ব্যবস্থাপনা

কোম্পানিগুলি সাধারণত একক কোম্পানি তৈরি করে উভয় সংস্থার শক্তি প্রয়োগে একত্রিত হয়, যা পৃথক সংস্থার বাজার ভাগকে শক্তিশালী করতে পারে। একটি বিনিময়ের আরেকটি কারণ হতে পারে এক কোম্পানি অন্য ক্রয় করা। কোন ক্ষেত্রে, বিলি সাধারণত কোম্পানির জন্য সুবিধার আছে। এই সবসময় হয় না ...

কোম্পানির কর্মচারীদের সুবিধা প্রদান এবং তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানের কর্মীদের বজায় রাখার প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি পেয়েছে, তাই ব্যাপক সচেতনতা রয়েছে যে কোম্পানিগুলিকে ব্যাপক কর্মচারী পরিষেবা সরবরাহ করতে হবে।

বাস্তবায়ন পরিচালকরা কোন সংস্থায় তথ্য সিস্টেম বা নতুন প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য প্রকল্প পরিচালকদের সাথে কাজ করে। তারা এমন একটি দায়িত্ব পালন করে যা সাধারণত কোনও প্রকল্প পরিচালকের কাজের বিবরণে পড়ে। বাস্তবায়ন ব্যবস্থাপক বা সমন্বয়কারী প্রভাবিত শ্রমিকদের তথ্য প্রচার করে এবং এর জন্য দায়ী ...

একটি ব্যবসা বিভিন্ন কারণের জন্য কর্মচারীকে বরখাস্ত করতে পারে: উৎপাদনশীলতা হ্রাস, ব্যবসার গতি হ্রাস, অর্থনৈতিক উদ্বেগ বা কাটব্যাক, ক্লোজ-আউট, বিলি বা কেনাকাটার কারণে একটি কর্মশালার সাধারণ অবনতি। কর্মীদের বন্ধ করা সুবিধা এবং অসুবিধা আছে, যা সব অর্থনৈতিক আছে ...

বিভাগীয়করণ একটি প্রতিষ্ঠানের একটি এলাকায় কাজ গ্রুপ হয়। গোষ্ঠী অনেক প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা বাড়ায় এবং কর্মীদের ব্যবসার একটি নির্দিষ্ট এলাকায় বিশেষজ্ঞ করতে পারবেন। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় কর্মীরা বিক্রয় বিভাগে একত্রে কাজ করে অথবা অ্যাকাউন্টিং কর্মীরা একত্রে কাজ করে ...

ব্যাপকভাবে "উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালিত" হিসাবে পরিচিত, লক্ষ্য ভিত্তিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মচারী কাজের কর্মক্ষমতা জন্য একটি মূল্যায়ন পদ্ধতি। পিটার ড্রুকার প্রথমবার 1954 সালে প্রকাশিত "ম্যানেজমেন্ট অফ ম্যানেজমেন্ট" বইটিতে এমবিও ধারণাটি উপস্থাপন করেছিলেন। এমবিওর মৌলিক নীতিগুলি নিয়মিতভাবে বজায় রাখা এবং ...

21st শতাব্দীর গোড়ার দিকে কৌশলগত মানব সম্পদগুলি একটি বিশিষ্ট ধারণা হয়ে উঠেছে কারণ কোম্পানিগুলি একটি সক্রিয় কৌশলগত উপাদান এইচআরকে আরও বেশি করার চেষ্টা করে। কৌশলগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কোম্পানি লক্ষ্য সঙ্গে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন align এবং কর্মীদের তাদের কাজ কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজ করতে প্রেরণা উদ্দেশ্যে করা হয়।

আপনি মার্কেটিং ম্যানেজারের অবস্থান পূরণ করতে যোগ্যতাসম্পন্ন পেশাদার খুঁজে পেতে সক্ষম হওয়ার আগে এটি কিছু সময় নিতে পারে। ধৈর্য এবং একটি সমালোচনামূলক দৃষ্টিভঙ্গি সঙ্গে আপনি অবস্থানের জন্য একটি উপযুক্ত আবেদনকারী খুঁজে পেতে সক্ষম হওয়া উচিত। একজন আবেদনকারী হিসাবে, কল ব্যাকস এবং প্রশ্ন লোড সহ একটি কঠোর প্রক্রিয়া আশা করি।

একটি লক্ষ্য, বা তার অভাব, ব্যক্তি এবং ব্যবসার জন্য জীবন পরিবর্তনশীল হতে পারে। একটি ব্যবসার জন্য, বিক্রয় রাজস্ব সেট এবং অর্জন করতে ব্যর্থ এবং অন্যান্য লক্ষ্য একটি দরজা-বন্ধ ইভেন্ট হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, রাজস্ব লক্ষ্য ছাড়া, কোন রাজস্ব পূর্বাভাস নেই, যা একটি কোম্পানি তৈরি এবং বিতরণ করার জন্য দৃঢ় পরিকল্পনাগুলির প্রয়োজন ...

কর্মীরা যারা সুপারভাইজার থেকে কর্মক্ষেত্রে হয়রানি বা বৈষম্য অনুভব করেন তারা কিছু ক্ষেত্রে তাদের কাজের ভূমিকা বা অবস্থান পরিবর্তন করতে পারেন। বাস্তবিক কর্মসংস্থানের কর্মগুলি ঘটে যখন একজন কর্মীর চাকরির ভূমিকা বা স্থিতি পরিবর্তন - সাধারণত আরো খারাপের জন্য - একটি তত্ত্বাবধানের সিদ্ধান্তের ফলে। বাস্তব কর্মসংস্থান ...

কর্মচারী পরিচালনার জন্য উত্পাদনশীল, ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রগুলি তৈরির জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য নিয়োগকর্তাদের প্রয়োজন হয় যেখানে কর্মীরা নিরাপদ বোধ করে এবং প্রত্যাশাগুলি বুঝতে পারে। যাইহোক, কর্মক্ষেত্রে বিতর্ক এখনও বিভিন্ন কারণে বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে ঘটতে পারে। নিয়োগকর্তা হারানো উৎপাদনশীলতার সম্ভাবনা হ্রাস করতে পারে ...

Nonverbal যোগাযোগ এবং চাক্ষুষ যোগাযোগ গভীরভাবে সাংস্কৃতিক বোঝার মধ্যে rooted হয়। নৃবিজ্ঞানীগণ সার্বজনীন মানবিক ক্ষমতাকে রূপান্তরিত করে এবং প্রতীকীভাবে অভিজ্ঞতার সাথে যোগাযোগ করার সংস্কৃতি সংজ্ঞায়িত করে। একইভাবে, প্রতীক এবং অঙ্গভঙ্গি মানুষের ব্যাখ্যা সাংস্কৃতিক এবং সাংস্কৃতিক প্রসঙ্গ থেকে উদ্ভূত হয়। ...

তার মানব সম্পদ (এইচআর) বিভাগে একটি পর্যাপ্ত অনুক্রমিক কাঠামো আঁকিয়ে, একটি কোম্পানি সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট করে এবং এইচআর কর্মীদের কার্যকরীভাবে কাজ করতে সহায়তা করে। ব্যবসায়টি সেক্টর নির্বাচনে তার স্বল্পমেয়াদী স্থায়ী অবস্থানকে উত্সর্গ করতে পারে, কিন্তু শীর্ষ নেতৃত্ব বুঝতে পারে যে এই সংস্থার একটি ভাল সাংগঠনিক ব্যবস্থা রয়েছে ...

অনেক কোম্পানি পর্যায়ক্রমে কর্মচারীদের দেওয়া বেনিফিট প্যাকেজ পর্যালোচনা। স্ট্যান্ডার্ড বেনিফিট প্যাকেজগুলিতে টেকসই বেনিফিটগুলির সমন্বয়, যেমন নগদ বোনাসেস এবং নমনীয় সময়সূচী হিসাবে অবিচ্ছেদ্য সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত। অবিশ্বাস্য সুবিধাগুলি কোম্পানির অন্যান্য কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার বিকল্প রূপ বিবেচনা করতে হবে ...

বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা এমন একটি দক্ষতা যা শিল্পের যেকোনো ধরনের ব্যবসার ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে। যেহেতু এটি সর্বজনীন, যেহেতু আপনার ব্যবসার কীগুলি আপনার কাছে আইটেমগুলি বিক্রি করে এমন অংশীদারদের পরিচালনা করার জন্য আপনার জন্য উত্থাপিত বেশ কয়েকটি সর্বোত্তম অনুশীলন রয়েছে। এই সর্বোত্তম অনুশীলন অনুসরণ করে নিশ্চিত করে ...

একটি প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে, মূল্যায়ন ফর্মগুলি সাধারণ। ব্যবসাগুলি তারা তাদের পরিষেবাটি প্রকৃতপক্ষে তার বিবৃত লক্ষ্য অর্জন করে তা জানতে তাদের ব্যবহার করে - ফর্মগুলি কোনও সংস্থাকে কীভাবে পরিচালনা করছে তা অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। একটি মূল্যায়ন ফর্ম ব্যবহার করার আগে, ফর্ম আসলে কি অর্জন লক্ষ্য করা হয় তা নির্ধারণ করুন। ...

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যবসা অপারেশন একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ইন্টারন্যাশনাল অডিটর ইনস্টিটিউট তাদের একটি মূল্যায়ন ফাংশন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যা একটি ব্যবসায়িক সংস্থার মূল ক্রিয়াকলাপগুলি পরীক্ষা করে। প্রশাসন নিরীক্ষা চেকলিস্টগুলি কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির জন্য সমালোচনামূলক উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবসায়িক উপাদানগুলিকে আচ্ছাদন করে। একটি পরে ...

ইস্টার্ন ক্যারিবিয়ান যুক্তরাষ্ট্রের সংস্থা (ওইসিএস) একটি আন্তর্জাতিক সরকারী সংস্থা যা 1981 সালে আইনী ও মানবাধিকার রক্ষা, দেশগুলির মধ্যে সুশাসন সমর্থন এবং পূর্ব ক্যারিবীয় রাজ্যের নির্ভরশীলতা বৃদ্ধির জন্য গঠিত হয়। যেমন প্রাকৃতিক বিপর্যয় পরিস্থিতিতে ...

ভার্জিনিয়ায়, কর্মক্ষেত্রে ধর্ষণের কিছু ঘটনা ফৌজদারী মামলায় খোলা হতে পারে। কর্মক্ষেত্রে তর্জনীতির প্রকৃতি নির্ধারণ করবে যে ব্যক্তির কর্ম বৈধ কিনা। যাইহোক, এমনকি যদি দোষীদের বিরুদ্ধে ফৌজদারি অভিযোগ আনা নাও হতে পারে তবে আপনাকে এখনও আপনার নিয়োগকর্তার আচরণ সম্পর্কে রিপোর্ট করা উচিত।

এটি সরবরাহ করার জন্য কী প্রয়োজন তা পুরোপুরি বুঝতে পারার আগে আলিঙ্গন সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, এবং আপনি আপনার কোম্পানিটিকে গুরুতর ঝুঁকিতে ফেলে দিতে পারেন। SCM bloated জায় খরচ জন্য একটি দ্রুত ফিক্স নয়। এটি বাস্তবায়ন ব্যয়বহুল, ব্যাপক কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রয়োজন, এবং একটি চর্বি সরবরাহ চেইন মধ্যে কোনো বাধা হতে পারে ...

প্রকল্প পরিচালনার জন্য কিছু পর্যায়ে প্রকল্প ক্রয়ের প্রয়োজন হবে, যা একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য সংস্থাটিকে তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে পণ্য বা পরিষেবাদি গ্রহণ করে। এই পণ্য বা পরিষেবাদিগুলি সংগ্রহ করা সংস্থার ভিতরে তাদের উৎপাদন করার জন্য, প্রকল্পটি রাখতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে অনেকগুলি সুবিধা দেয় ...

একটি হুমকি মূল্যায়ন মডেল সম্ভাব্য হুমকি সনাক্তকরণ এবং যে হুমকিগুলি হ্রাস বা প্রতিহত করার জন্য বাস্তবায়ন করা হবে সেগুলির শনাক্তকরণ সম্পর্কিত সংস্থার পরিকল্পনার একটি উপস্থাপনা। যেমন মডেল তাদের স্প্রেডশিট, গ্রাফ, প্রবাহ চার্ট, অঙ্কন বা অন্যান্য প্রয়োজনীয় উপকরণ ব্যাখ্যা করতে তাদের প্রয়োজনীয় ব্যবহার করতে পারে ...

ম্যানুফ্যাকচারিং প্রক্রিয়া-উন্নতির ধারনাগুলি লোকজন এই কাজটি করেই তৈরি করে, সেগুলি উত্পাদন দোকানের ফ্লোরে হোক বা ফোনে অফিসে অর্ডার নিতে হবে। সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের প্রক্রিয়া উন্নতি পরামর্শ soliciting এ adept হয়ে আবশ্যক। কর্মীদের সঞ্চালন প্রক্রিয়া মনে রাখা আবশ্যক ...

প্রসেস ম্যাপিং এবং প্রবাহ চার্টগুলি শব্দগুলি একে অপরের সাথে ব্যবহার করা হয় এবং একটি ব্যবসা প্রক্রিয়াকে চিত্রিত করে এমন একটি চিত্র তৈরি করার উল্লেখ করে। এই শব্দগুলির মধ্যে একমাত্র পার্থক্য হল প্রক্রিয়া ম্যাপিং একটি চিত্র তৈরি করার প্রকৃত প্রক্রিয়া বোঝায়; ডায়াগ্রাম নিজেই একটি প্রবাহ চার্ট বলা হয়।

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা কর্মীদের একটি গুরুতর হুমকি poses। একজন কর্মচারী বা ক্লায়েন্ট আক্রমনাত্মক হয়ে গেলে, তিনি শারীরিকভাবে অন্যদের এ ঝাপসা হতে পারে; এমন ঘটনা ঘটেছে যেখানে একজন কর্মচারী, ক্লায়েন্ট বা প্রাক্তন কর্মচারী অস্ত্রের সাথে ব্যবসার জায়গায় ফিরে আসেন। পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য প্রশাসন, বা OSHA, ...