একটি লক্ষ্য, বা তার অভাব, ব্যক্তি এবং ব্যবসার জন্য জীবন পরিবর্তনশীল হতে পারে। একটি ব্যবসার জন্য, বিক্রয় রাজস্ব সেট এবং অর্জন করতে ব্যর্থ এবং অন্যান্য লক্ষ্য একটি দরজা-বন্ধ ইভেন্ট হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, রাজস্ব লক্ষ্যগুলি ছাড়া, কোনও রাজস্ব পূর্বাভাস নেই, যা কোনও সংস্থাকে পণ্যগুলি তৈরি ও সরবরাহ করার জন্য এবং সম্পর্কিত খরচগুলি প্রদানের জন্য অর্থোপার্জনের জন্য দৃঢ়ীকরণের প্রয়োজন। ফলস্বরূপ, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য এবং এটির তাত্পর্য সম্পর্কে সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। বৈধ ব্যবসায় লক্ষ্যগুলি এবং কীভাবে তাদের অর্জনের ফলে উদ্ভূত সমস্যাগুলি এড়ানোর জন্য এটি সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
একটি ব্যবসা লক্ষ্য সংজ্ঞা
একটি শব্দ ব্যবসায় লক্ষ্য একটি লক্ষ্য যা নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়সীমাবদ্ধ। এই লক্ষ্যগুলির একটি অন্তর্নিহিত পরিমাণগত বা গুণগত মান রয়েছে যা তাদের অর্জনের জন্য সংস্থার সংস্থানগুলি উপভোগ করার পক্ষে উপযুক্ত করে তোলে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা 1২ মাসে 1২ শতাংশে বিক্রয় পরিমাণ বৃদ্ধি করতে চাইতে পারে। একটি বিকল্প হিসাবে, 15% দ্বারা বিক্রয় আয় বৃদ্ধি করে মুনাফার হার 5% বৃদ্ধি এবং 7% দ্বারা খরচ হ্রাস করে একটি ব্যবসা লাভ বৃদ্ধি করতে পছন্দ করতে পারে। এই নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলির পরিমাণগত মান বৃদ্ধি আয় এবং মুনাফা। পরিবর্তে, তাদের গুণগত মান তার শিল্পের মধ্যে একটি দৃঢ় এর স্থায়ী বাড়ানো এবং কোম্পানির ব্রান্ডের গ্রাহক সচেতনতা বৃদ্ধি অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
উদ্দেশ্য গুরুত্ব
হেম অফ ফেম বেসবল ক্যাচার ইউগি বেররা বলেছিলেন, "আপনি কোথায় যাচ্ছেন তা আপনি জানেন না, তবে সম্ভবত আপনি অন্য কোথাও শেষ হয়ে যাবেন।" বাররায়ের মতো ব্যবসায়গুলি লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে যে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি কোম্পানি কী অর্জন করতে পারে এবং নেতৃত্বের উপযুক্ত বিবেচিত যে প্রচেষ্টা কর্মীদের সতর্ক। ব্যবসার লক্ষ্যগুলি ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোনও কোম্পানির দৈনন্দিন লক্ষ্যগুলি যেমন 15% দ্বারা উত্পাদনের লাইন আপ বা বিশেষ দক্ষতা সেট সহ কর্মীদের নিয়োগ করা হয়, তেমন একটি কোম্পানির নেতৃত্বকে লক্ষ্য করে। উপরন্তু, লক্ষ্যগুলি মান নির্ধারণ করে যার বিরুদ্ধে একটি কোম্পানি তার প্রকৃত কর্মক্ষমতা তুলনা করতে পারে।
কোম্পানির টার্গেট উদাহরণ
স্টিভ পিটারসন লিখেছেন, "ব্যবসায়িক প্ল্যান্স কিট ফর ডামিস" যা ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির মধ্যে মুনাফা অর্জনের লক্ষ্য, উন্নয়ন লক্ষ্য এবং প্রতিদিনের লক্ষ্যগুলি, পাশাপাশি সমস্যার সমাধান এবং নতুনত্ব লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। কোনও মুনাফা অর্জনের ক্ষেত্রে কোনও ব্যবসার প্রাথমিক লক্ষ্য হ'ল, ব্যবসায়ীরাও অ্যাকাউন্টিং বা গুণমান নিশ্চিতকরণের মতো দক্ষতা বিকাশ নিশ্চিত করে ব্যবসায়িক নেতাদের সাথে সংশ্লিষ্ট। ব্যবসায়িক নেতারা স্থায়ী শিপিং বিলম্ব বা একটি উত্পাদন লাইন ব্যাকলগ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে এমন সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করে। অন্যান্য লক্ষ্যগুলির মধ্যে উদ্ভাবনী পণ্যগুলি উন্নয়ন, রাষ্ট্রীয় শিল্প উত্পাদন প্রক্রিয়ার বাস্তবায়ন বা বিক্রয় বা উত্পাদন আদেশগুলি কীভাবে প্রবেশ করা এবং প্রক্রিয়া করা হয়েছে তা উন্নত করতে পারে।
আকাঙ্ক্ষার অপ্রত্যাশিত প্রভাব
যদিও ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি কোনও সংস্থার লক্ষ্য অর্জনে নিশ্চিত হয় তবে লক্ষ্যগুলির প্রভাব সর্বদা ইতিবাচক নয়। উদাহরণস্বরূপ, এনরন কোটি কোটি ডলারের ঋণের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যা কোম্পানির বৃদ্ধিকে জ্বালাতে অযোগ্যভাবে তার ব্যালেন্স শীট থেকে বহুবিধ অংশীদারিত্বগুলিতে স্থানান্তরিত হয়েছিল। অন্য একটি উদাহরণে, প্রতিযোগিতামূলক থাকা এবং তার লক্ষ্য বাজারের স্থায়ীত্ব বজায় রাখতে, বিপজ্জনক নকশা বিষয়গুলি সমাধান করার আগে ফোর্ড মোটর কোম্পানি উত্পাদিত এবং বাজারে বিক্রি করে। ফলস্বরূপ, কোম্পানির অপরাধমূলক গণহত্যার অভিযোগ আনা হয়েছিল কারণ এটি বুদ্ধিমানভাবে অনিরাপদ যানবাহন বিক্রি করেছিল।
