প্রসেস ম্যাপিং এবং প্রবাহ চার্টগুলি শব্দগুলি একে অপরের সাথে ব্যবহার করা হয় এবং একটি ব্যবসা প্রক্রিয়াকে চিত্রিত করে এমন একটি চিত্র তৈরি করার উল্লেখ করে। এই শব্দগুলির মধ্যে একমাত্র পার্থক্য হল প্রক্রিয়া ম্যাপিং একটি চিত্র তৈরি করার প্রকৃত প্রক্রিয়া বোঝায়; ডায়াগ্রাম নিজেই একটি প্রবাহ চার্ট বলা হয়।
ব্যবহারসমূহ
প্রক্রিয়া ম্যাপিংয়ের কার্যকলাপটি কীভাবে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ একসাথে কাজ করে তা বোঝার জন্য পরিচালিত হয়। এটি সংস্থাগুলিকে অযোগ্যতার ক্ষেত্রগুলি বুঝতে সহায়তা করে এবং এটি ব্যবসার কার্যকারিতা এবং মুনাফা বৃদ্ধি করতে সহায়তা করার জন্য দৃশ্যমান চিত্রগুলি সরবরাহ করে। কোন ধরনের সংস্থান প্রায়শই প্রক্রিয়া ম্যাপিং ব্যবহার থেকে উপকৃত হতে পারে।
প্রসেস
প্রক্রিয়া ম্যাপিংয়ের জন্য একটি সংস্থার একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াটি ব্যবসার ক্রিয়াকলাপগুলিতে ব্যবহৃত এবং এটি মানচিত্রের প্রয়োজন হয়। প্রক্রিয়া প্রতিটি ধাপ একটি আয়তক্ষেত্রাকার বাক্সে স্থাপন করা হয়। তীরগুলি ক্রমগুলির ক্রম প্রদর্শন করার জন্য ব্যবহৃত হয় এবং ovals প্রক্রিয়াটির শুরু বা শেষ বিন্দুকে প্রতিনিধিত্ব করে। যখন এটি কাগজ উপর স্থাপন করা হয়, এটি একটি প্রবাহ চার্ট তৈরি করে। পাশাপাশি প্রবাহ চার্ট ব্যবহৃত বিভিন্ন অন্যান্য প্রতীক আছে।
উদ্দেশ্য
প্রক্রিয়া ম্যাপিং বিভিন্ন উদ্দেশ্য অর্জন করার জন্য ডিজাইন করা হয়। কোম্পানির মালিক এবং কর্মচারীরা জড়িত পদক্ষেপগুলি এবং প্রতিটি ধাপ কীভাবে কাজ করে তা আরও ভালভাবে বুঝতে একটি সংস্থার প্রসেসগুলি দেখতে সক্ষম। একটি প্রবাহ চার্ট diagramming পরে, ব্যবস্থাপনা পদক্ষেপ অধ্যয়ন এবং সমস্যার জন্য সন্ধান। প্রায়শই এমন কোনও পদক্ষেপের পদক্ষেপ যা অবাধ্য হয় বা কোন উল্লেখযোগ্য সুবিধা দেয় না। পরিচালন পরিবর্তন বা অক্ষম ক্রিয়াকলাপ থেকে নিজেকে মুক্ত করতে এই পদক্ষেপগুলি নির্মূল করে। উন্নতি প্রয়োজন যে অন্যান্য পদক্ষেপ হতে পারে। একটি প্রবাহ চার্টের ভিজ্যুয়াল ডায়াগ্রাম কোম্পানিগুলিকে এই ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে এবং তাদের উন্নতির জন্য একটি সহজ উপায় সরবরাহ করে।
ভূমিকা
প্রক্রিয়া ম্যাপিং সময়, ব্যবসা কর্মীদের নির্দিষ্ট ভূমিকা নির্দিষ্ট করতে পারবেন। প্রবাহ চার্ট কোম্পানি এই কাজটি সম্পাদন করতে সাহায্য করে।ম্যানেজমেন্ট প্রবাহ চার্ট দেখে এবং এটি থেকে, ব্যবসায়ের প্রতিটি কর্মচারীর ভূমিকা নির্ধারণ করে। একটি প্রবাহ চার্ট কোম্পানি উত্পাদনশীল নয় যে কাজের অবস্থানগুলি মুছে ফেলতে সাহায্য করতে পারে। কোম্পানির এমন ক্ষেত্রগুলিও দেখতে পারে যেখানে প্রক্রিয়াটির দক্ষতা ও উত্পাদনশীলতা আরও উন্নত করার জন্য অতিরিক্ত কর্মচারীদের প্রয়োজন হয়।
