কোন ব্যাপার ব্যবসা টাইপ বা মডেল, অকার্যকর কর্মচারী আপনার কোম্পানী বড় টাকা খরচ। আপনার কর্মীদের আরো কার্যকরী হতে সাহায্য করার জন্য আপনি অনেক কিছু করতে পারেন এবং আরও উত্পাদনশীল কর্মচারী হওয়ার এক অংশ হল তাদের সময় পরিচালনার দক্ষতাগুলি উন্নত করা। মাইন্ডটুলগুলি ব্যাখ্যা করে যে কার্যকরী সময় পরিচালন মানুষকে কী কাজ করতে হবে তা নির্ধারণ করার ক্ষমতা দেয় এবং কখন তাদের সময় এবং ফলপ্রসূ ফলাফলের সদ্ব্যবহার করে।
আপনি আপনার কর্মীদের শেখান করতে পারেন যে সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উপর একটি বর্গ বা সেমিনার রাখা। কার্যকর সময় ব্যবস্থাপনা কি না তা বোঝার সময় পর্যন্ত সময় পরিচালনা করার জন্য আপনার কর্মীদের ভাল হওয়ার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা নষ্ট করবেন না।
আপনার কর্মীদের সঙ্গে কাজের দায়িত্ব, প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য উপর যেতে সময় করুন। আপনি মাসে একবার বা প্রতি তিন মাসে একবার এটি করতে পারেন, তবে আপনার কর্মীদের সঠিক পথে রাখা চালিয়ে যান। আপনি যদি তাদের চাকরির কর্তব্য এবং প্রত্যাশাগুলির কর্মচারীদের মনে করিয়ে দেন না তবে তারা অনুপযুক্ত অভ্যাস বিকাশ করতে শুরু করতে পারে।
কর্মীদের নিজেদের জন্য লক্ষ্য স্থাপন সাহায্য করুন। লক্ষ্য নির্ধারণের সময় এবং প্রচেষ্টার প্রয়োজন, কিন্তু কী অর্জন করতে হয় এবং কীভাবে এটি করা যায় তার জন্য একটি পরিকল্পনা থাকা এবং রাস্তায় নষ্ট প্রচেষ্টাকে বাধা দেয়। আপনি সাহায্য করতে পারেন যদি আপনি লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি পুরস্কার প্রোগ্রাম বিবেচনা করতে পারেন।
বিলম্বিত উপর ক্র্যাক। কিছু কর্মচারী সময়সীমা চাপ অধীনে আরো উত্পাদনশীল, কিন্তু তাদের শেষ মিনিট rushing অফিস বাকি বাকি ব্যাহত করতে পারেন। প্রকল্প প্রতিটি টুকরা জন্য যুক্তিসঙ্গত সময়সীমা সঙ্গে ছোট বেশী মধ্যে কাজ ভাঙ্গা কর্মচারীদের সঙ্গে কাজ।
