এটি সরবরাহ করার জন্য কী প্রয়োজন তা পুরোপুরি বুঝতে পারার আগে আলিঙ্গন সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, এবং আপনি আপনার কোম্পানিটিকে গুরুতর ঝুঁকিতে ফেলে দিতে পারেন। SCM bloated জায় খরচ জন্য একটি দ্রুত ফিক্স নয়। এটি বাস্তবায়নের জন্য ব্যয়বহুল, ব্যাপক কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রয়োজন, এবং একটি নিচু সাপ্লাই শৃঙ্খলে যে কোনও বাধা আপনাকে আপনার বিটগুলি হেজ করতে এবং একটি বৃহত জায় রাখতে পারে।
ব্যাপক প্রশিক্ষণ এবং পরিকল্পনা প্রয়োজন
দক্ষতা বৃদ্ধি এবং আধুনিক শিল্পে বর্জ্য হ্রাস করার জন্য এসসিএম জাস্ট-ইন-টাইম জায়ের সাথে সংযুক্ত। কিন্তু এসসিএম বাস্তবায়ন ব্যাপক পরিকল্পনা এবং প্রশিক্ষণ নেয়, প্রায়ই একটি কোম্পানির প্রত্যাশা বেশী। সিস্টেমটি কাজ করার জন্য, সরবরাহকারী চেইনগুলির অংশ যারা সংস্থাগুলি একটি এসসিএম সিস্টেম বাস্তবায়ন করার আগে অবশ্যই প্রশিক্ষণটি সম্পন্ন করতে হবে। কর্মচারীদের জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের অভাব এবং জটিল প্রয়োগ বাস্তবায়নের ব্যবস্থাপনা দ্বারা বোঝার অভাবের কারণে কোনও সংস্থার এসসিএম বাস্তবায়ন ব্যর্থ হতে পারে। প্রশিক্ষণ এবং বাস্তবায়ন খরচ এছাড়াও শীর্ষ সংরক্ষণের টাকা সংরক্ষণের একটি প্রচেষ্টা মধ্যে এসসিএম পূর্ণ প্রতিশ্রুতি কম হতে পারে, যা তার নিম্ন লাইন প্রভাব কমাতে বা মুছে ফেলতে পারে।
ভুল তথ্য Wreaks হামলা
এসসিএম সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যারের উপর নির্ভর করে, তবে সরবরাহ শৃঙ্খলের বিভিন্ন অংশগুলি বিভিন্ন সফটওয়্যার প্রোগ্রামগুলিতে কাজ করছে, এটি একটি বিজোড় একীকরণ প্রতিরোধ করে।
সফ্টওয়্যার অংশ বিতরণ প্রয়োজন পূর্বাভাস বোঝানো হয়, কিন্তু প্রবেশ করা তথ্য সঠিক না হয়, না হয় পূর্বাভাস। ফ্যাক্স মেশিন এবং স্প্রেডশীটগুলি সহ ক্রমানুসারে অর্ডার এবং জায় পরিচালনা করতে এসসিএম সিস্টেমকে বাইপাস করে কর্মীদের দ্বারাও সিস্টেমটি ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে। যদি প্রশিক্ষণ সিস্টেম ব্যবহার করে কর্মচারীদের আরামদায়ক করার জন্য প্রশিক্ষণ যথেষ্ট না হয়, তবে সিস্টেম কেবলমাত্র সরবরাহ চেইনটির স্থিতিটির অসম্পূর্ণ চিত্র দেয়।
এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং সফ্টওয়্যারটি কোম্পানির সমস্ত তথ্য একক অ্যাপ্লিকেশনে সংহত করার উদ্দেশ্যে, যা আপ-টু-ডেট তথ্যের জন্য একক উত্স দ্বারা এসসিএম অ্যাপ্লিকেশনগুলি উপকৃত করে। ইআরপি সফ্টওয়্যার, তবে ব্যয়বহুল এবং বাস্তবায়ন করা কঠিন।
কৌশলগত বাস্তবায়ন অভাব
অস্ট্রেলিয়ার মেলবোর্ন বিশ্ববিদ্যালয়ে পরিচালিত 10 বছরের গবেষণামূলক গবেষণায় দেখা গেছে যে সরবরাহ শৃঙ্খলা সংহতকরণ সফলভাবে সফল ব্যবসা লাভ করেছে, তবে এটি গ্রহণযোগ্য ছিল না। কৌশলগত পরিকল্পনা এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির ফলস্বরূপ স্বল্পমেয়াদী চাপের প্রতিক্রিয়ায় দত্তক আরো ঘটেছে। রিপোর্টটি সরবরাহ করে চেইন ম্যানেজমেন্টের বাস্তবায়ন "প্রায়শই যৌথতা, কৌশল এবং এগিয়ে চিন্তাভাবনাকে অভাব করে। পরিবর্তে, ম্যানেজাররা কৌশলগত সরবরাহ শৃঙ্খলা সংহতকরণের পরিবর্তে স্থানীয়, স্বল্পমেয়াদী ব্যবসায়িক সুবিধাগুলি তাদের নিজস্ব সংস্থার জন্য ফোকাস করে।"
চিনা সাপ্লাই চেইন দুর্বল
সরবরাহ চেইন নকশা দ্বারা ক্ষুধার্ত হয়। বড় তালিকাগুলি বাড়ির চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল ছিল, কিন্তু তারা অপ্রত্যাশিত ইভেন্টগুলির জন্য একটি বাফার তৈরি করেছিল। একটি অনির্দেশ্য প্রবণতার কারণে পণ্যটির জন্য বিস্ময়কর চাহিদা দেখা দেয়, সরবরাহকারী একটি অতীব গুরুত্বপূর্ণ অংশের স্টকটি চালাতে পারে, যার ফলে উত্পাদনকারী বিলম্বিত হয় এবং প্রস্তুতকারকের হিসাবে সম্পদগুলি নষ্ট করে দেয়, সরবরাহকারীর জন্য অপেক্ষা করে বা একটি নতুন অনুসন্ধানের চেষ্টা করে।
আরো অপ্রত্যাশিত, এবং অধিক নেতিবাচক প্রভাব সহ, ভূমিকম্প এবং হারিকেন, শ্রম ধর্মঘট, বা সন্ত্রাসী হামলাগুলি সহকারে প্রাকৃতিক দুর্যোগগুলি হ্রাস পাবে যা সরবরাহ সরবরাহ শৃঙ্খলা কেটে দিতে পারে। যথেষ্ট আগ্রাসন পরিকল্পনা ছাড়া, প্রাকৃতিক বা মানবনির্ধারিত দুর্যোগ শৃঙ্খলে শেষ লিঙ্কের জন্য অর্থনৈতিক দুর্যোগ হতে পারে।
