ছুঁড়ে ফেলবে এমন কার্ভ-বল প্রশ্নগুলির জন্য অনুশীলন করার জন্য এটি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে কারণ তাদের অনেকেই অনন্য হবে, তবে আপনি কিছু ক্লাসিক প্রশ্নের সাথে পুনঃসঞ্চার করে প্রস্তুত করতে পারেন।
দুর্বলতা
একটি ইন্টারভিউ প্রশ্নটির একটি ক্লাসিক উদাহরণ যা উত্তর দিতে অসুবিধা হতে পারে তা আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতাগুলি তালিকাভুক্ত করার জন্য বলা হচ্ছে। সাক্ষাত্কারকারী জানেন যে কেউ নিখুঁত নয় এবং প্রত্যেক প্রার্থীর দুর্বলতাগুলির একটি সেট থাকবে, তাই কৌশলটি যথাযথভাবে উত্তর দিতে হবে তবে নিজেকে দোষারোপ না করেই। সাধারণ উত্তরের মধ্যে একটি "overachiever" এবং "খুব বিস্তারিত ভিত্তিক" অন্তর্ভুক্ত, যা একটি কর্মচারী মধ্যে সহজে "ভাল" সমস্যা হিসাবে spun করা যাবে। কারণ এই প্রতিক্রিয়াগুলি সাধারণ, তবে তারা আপনাকে অন্য প্রার্থীদের থেকে আলাদা করবে না। আপনি একটি প্রকৃত দুর্বলতা যে একটি প্রতিক্রিয়া সঙ্গে আসতে আসা গভীর খনন করতে হবে, কিন্তু এক যে অবস্থান পাওয়ার সম্ভাবনা হ্রাস করা হবে না। আপনি তালিকাবদ্ধ যে কোনো দুর্বলতা জন্য, একটি সমাধান বা আপনি সমস্যা ফিক্স করছেন একটি উপায় অনুসরণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বলে থাকেন যে আপনি কোনও প্রকল্পে সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ রাখতে চান এবং অন্যকে সাহায্য করতে সমস্যা হয় তবে আপনি বলছেন যে আপনি প্রকল্পগুলির সহযোগিতার সুযোগ হিসাবে প্রকল্পগুলি দেখতে কাজ করছেন।
অপছন্দ
একজন সাক্ষাত্কার আপনাকে পূর্ববর্তী চাকরি বা পরিচালক সম্পর্কে আপনার পছন্দ না এমন কিছু তালিকাতে জিজ্ঞাসা করতে পারে। এটি চতুর হতে পারে, কারণ ইন্টারভিউগুলির একটি প্রধান নিয়ম কোনও পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার সম্পর্কে নেতিবাচকভাবে কথা বলতে পারে না কারণ এটি আপনার সাক্ষাত্কারকে অবাক করে দেয় যে আপনি কীভাবে একদিন তার কথা বলতে পারেন। কৌতুক একটি পুরোনো বস বা কোম্পানির সম্পর্কে নির্দিষ্ট তথ্য প্রকাশ ছাড়া সাধারণ মধ্যে কথা বলতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, উত্তর দেওয়ার পরিবর্তে, "আমার পুরোনো ম্যানেজার আমার ইমেলগুলিতে কখনও উত্তর দেয়নি", আপনি বলতে পারেন যে একজন ম্যানেজারের সাথে কাজ করার পক্ষে এটি একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে, যেটি অনুপলব্ধ এবং তার সময় অনেক বেশি দাবি রয়েছে।
ভবিষ্যৎ
অনেক নিয়োগকর্তা ম্যানেজার আপনার পেশাদারী লক্ষ্য সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবে। আপনি আত্মবিশ্বাসী মনে করতে চান না, কিন্তু আপনি একটি stepping পাথর হিসাবে অবস্থান ব্যবহার করা হবে না দেখতে চান। আপনি কোম্পানির মধ্যে হত্তয়া অবিরত এবং কোম্পানী এবং বিভাগে আপনার অবদান বিকাশ করতে চান যে সর্বদা চাপ। উদাহরণস্বরূপ, একটি লক্ষ্য হতে পারে যে, "পাঁচ বছরের পর আমি বিভাগের ব্যবস্থাপনায় থাকি।" এটি দেখায় যে আপনি অবস্থানের মধ্যে যথেষ্ট সময় বিনিয়োগ করতে চান এবং বিভাগের মধ্যে হত্তয়া করতে চান।
বেতন
বেতন সংক্রান্ত প্রশ্ন একটি সাক্ষাত্কারে নেভিগেট করার জন্য নোংরা জলের হতে পারে। যদি আপনার অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত বেতন সম্পর্কিত তথ্য না থাকে তবে এটি আরও বেশি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা জানার আগে একজন সাক্ষাতকার আপনার বেতন সংক্রান্ত প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে জিজ্ঞেস করলে, যতটা সম্ভব অস্পষ্ট হও। আপনি অবস্থান থেকে নিজেকে মূল্য দিতে চান না, কিন্তু আপনি নিজেকে undervalue করতে চান না। আপনার হোমওয়ার্ক আগে করছেন সফলভাবে এই প্রশ্নের উত্তর দিতে চাবি। আপনার এলাকায় একটি পরিসীমা সঙ্গে আসা কি অনুরূপ অবস্থানের গবেষণা। সাক্ষাতকারকে বলুন যে আপনার শিল্প গবেষণা নির্দেশ করেছে যে পেশাদাররা সেই পরিসরে উপার্জন করে এবং আপনি এটি উপযুক্ত হিসাবে বিবেচিত হবেন। আলোচনার জন্য দরজা খোলা ছেড়ে, যাইহোক। নিয়োগকারীর ম্যানেজারকে জানাবেন যে আপনি অবস্থানের কর্তব্য এবং বৃদ্ধির সম্ভাব্যতার উপর নির্ভর করে নমনীয় হতে ইচ্ছুক। এটি আপনাকে প্রয়োজনীয় হিসাবে আপনার বেতন চিত্র আপ বা ডাউন আনতে পারবেন।
