তার মানব সম্পদ (এইচআর) বিভাগে একটি পর্যাপ্ত অনুক্রমিক কাঠামো আঁকিয়ে, একটি কোম্পানি সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট করে এবং এইচআর কর্মীদের কার্যকরীভাবে কাজ করতে সহায়তা করে। ব্যবসায়টি সেক্টর নির্বাচনে তার স্বল্পমেয়াদী স্থায়ী অবস্থানকে উত্সর্গ করতে পারে, তবে শীর্ষ নেতৃত্বের বোঝা যায় যে প্রতিষ্ঠানটির সেরা আগ্রহের ক্ষেত্রে সংস্থাটির সুষ্ঠু সাংগঠনিক ব্যবস্থাটি বিশেষত দীর্ঘমেয়াদী বাজার বৃদ্ধি এবং উত্পাদনশীলতা সম্প্রসারণের সাথে।
সংজ্ঞা
একটি কোম্পানির কর্মচারী বিভাগের সাংগঠনিক কাঠামো একটি প্রশ্নের উত্তর দেয়: উত্পাদনশীলতা এবং মুনাফা বৃদ্ধির জন্য এইচআর কর্মীদের আঞ্চলিকভাবে কীভাবে ব্যবস্থা করতে হয়। ব্যবসায়টি শেষ পর্যন্ত নির্বাচন করে এমন মনোভাব প্রদর্শন করে যে, কৌশলগত অঙ্গীকারের পছন্দগুলি, পাথরের মধ্যে উত্কীর্ণ না হলেও, নিয়ন্ত্রক সম্মতি এবং শীর্ষ নেতৃত্বের অপারেটিং দৃষ্টি আকর্ষণ করে - যা সাধারণত সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী প্রোগোনিসিসে প্রয়োগ হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কৌশলগত অবস্থান কোম্পানির নিচের লাইন বাড়ানোর জন্য শীর্ষস্থানীয় বিক্রয়শীল ব্যক্তি নিয়োগ এবং প্রচারের জন্য কল করতে পারে। প্রচেষ্টাটি স্বল্পমেয়াদী হলেও ব্যবসাটি যদি তার বিক্রয় বাড়ায় তবে এটি দীর্ঘমেয়াদী অনুবাদ করতে পারে, তার বাজার ভাগ বাড়ায় এবং বাণিজ্যিক ক্লাউডের বর্ধিত স্তরগুলিকে বাড়িয়ে তোলে। একটি সাধারণ এইচআর অনুক্রমিক কাঠামো শীর্ষে একটি কোম্পানির প্রধান প্রশাসনিক কর্মকর্তা রাখে, তারপরে হরফ বিভাগের প্রধান, কার্যকরী সুপারভাইজার এবং স্থানীয় এইচআর পরিচিতিগুলিকে নিম্নমানের ক্রম অনুসারে তালিকাভুক্ত করে। কার্যকরী সুপারভাইজার নিয়োগ, শিক্ষা এবং উন্নয়ন, অবসান, নিয়ন্ত্রক সম্মতি এবং বেনিফিট ব্যবস্থাপনা যেমন ফাংশন আবরণ।
বিবেচ্য বিষয়
কর্পোরেট কর্মচারী পরিচালনার জন্য, একটি উপযুক্ত সাংগঠনিক কাঠামো স্থাপন করা কেবলমাত্র কার্যকরী সুবিধার ব্যাপার নয়। এই অনুশীলনটি এইচআর বিভাগের সুপারভাইজারদের শীর্ষ নেতৃত্বের নীতি লক্ষ্যগুলির সাথে অপারেটিং উদ্দেশ্যগুলি রোধে সহায়তা করে, যা অনিশ্চয়তার অধীনে কৌশলগত নমনীয়তা বজায় রাখতে সক্ষম করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির আধিপত্যবিন্যাস ব্যবস্থাটি অকল্পনীয় বা নন-রুটিন পরিস্থিতিতে সামঞ্জস্য করতে যথেষ্ট দৃঢ় হতে হবে যেমন নতুন নীতিমালা বাস্তবায়ন এবং কোম্পানির প্রশস্ত প্রজেক্ট বা লম্বা-টার্ন উদ্যোগের কার্যকরতা - বলতে হবে, একটি কর্পোরেট একত্রিতকরণ বা অধিগ্রহণ। সঠিক কর্মীদের কাঠামো ব্যবসাকে দ্রুত কার্যকর করার জন্য ব্যবসায়টিকে দ্রুত সংস্থান করতে সক্ষম করে।
ভূগোল
একটি অর্থনৈতিক মন্দা ভাল ভাড়া যে সংস্থা প্রায়ই মুনাফা ব্যবস্থাপনা, খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মচারী প্রশাসন সম্মান সঙ্গে অপারেটিং স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন। একটি বহুজাতিক কোম্পানির জন্য, অপারেটিং সমীকরণ স্থানীয় নিয়ন্ত্রক সম্মতির ধারণাকে উপস্থাপন করে, যা একটি কর্মী বিভাগের সাংগঠনিক কাঠামোর ঠিকানা। উদাহরণস্বরূপ, স্থানীয় এইচআর ম্যানেজারদের ঘরোয়া আইনগুলি জানার সম্ভাবনা রয়েছে, ব্যবসায়িক আইন অনুযায়ী কর্মীদের নিয়োগ করা এবং আঞ্চলিক স্থল অবস্থার জন্য কোম্পানির বিশ্বব্যাপী কৌশলকে মেনে চলতে হবে।
সরঞ্জামসমূহ
একটি ভাল-কার্যকরী হায়ারার্কিক্যাল গঠন তৈরির জন্য, এইচআর ম্যানেজার এবং কর্পোরেট নেতৃত্ব কর্মচারী কর্মক্ষমতা পরিচালনা সফ্টওয়্যার, কর্মীদের সময়সূচী প্রোগ্রাম, প্রক্রিয়া পুনরায় ইঞ্জিনিয়ারিং সফ্টওয়্যার এবং মেইনফ্রেম কম্পিউটারগুলির মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে। বাণিজ্য অন্যান্য সরঞ্জাম ক্যালেন্ডার এবং সময় নির্ধারণ সফ্টওয়্যার, কন্টেন্ট কাজ প্রবাহ অ্যাপ্লিকেশন এবং এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার অন্তর্ভুক্ত।
