ব্যবস্থাপনা
উত্পাদনশীলতা আকার নির্বিশেষে, কোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি অপরিহার্য বিবেচনা। নিয়োগকর্তা এবং তাদের এইচআর কর্মীদের সদস্য কর্মচারী উত্পাদনশীল এবং তাদের কর্ম প্রতিষ্ঠানের ফলাফল অবদান যে নিশ্চিত করতে হবে। কর্মীদের জন্য সময় 100% উত্পাদনশীল হতে অসম্ভব যদিও ...
কিছু মানুষ স্পাইডার, সাপ বা সূঁচ মিলিত বেশী পাবলিক কথা ভীত। অন্যরা যখন জনসাধারণের ভাষণে ডেকে বলে, তারা সব মাপের গোষ্ঠীর সামনে কথা বলা ভালোবাসে। জনসাধারণের স্পিকার হয়ে ওঠার জন্য যারা তার চ্যালেঞ্জগুলি গ্রহণ করে তাদের অনেক পুরস্কার প্রদান করে। অনেক পেশাদার স্পিকার বিনামূল্যে জন্য কথা বলা শুরু ...
একটি কর্মক্ষমতা বাজেট একটি নির্দিষ্ট বাজেট যা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি ব্যবসায়ের কর্মক্ষমতা ট্র্যাক করে। এটি একটি কর্মক্ষম বাজেট নয় যা একটি ব্যবসায় বা সরকারি সত্তা ব্যয় এবং উপার্জন ট্র্যাক। পরিবর্তে, এটি বিক্রয় সংখ্যা এবং উৎপাদন খরচ সরবরাহ করে, তাই পাঠক দেখতে পারেন কতগুলি ...
একটি ডাটা এন্ট্রি ক্লার্ক সহকর্মীদের কাছ থেকে তথ্য পরিচালনা করে, প্রকারের পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদনগুলিতে এটি প্রিন্ট করে বা ব্যবসায়ে ব্যবহৃত অনলাইন ডেটা সিস্টেমে আমদানি করে। ক্লার্কগুলি ডেটা আমদানি করার সময় উত্থাপিত সফটওয়্যার সমস্যাগুলি পরিচালনা করার জন্যও দায়ী, ডেটা রিপোর্টগুলির অগ্রাধিকার ও বিতরণ বিতরণের সাথে সাথে। ...
কাজের নকশা দক্ষতা এবং স্বতন্ত্র অর্জনের সর্বোত্তম স্তরের অর্জনের জন্য কী নির্দিষ্ট কাজ-সম্পর্কিত কাজগুলি ব্যবস্থা করা হয় তা বোঝায়। ভাল কাজ নকশা পৃথক কর্মচারী দক্ষতা, চাহিদা এবং প্রেরণা বরাবর কোম্পানির কর্মক্ষমতা চাহিদা বিবেচনা করে। বিবেচনার অধীনে যে বিভিন্ন উপাদান ...
ব্যবসায়, পরিবর্তন একটি ধ্রুবক, তাই প্রতিষ্ঠান সবসময় বাজার চাহিদা মেটাতে adapting হয়। অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত কিনা, একটি প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তন বিভিন্ন কারণ আছে। এই কারণগুলি কী জানেন তা হল ব্যবসায় পরিচালনার একটি অপরিহার্য অংশ। কর্মচারী এছাড়াও সাংগঠনিক পরিবর্তন কারণ কি সচেতন হতে হবে, ...
একটি শেফ হতে, আপনি শুধু রান্না করা বা বেক করতে চেয়ে আরও কি করতে হবে তা জানা আবশ্যক। আপনি রান্নাঘর চালানোর পদ্ধতি এবং কর্মচারীদের এবং ডিনারদের জন্য একটি নিরাপদ পরিবেশ বজায় রাখার পদ্ধতিগুলির সাথেও পরিচিত হতে হবে। রন্ধন প্রযুক্তিগত দক্ষতা দক্ষতা পেশাদার শেফ থেকে hobbyist আলাদা করা হয়।
দলের ম্যানেজারদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি সম্পূর্ণরূপে বোঝার জন্য, প্রথমে একটি দল এবং কর্মক্ষেত্রের মধ্যে পার্থক্যটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। একই কর্মক্ষেত্রে বাসকারী সকল দলই দল নয়। একটি দলকে একটি সাধারণ লক্ষ্যের অস্তিত্বের মাধ্যমে চিহ্নিত করা যেতে পারে যেগুলি সদস্যদের সাথে সাক্ষাতের দিকে কাজ করছে ...
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিবেশ স্ক্যানিং এবং কৌশল গঠন, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত।
যখন দুটি সংস্থা এক ব্যবসায় গঠন করতে তাদের ব্যবসায়ের সাথে যোগ দেয় তখন বিনিময়ে সংঘটিত হয় এটি যৌথ সংস্থাকে আরও শক্তিশালী এবং আরও কার্যকর করে তোলে যখন এটি স্ট্রিমলাইন এবং খরচ কমে যায়। কর্মীদের জন্য সমস্যাটি হ'ল এটি প্রায়শই দুর্বলতাকে নির্মূল করতে কর্মীদের হ্রাস করে। তবুও, কিছু ...
সমস্ত মাপের ব্যবসা নিয়োগ, সেরা কর্মচারী নিয়োগ এবং রাখা রাখা সংগ্রাম। মানব সম্পদ পেশাদারদের অধিকাংশই বিজ্ঞানের পরিবর্তে একটি শিল্পের মত কর্মচারী নির্বাচনকে চিকিত্সা করে। কিন্তু নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়ার বৈজ্ঞানিক নীতিগুলি প্রয়োগ করা অর্থকে বাঁচাতে এবং ব্যবসায়ের উন্নতি করতে পারে ...
"কেন্দ্রীয়করণ" শব্দটির অর্থ সবকিছুকে একটি প্রধান অবস্থানে আনয়ন করা, যা বোঝায় যে কেন্দ্রীভূত ক্রয়ের মধ্যে সমস্ত ক্রয় পদ্ধতি, আইটেম এবং কর্মীদের এক জায়গায় আনতে হবে। বড় সংস্থাগুলির মধ্যে, বিশেষ করে কেনাকাটার কেন্দ্রীভূত অবস্থান সবসময় পরিচালনা করা হয় না, যদিও একটি আছে ...
কর্মচারী সম্পর্কের মধ্যে কর্মীদের একাধিক স্তর জড়িত, নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্ক থেকে কর্মীদের নিজেই মধ্যে মিথস্ক্রিয়া। একজন নিয়োগকর্তা কর্মচারী সম্পর্ক উন্নত করতে একযোগে বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করতে পারেন, ব্যবসার প্রকল্পগুলিতে আরও উত্সাহকে উত্সাহিত করার জন্য ব্যবস্থাপনা শৈলী সামঞ্জস্য করতে উৎসাহিত করে ...
এই তরল বিশ্বের, সব প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত হয়। কোন সংগঠন পরিবর্তন পরিচালনা করে এমন পরিমাণে প্রায়শই নির্দেশ করে যে সংস্থাটি কীভাবে উন্নতি করবে, বা এমনকি বেঁচে থাকবে। ২008 সালের আইবিএম গ্লোবাল মেকিং অনুযায়ী, আজকের বিশ্ব অর্থনীতি এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির কারণে "নতুন স্বাভাবিক" বলে মনে করা হচ্ছে ...
একটি উচ্চ কর্মক্ষমতা সংস্থা এমন একটি সংস্থা যা লাভজনকতা, গ্রাহক পরিষেবা এবং কৌশল হিসাবে তার প্রতিযোগীদের তুলনায় আরো সফল বলে মনে করা হয়।
মিটিং প্রতিটি ব্যবসার একটি প্রয়োজনীয় অংশ। কারণ একটি সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনাটি হ'ল মানুষের মূলধনকে উত্তোলন করার জন্য একটি ফোরাম, এটি একটি অপরিহার্য ব্যবসায়িক হাতিয়ার যা কাজ শক্তি উত্পাদনশীলতাকে উন্নত করতে পারে। একটি সভা চালানোর জন্য কোন সার্বজনীন উপায় বিদ্যমান। যাইহোক, আপনি থাকার জন্য আপনাকে বেশিরভাগ মিটিংয়ে কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন ...
ব্যবসাগুলি সবসময় অযাচিতভাবে কর্মীদের উপর খরচ বা চাপ বাড়িয়ে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। দলবদ্ধতা মনোবল গড়ে তুলতে এবং কর্মশালার মধ্যে যৌথ মনোভাব গড়ে তোলার একটি কার্যকর উপায় হতে পারে, তবে এতে সীমাবদ্ধতা রয়েছে। বাস্তবায়নকারী দলের বিবেচনা করা একটি ব্যবসা করতে হবে ...
কর্মক্ষেত্রে যাওয়ার সময় আপনার অন্ত্রের ব্যথা দেয়, আপনি কোনও বিষাক্ত পরিবেশে কাজ করতে পারেন যা অপ্রচলিত, অসাধু আচরণের কারণে ঘটে। আপনি আপনার কাজের পরিবেশে সম্মান বোধ প্রাপ্য। কর্মচারী রাগ, মানসিক হতাশা এবং পৃথক পার্থক্য অসহিষ্ণুতা প্রদর্শন করা হয় এমন একটি কর্মক্ষেত্র ...
সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলির ধারণা বহু বছর ধরে প্রায়শই চলছে --- এমআইটি-তে জন রকবার্টের দ্বারা এই শব্দটি বানিজ্যিক লেক্সিকনের অংশ হয়ে যাওয়ার অনেক আগে। সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলি একটি প্রকল্প, ব্যবসা বা সংস্থার জন্য প্রয়োজনীয় অবস্থার প্রয়োজনীয়। লক্ষ্য প্রদানের এই পদ্ধতি সক্রিয় ...
জনসাধারণের ব্যবসায়ীরা তাদের কর্মজীবনের আরও খোঁজার জন্য সাধারণত পেশাদার শিক্ষা ডিগ্রী অনুসরণ করতে বিবেচনা করে। হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের মাস্টার্স অফ সায়েন্স একটি অংশগ্রহণকারী কর্মী কৌশল গড়ে তোলার জন্য মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ধারণাগুলি ব্যবহার করতে অংশগ্রহণকারীদের প্রস্তুত করে। এটি একটি প্রতিষ্ঠানকে সক্ষম করে ...
একটি দল একটি সাধারণ উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য দিকে একসাথে কাজ যারা একটি গ্রুপ। অনলাইন এনসাইক্লোপিডিয়া অফ বিজনেসের মতে, দ্বিতীয় সংস্করণে ছয়টি মৌলিক দল রয়েছে। এগুলি অনানুষ্ঠানিক, ঐতিহ্যগত, স্ব-পরিচালিত, নেতৃত্ব, সমস্যা সমাধান এবং ভার্চুয়াল টিম অন্তর্ভুক্ত। দলের প্রতিটি নির্দিষ্ট ধরনের এর প্রয়োজন ...
কর্মক্ষেত্র বৈচিত্র্য প্রচেষ্টায় অসংখ্য অগ্রগতি সত্ত্বেও, স্টিরিওোটাইপগুলি এখনও ব্যবসার এবং ব্যবসায়িক যোগাযোগগুলির ক্ষতিকর প্রভাব ফেলতে পারে।
ব্যবসা কম্পিউটার বা মেশিন দ্বারা চালিত হয় না; তারা মানুষ দ্বারা চালিত হয়। এবং প্রায়ই এক বা একাধিক মানুষ যোগাযোগ করার চেষ্টা করছেন, সমস্যা আছে। জনসাধারণের দক্ষতাগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ - তাই গুরুত্বপূর্ণ যে যুক্তরাজ্যের জাতীয় স্কুল অফ গভর্নমেন্টের জন্য মানুষের দক্ষতা একটি শ্রেণী সরবরাহ করে ...
যখন একজন নিয়োগকর্তা একক কাজের খোলার জন্য কয়েকজন প্রার্থীকে সাক্ষাত্কার দেন, তখন অবশ্যই তিনি প্রতিটি প্রার্থীর মূল্যায়ন করতে পারেন যে তারা সঠিক কাজের জন্য সঠিক কিনা তা নির্ধারণ করতে। একটি মূল্যায়ন শীট Havng নিয়োগকর্তা প্রশ্নে কাজের জন্য কোম্পানী দ্বারা উন্নত নির্দিষ্ট মানদণ্ড উপর ভিত্তি করে প্রতিটি প্রার্থী বিশ্লেষণ করতে পারবেন। মূল্যায়ন ...
প্রাসঙ্গিক পরিস্থিতি এবং পরিস্থিতিতে আপনার পূর্বে মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে কী করা উচিত তা সম্পর্কে আপনার মন তৈরি করার একটি সিদ্ধান্ত। সিদ্ধান্ত তৈরি অধিকাংশ ব্যবসায়ের চালিকা শক্তি। এটি ছাড়া, সামান্য ব্যবসায়িক কার্যকলাপ, অগ্রগতি বা উন্নয়ন আছে।
